Parcourir la catégorie

Processus

Quels processus entre les différents acteurs d'un dispositif de prospective ? Comment les mettre en place et pourquoi ils sont importants ?

Outils·Processus

Q086 | Combien de personnes dois-je interroger pour une étude qualitative ?

18 septembre 2022

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Rédigé par Matthieu Gioani, Romain Fenouil, Cédric Bodin et Fabien Chesné dans un état d’esprit en complète synergie avec l’atelier des futur, c’est avec grand…

Continuer

Comment·Méthodes·Processus

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

18 novembre 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Depuis deux ans et demi, l’équipe pédagogique du dispositif Disrupted Futures (d.futures) à emlyon business school a accompagné près de 3000 étudiants qui ont planché…

Continuer

Pourquoi·Processus·Quoi

Q060 | A quoi sert le design fiction ?

2 septembre 2020

Noémie AubronetPamela BellieretMatthieu GioanietRomain Fenouil

Quoi de plus pertinent que des experts en design fiction pour nous parler de ce sujet! Le Coup d’Après est un collectif de design fiction…

Continuer

Pourquoi·Processus

Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

17 mai 2021

par Quentin Ladetto

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques réflexions l’auront sûrement remarqué, la nature des derniers billets montre qu’il y a…

Continuer

Méthodes·Processus·Quoi

Q076 | Qu’attendre de la réalisation d’ateliers comme exercices de prospective technologique?

12 mars 2020

par Quentin Ladetto

Une démarche de prospective est un exercice éminemment collectif. Dès lors, il est essentiel de créer des temps et des espaces propices à la réflexion…

Continuer

Fiches·Méthodes·Processus

Q068 | Pourquoi et comment faire une analyse des besoins pour un dispositif de prospective ?

7 octobre 2020

par Quentin Ladetto

En considérant le nombre d’ouvrages sur Internet parlant de ce sujet, cela s’apparente presque à une science en tant que telle! Le but ici n’est…

Continuer

Méthodes·Processus

Q219 | Offrir des futurs grâce à un changement de perception et de l’ambition.

par Séverine Larrouy

5 octobre 2024

6 mins de lecture

Notre projet était de redéfinir l'image de l'industrie de la restauration auprès de nos étudiants et les motiver à explorer la vaste gamme d'opportunités qu'elle…

Continuer

Méthodes·Pourquoi·Processus

Q212 | Entre pertinence et acceptation : pourquoi choisir une tendance ?

par Quentin Ladetto

22 juin 2024

5 mins de lecture

Choisir quelle tendance ou signal faible traiter en prospective est une tâche délicate. Devant la multiplicité de ceux-ci, l'impact potentiel tout comme la viabilité à…

Continuer

Livrables·Processus

Q199 | Quels sont les apports d’un nouveau bestiaire de la prospective ?

Cécile WendlingetMaud Vidal

5 mars 2024

8 mins de lecture

Cygnes noirs, canaris, méduses et autres éléphants : les animaux font partie des outils du prospectiviste pour classer les signaux faibles et commenter les faits…

Continuer

Livrables·Processus

Q197 | Comment transformer un récit d’anticipation en motion design ?

par Anatole Persuy

21 février 2024

2 mins de lecture

Dans le cadre d’une opération initiée par le programme de prospective d’armasuisse Science et Technologies – deftech -, Studio Miamiam a transformé « Le jeune homme…

Continuer

Méthodes·Processus

Q195 | Peut-on faire de la science-fiction, un « mode de connaissance du futur » ?

par Laurie Grzesiak

9 février 2024

11 mins de lecture

Dans un environnement complexe et incertain, la capacité d’anticiper, de se préparer aux chocs et aux ruptures à venir est un atout majeur pour les…

Continuer

Méthodes·Processus

Q193 | Comment la prospective gagne à utiliser différents formats narratifs.

par Quentin Ladetto

29 janvier 2024

6 mins de lecture

Les idées naissent on ne sait où, ni exactement comment ou quand. Dire que tout était réfléchi depuis le début serait largement réinterpréter ce qui…

Continuer

Livrables·Méthodes·Processus

Q191 | Comment impliquer les collaborateurs dans une réflexion prospective ?

par Luc Legay

24 janvier 2024

9 mins de lecture

Depuis toujours, les organisations cherchent des méthodes efficaces pour anticiper l'avenir et pour se préparer aux situations imprévues : défis socio-économiques et environnementaux, ruptures technologiques,…

Continuer

Comment·Processus

Q190 | De l’idéation au pivot de la start-up : comment la méthode des « petits pas » permet d’ajuster le business model ?

par Malika Ait El Mouden

19 janvier 2024

5 mins de lecture

Complexe, instable et incertain comme jamais, notre monde est à bout de souffle. Entre crise passive et métamorphose, le chaos semble nous mener vers la…

Continuer

Méthodes·Processus

Q187 | Pourquoi changement et transition font partie intégrante d’une réflexion prospective ?

par Quentin Ladetto

13 janvier 2024

7 mins de lecture

Faire de la prospective, c’est bien souvent apporter le changement. Tout changement, pour être mené à bien, s’accompagne d’une phase de transition entre l’état présent…

Continuer

Méthodes·Processus

Q186 | Climatopie: comment mettre la fiction au service de l’étude et de la prospective ?

par François Houste

3 janvier 2024

8 mins de lecture

En 2021, l’agence Plan.Net France a travaillé de concert avec les équipes du Laboratoire d’Innovation Numérique de la CNIL – l’autorité de protection des données…

Continuer