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Quoi

Quelles sont les activités, les outils, les processus à déployer pour créer et animer un dispositif de prospective.

Q067 · Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

14 octobre 2020

La fiche de description de projet est le complément idéal au Business Model Canvas présentant la vision globale du programme de prospective. Pour chaque action…

Outils·Processus

Q086 · Combien de personnes dois-je interroger pour une étude qualitative ?

18 septembre 2022

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Rédigé par Matthieu Gioani, Romain Fenouil, Cédric Bodin et Fabien Chesné dans un état d’esprit en complète synergie avec l’atelier des futur, c’est avec grand…

Comment·Livrables·Méthodes

Q041 · Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

11 juin 2020

par Quentin Ladetto

Que vous le vouliez ou non, la veille thématique est ce que la plupart des personnes auront à l’esprit lorsque vous leur direz que vous…

Comment·Livrables·Méthodes

Q111 · Des mots pour inventer le futur ?

21 mai 2020

par Anne-Caroline Paucot

On ne peut pas penser sans mots. « Il n’existe pas de pensée sans langage. C’est le mot qui donne à la pensée son existence…

Comment·Livrables

Q202 · Comment utiliser la prospective pour améliorer la paix et la sécurité au niveau global ?

13 mars 2024

par Sarah Grand-Clément

La prospective permet de mieux se préparer aux situations imprévues ainsi que de s’orienter vers un futur souhaitable. Dans le contexte du désarmement au niveau…

Livrables·Pourquoi

Q335 · Pourquoi prototyper les récits d’avenir?

par Julie Ezan Zecca

17 juin 2026

7 mins de lecture

Les organisations racontent, elles aussi, des histoires. Elles donnent un sens à leur passé, expliquent leurs transformations présentes et formulent des ambitions pour l’avenir. Pourtant,…

Propos prospectifs·Quoi

Q334 · Pourquoi les organisations doivent se méfier des scénarios positifs

par Thomas Gauthier

12 juin 2026

2 mins de lecture

Lors d’un récent séminaire de direction, un dirigeant m’a posé une question très légitime. Après avoir travaillé sur plusieurs scénarios prospectifs assez sombres, truffés de…

Comment·Méthodes·Quoi

Q330 · Assemblée générale de l’avenir

par Chantal Peyer

19 mai 2026

11 mins de lecture

Je vous présente Chronosphère: une entreprise horlogère familiale de luxe, fondée en 1891 par André Gallatin, maître horloger genevois. Chronosphère produit des montres dont le…

Méthodes·Processus

Q327 · Comment penser le futur au-delà de son socle de compétences ?

par Cyriaque Foucart

2 mai 2026

7 mins de lecture

Polycrise, cygne noir, incertitude, anthropocène… Autant de termes du jargon de la prospective qui appellent à une conclusion commune : pour anticiper le futur, il…

Deftech · Les coulisses·Méthodes·Processus

Q325 · S’immerger pour mieux anticiper

par Quentin Ladetto

19 avril 2026

8 mins de lecture

Mercredi 15 avril 2026. La situation est grave. Convoqué à 14.00 en salle de crise, je fais connaissance dès l’arrivée avec l’équipage international de 7…

Livrables·Méthodes

Q319 · Quand les RH s’imaginent en 2050

par Nicolas Gluzman

28 février 2026

8 mins de lecture

Comment préparer la fonction RH à un futur qui ne sera pas une simple extension linéaire du présent ? Face aux incertitudes grandissantes de notre époque…

Comment·Méthodes·Processus

Q315 · Les signaux faibles : le processus avant l’outil ?

par Quentin Ladetto

22 janvier 2026

6 mins de lecture

Et si le véritable enjeu ne se situait pas moins dans la détection des signaux que dans la manière dont nous choisissons de les approcher.…

Tableau de Pablo Picasso : Femme au béret et à la robe quadrillée (Marie-Thérèse Walter)

Comment·Méthodes·Pourquoi·Processus

Q314 · Pourquoi des dessinateurs comme modérateurs d’ateliers prospectifs ?

Quentin LadettoetAntoine PetiteauxetMatthieu Gioani

13 janvier 2026

4 mins de lecture

Dans les ateliers de prospective, la présence d’un modérateur est devenue une évidence. Son rôle est bien connu : cadrer les échanges, gérer le temps,…

Comment·Pourquoi·Processus

Q313 · Que faire si tu veux manger un éléphant ?

par Yves Guillou

8 janvier 2026

3 mins de lecture

L'histoire débute dans une PME confrontée aux limites de la gestion de projet classique. Malgré des équipes formées et impliquées, les projets n'avancent pas, les…

Comment·Méthodes·Outils

Q303 · Comment la veille narrative peut aider à décoder les stratégies de demain ?

par Christelle Urvoy

4 novembre 2025

5 mins de lecture

Derrière chaque transformation économique ou technologique se cache une bataille plus discrète : celle des récits. Nos représentations collectives de la croissance, du progrès, et…

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