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Comment/Méthodes

Q030 | Penser les futurs : quels pièges éviter ?

19 mai 2020

Note : ce billet est inspiré d’une part par le travail de collecte et d’organisation des biais cognitifs réalisés par Buster Benson, d’autre part par une première sélection de biais cognitifs et

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Q026 | Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

4 juin 2020

Si nous essayons dans ce blogue de donner quelques pistes parfois théoriques, parfois empiriques sur la prospectives, la seule vraie validation de toutes ces méthodes et façons de faire se trouve dans le succès de leur application. Si “Une vision

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8 juillet 2020

Q029 | Que répondre aux critiques que suscite un dispositif de prospective ?

Afin d’être à même de formuler de bonnes réponses, il est tout

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22 juillet 2020

Q100 | Quel modèle pour un dispositif de prospective ?

Le processus d’un dispositif de prospective est comparable à celui d’une entreprise.

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Comment/Livrables/Méthodes

Q100 | Quel modèle pour un dispositif de prospective ?

22 juillet 2020
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Le processus d’un dispositif de prospective est comparable à celui d’une entreprise. Celle-ci consomme des matières premières pour en faire des produits

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Initialiser/Méthodes/Quoi

Q029 | Que répondre aux critiques que suscite un dispositif de prospective ?

8 juillet 2020
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Afin d’être à même de formuler de bonnes réponses, il est tout d’abord primordial d’essayer de comprendre pourquoi les gens formulent ces

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Comment/Méthodes/Pourquoi

Q026 | Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

4 juin 2020
6 mins de lecture

Si nous essayons dans ce blogue de donner quelques pistes parfois théoriques, parfois empiriques sur la prospectives, la seule vraie validation de

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Comment/Méthodes

Q030 | Penser les futurs : quels pièges éviter ?

19 mai 2020
5 mins de lecture
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Note : ce billet est inspiré d’une part par le travail de collecte et d’organisation des biais cognitifs réalisés par Buster Benson,

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Méthodes/Pourquoi

Q012 | Pourquoi est-il important d’échouer rapidement dans l’établissement d’un dispositif de prospective ?

3 avril 2020
2 mins de lecture

Mettre sur pied un dispositif de prospective technologique est un défi pouvant susciter passablement de questions et de doutes. Il s’agit d’une

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Toutes les questions

Billets aléatoires

La cellule solaire #2

Q030 | Penser les futurs : quels pièges éviter ?

Q100 | Quel modèle pour un dispositif de prospective ?

Q144 | Est-il déjà possible, en utilisant chatGPT-3, de parler de créativité assistée pour la génération de scénarios ?

#8 Laurent Testot | Penser le temps long

Tendance | Temps court

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q174 | L’influence, une nouvelle fonction pour la prospective ?

Q175 | Pour mieux anticiper, faut-il refonder la prospective et chevaucher le centaure ?

Q141 | Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

#14 Arthur Keller | Raconter pour transformer

Tendance | Temps long

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

#14 Arthur Keller | Raconter pour transformer

Q145 | Pourquoi faut-il enseigner et démocratiser la prospective ?

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

Q146 | Comment réaliser un atelier prospectif inclusif et fractal ?

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