...égyptiennes, hittites, se sont partiellement effondrées à ce moment-là. Sans doute pour des questions de changement climatique, peut-être d’éruption volcanique, de tsunamis à répétition, on…
...offrir l’initiative à l’adversaire. Laisser un grade inhiber une expertise peut mener au désastre. Résultat : chaque participant dispose de son interface. Quand il identifie…
...croissante, une accélérations des changements, et un amoncellement d’incertitudes environnementales, sociales, économiques, technologiques etc. La réponse est donc nécessairement positive, bien que si pour l’ensemble…
...et d’en tirer profit. Pour y parvenir, il faut savoir prendre position, c’est-à-dire repérer des changements dans l’environnement de l’entreprise et s’en servir pour orienter…
...de gérer plus efficacement les produits et les flux d’information relatifs aux changements, transformations et ruptures potentiels à venir. Ainsi équipée, l’organisation sera plus apte…
...situations : la rupture choisie, et le changement radical du contexte. L’innovation radicale, la rupture voulue et orchestrée par un groupe d’acteurs, ont pour objectif…
...rapports d’autorité. L’humain ne traite plus avec un salarié mais dispose d’un agent. Il commande, organise, supervise. Le vocabulaire lui-même trahit ce changement : on…
...vite que ça aura des conséquences, mais c’est complexe d’appréhender clairement les origines, de le délimiter, etc. Autre animal, imposant pour le coup, l’Éléphant (in…
...entraîner derrière des changements radicaux. La question que je me pose alors par rapport à ces points de bascule, ces individus ou ces petits collectifs,…
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