Présentation des différentes méthodes possibles pour animer et coordonner aussi bien des activités qu'un dispositif de prospective tout en gardant à l'esprit que la bonne méthode est celle qui amène aux résultats attendus !
Ce que nous appelons ici “atelier prospectif” a pour but, comme on le dit couramment, d’ouvrir les chakras. Nous voulons provoquer le “ah aaaaahhh” survenant…
Le futur est déjà là. Il n’est simplement pas réparti équitablement. En seulement deux phrases, l’écrivain américain de science-fiction William Gibson nous rappelle avec beaucoup…
Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…
Commencer petit... un projet après l'autre... itérer... innover... Tout cela étaient de bonnes intentions et une façon de démarrer et de construire ce programme de…
La difficulté de prévoir les crises dépend de plusieurs facteurs. L'une des principales est que les crises sont souvent le résultat d'événements imprévisibles ou d'une…
Bien qu'il n'y ait pas d'alternatives absolues à la formulation d'hypothèses, il faut tenir compte de la manière dont celles-ci peuvent être utilisées ou sur…
L'une des premières questions que l'on vous pose lorsque vous travaillez dans le domaine de la prospective technologique est du type "quelles sont les technologies…
Ce billet est une adaptation de l’article original « S’il te plaît, dessine-moi des futurs » publié dans le cadre du débat d’été du journal Le Temps organisé…
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