The crisis you have to worry most, is the one you don’t see coming.

L’avenir n’est pas ce qui vient après le présent, mais ce qui est différent de lui.

L’action sort du rêve

Partout où il y a joie, il y a création: plus riche est la création, plus profonde est la joie.

La dictature c’est « ferme ta gueule » ; la démocratie c’est « cause toujours »

Créer, c’est résister, résister, c’est créer.

Si la connaissance est parfois un problème, ce n’est pas par l’ignorance que nous pouvons la résoudre.

Les civilisations meurent par suicide, non par meurtre.

Nous ne déclinons pas parce que les barbares nous attaquent; les barbares nous attaquent parce que nous déclinons.

Notre pensée est modelée sur le continu, mais c’est le discontinu qui importe réellement, le contingent, l’événement inédit; c’est là que se jouent les fortunes des hommes et des entreprises.

Ce que nous devons apprendre à faire, nous l’apprenons en le faisant.

En agissant se dévoilent les partis [options] qui seraient demeurés cachés si l’on n’avait pas agi.

L’incertitude nous rend libres

On ne peut correctement anticiper l’action d’un adversaire qu’on ne comprend pas.

Face à l’inédit, il n’y a pas d’hypothèse. Il n’y a peut-être même pas de problème identifié.

Big data, big surprises !

Le big data reste toujours au niveau des corrélation, jamais des causalités, mais cette subtilité reste souvent ignorée du commun des mortels.

Plus nous avons d’informations sur le monde, plus nous avons tendance à nous éloigner de ce qui se passe dans le monde et moins nous sommes en mesure de comprendre sa complexité.

Je ne sais pas où je vais à partir de là, mais je vous promets que ça ne sera pas ennuyeux.

Un environnement non déterministe évolue par la contingence.

Arrive ce qui peut arriver, pas ce qui doit arriver.

Votre clarté d’esprit souligne si bien ces temps obscurs que l’on en vient parfois, vous lisant, à croire à la possibilité d’en sortir et à l’existence d’un chemin

Dans un environnement d’incertitude, la meilleur protection n’est pas le contrôle, car il est impossible; cela revient à essayer de diriger un troupeau de chats. La meilleure protection est la relation avec la réalité de l’environnement.

Le plus difficile en période troublée n’est pas de faire son devoir, mais de le connaître

L’enjeu est non pas de chercher la vérité, mais de chercher une représentation efficace de la réalité pour l’individu comme pour l’organisation; efficace au sens de ce qui permet d’agir.

Le sens, c’est le modèle mental, la représentation de la réalité, c’est-à-dire qu’il est construit par vous.