Logo

  • Ressources
    • Les Billets
      • Les billets
      • Les questions
      • Pourquoi ?
      • Comment ?
      • Quoi ?
      • Entretiens
      • Illustrations
      • Ligne éditoriale
    • Podcast
      • Remarquables S02
      • Remarquables S01
      • Les Remarquables
    • En libre accès
  • Citations
    • Citations
    • Extraits
  • Les Artisans
    • Les Auteurs
    • L’Equipe ♡
    • Le Mur des Auteurs
  • Newsletter
  • Contact

Logo

Quentin Ladetto & Thomas Gauthier

Billets rédigés à 4 mains par les fondateurs de l'atelierdesfuturs.org

Comment/Initialiser/Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir plus sur comment réaliser un tel processus.

Lire la suite »

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

19 février 2020

L’expérience que nous avons acquise (pour Quentin : en lançant et en dirigeant Deftech, le programme de prospective technologique d’armasuisse ; pour Thomas : en accompagnant Deftech ainsi que d’autres démarches de prospective au long cours, telles que Genève 2050)

Lire la suite »
16 février 2021

Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un

Lire la suite »
1 janvier 2020

Il était une fois…

L’idée de ce partage est née très exactement le 2 septembre 2019

Lire la suite »
Pourquoi

Q046 | A quel moment un présent de rupture force-t-il à repenser les futurs ?

16 juin 2022
4 mins de lecture

Si vous êtes dans le monde de la prospective et de l’anticipation, vous vous serez certainement posé la question si le travail

Lire la suite »
Pourquoi

Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

16 février 2021
4 mins de lecture

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un article publié en 2008. Le blog “prospective technologique” est né

Lire la suite »
Comment/Livrables/Processus

Q124 | Quelle organisation pour la réalisation d’un blogue tel que celui-ci ?

25 août 2020
2 mins de lecture

Se lancer dans l’aventure d’un blogue est un défi intellectuel et humain stimulant et passionnant. Comme pour bien des choses, les débuts

Lire la suite »
Comment/Méthodes

Q030 | Penser les futurs : quels pièges éviter ?

19 mai 2020
5 mins de lecture
3

Note : ce billet est inspiré d’une part par le travail de collecte et d’organisation des biais cognitifs réalisés par Buster Benson,

Lire la suite »
Comment/Initialiser/Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020
4 mins de lecture

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez

Lire la suite »
Pourquoi/Processus

Q099 | Pourquoi saisir l’opportunité de réaliser un diagnostic de veille durant la période covid-19 ?

15 avril 2020
2 mins de lecture
2

Décider de la création d’une activité de prospective ne se prend pas (normalement) sur un coup de tête. Il s’agit du déclenchement

Lire la suite »
Comment/Méthodes

Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

14 avril 2020
3 mins de lecture
2

La réponse à cette question tient en quelques mots : le prospectiviste, le client et le décideur. Dans un texte intitulé Reflecting

Lire la suite »
Quoi

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

19 février 2020
3 mins de lecture

L’expérience que nous avons acquise (pour Quentin : en lançant et en dirigeant Deftech, le programme de prospective technologique d’armasuisse ; pour

Lire la suite »
Pourquoi

Q106 | La prospective est-elle utile pour toutes les entreprises ?

17 février 2020
1 min de lecture

Ne pas se contenter du récit officiel du futur qui sous-tend la stratégie d’une organisation ; dépasser le simple recours aux probabilités pour penser

Lire la suite »
Livrables/Quoi

Q070 | Pourquoi utiliser des scénarios ?

17 février 2020
2 mins de lecture

Dans le langage courant, un scénario est un document écrit censé décrire l’action qui se déroulera dans un film, une série télévisée,

Lire la suite »
1 2 Suivant
Licence

Licence Creative Commons

Le contenu de ce blog
(textes et illustrations)
sont mis à disposition selon les termes de la
Licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.
En collaboration avec
Catégories
  • Comment88
    • Fiches5
    • Initialiser12
    • Méthodes66
  • Comment modéliser une civilisation6
  • deftech | les coulisses9
  • Entretiens3
  • Podcast27
  • Pourquoi51
  • Propos philosophiques1
  • Quoi72
    • Documents6
    • Information10
    • Livrables27
    • Outils12
    • Processus29
Etiquettes

Affaires Agilité Atelier Bande Dessinée Brevet Budget Business Plan Cartes Classification Compétences Création Diagnostic Dispositif Documents Début economie historique Hypothèses Imagination Impact Information Invention Itération Jeu Sérieux Leadership Lecteur Livrables Narratifs Néologisme Organisation Parties Prenantes Personnnes Pourquoi Prospectiviste Qui Remarquables Roadmapping Rupture Récits Science-Fiction Scénario Signaux Faibles Stratégie système systémique

Footer Logo

© 2020-2023 atelierdesfuturs.org

  • Ressources
    • Les Billets
      • Les billets
      • Les questions
      • Pourquoi ?
      • Comment ?
      • Quoi ?
      • Entretiens
      • Illustrations
      • Ligne éditoriale
    • Podcast
      • Remarquables S02
      • Remarquables S01
      • Les Remarquables
    • En libre accès
  • Citations
    • Citations
    • Extraits
  • Les Artisans
    • Les Auteurs
    • L’Equipe ♡
    • Le Mur des Auteurs
  • Newsletter
  • Contact
Ce site utilise des cookies pour vous offrir la meilleure expérience possible. En savoir plus...
J'accepte
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Toujours activé
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Enregistrer & appliquer
Retour auDébut