Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir plus sur comment réaliser un tel processus.
PlusQ044 – Comment intraprenariat et effectuation peuvent se conjuguer dans un dispositif de prospective au service de l’innovation?
Suite à la lecture de l’excellent ouvrage L’effectuation de M. Philippe Silberzahn, j’avoue avoir dû chercher à nouveau la définition du terme
Read More »Mettre en place un dispositif de prospective ne consiste pas nécessairement ou uniquement à l’établissement de scenarios futuristes ou de récits de
Read More »Le dispositif de prospective est une entité à part entière de la structure qui la met en place. Cette entité aura une
Read More »Afin d’être à même de formuler de bonnes réponses, il est tout d’abord primordial d’essayer de comprendre pourquoi les gens formulent ces
Read More »La question de quel budget associer à un dispositif de prospective (technologique ou non) est toujours dans l’esprit des décideurs. A ce
Read More »Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci
Read More »Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un travail itératif. Certes, les principales entités ayant permis la création
Read More »Q118 – Comment réaliser un diagnostic interne de veille et tirer profit de la période covid-19 pour se repositionner ?
Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez
Read More »Mettre en place un programme de prospective technologique n’est pas si différent en soi qu’initier tout autre programme d’exploration ou de recherche.
Read More »Il est communément admis qu’un projet ne peut être officiellement lancé qu’une fois que le cahier des charges est validé par le
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