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Processus

Quels processus entre les différents acteurs d'un dispositif de prospective ? Comment les mettre en place et pourquoi ils sont importants ?

Outils·Processus

Q086 | Combien de personnes dois-je interroger pour une étude qualitative ?

18 septembre 2022

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Rédigé par Matthieu Gioani, Romain Fenouil, Cédric Bodin et Fabien Chesné dans un état d’esprit en complète synergie avec l’atelier des futur,

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Comment·Méthodes·Processus

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

18 novembre 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Depuis deux ans et demi, l’équipe pédagogique du dispositif Disrupted Futures (d.futures) à emlyon business school a accompagné près de 3000 étudiants

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Pourquoi·Processus·Quoi

Q060 | A quoi sert le design fiction ?

2 septembre 2020

Noémie AubronetPamela BellieretMatthieu GioanietRomain Fenouil

Quoi de plus pertinent que des experts en design fiction pour nous parler de ce sujet! Le Coup d’Après est un collectif

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Pourquoi·Processus

Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

17 mai 2021

par Quentin Ladetto

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques réflexions l’auront sûrement remarqué, la nature des derniers billets montre

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Méthodes·Processus·Quoi

Q076 | Qu’attendre de la réalisation d’ateliers comme exercices de prospective technologique?

12 mars 2020

par Quentin Ladetto

Une démarche de prospective est un exercice éminemment collectif. Dès lors, il est essentiel de créer des temps et des espaces propices

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Fiches·Méthodes·Processus

Q068 | Pourquoi et comment faire une analyse des besoins pour un dispositif de prospective ?

7 octobre 2020

par Quentin Ladetto

En considérant le nombre d’ouvrages sur Internet parlant de ce sujet, cela s’apparente presque à une science en tant que telle! Le

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Méthodes·Processus

Q219 | Offrir des futurs grâce à un changement de perception et de l’ambition.

par Séverine Larrouy

5 octobre 2024

6 mins de lecture

Notre projet était de redéfinir l'image de l'industrie de la restauration auprès de nos étudiants et les motiver à explorer la vaste

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Méthodes·Pourquoi·Processus

Q212 | Entre pertinence et acceptation : pourquoi choisir une tendance ?

par Quentin Ladetto

22 juin 2024

5 mins de lecture

Choisir quelle tendance ou signal faible traiter en prospective est une tâche délicate. Devant la multiplicité de ceux-ci, l'impact potentiel tout comme

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Livrables·Processus

Q199 | Quels sont les apports d’un nouveau bestiaire de la prospective ?

Cécile WendlingetMaud Vidal

5 mars 2024

8 mins de lecture

Cygnes noirs, canaris, méduses et autres éléphants : les animaux font partie des outils du prospectiviste pour classer les signaux faibles et

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Livrables·Processus

Q197 | Comment transformer un récit d’anticipation en motion design ?

par Anatole Persuy

21 février 2024

2 mins de lecture

Dans le cadre d’une opération initiée par le programme de prospective d’armasuisse Science et Technologies – deftech -, Studio Miamiam a transformé

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Méthodes·Processus

Q195 | Peut-on faire de la science-fiction, un « mode de connaissance du futur » ?

par Laurie Grzesiak

9 février 2024

11 mins de lecture

Dans un environnement complexe et incertain, la capacité d’anticiper, de se préparer aux chocs et aux ruptures à venir est un atout

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Méthodes·Processus

Q193 | Comment la prospective gagne à utiliser différents formats narratifs.

par Quentin Ladetto

29 janvier 2024

6 mins de lecture

Les idées naissent on ne sait où, ni exactement comment ou quand. Dire que tout était réfléchi depuis le début serait largement

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Livrables·Méthodes·Processus

Q191 | Comment impliquer les collaborateurs dans une réflexion prospective ?

par Luc Legay

24 janvier 2024

9 mins de lecture

Depuis toujours, les organisations cherchent des méthodes efficaces pour anticiper l'avenir et pour se préparer aux situations imprévues : défis socio-économiques et

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