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Leadership

Comment/Méthodes

Q021 | Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?

26 mai 2020

Au moment où l’humanité traverse une crise profonde et totalement inédite, une grande partie des cerveaux de ce monde se penchent sur la prospective en termes stratégique. Quels scénarios de sortie de

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Q096 | Crises, éducation et prospective: comment en sortir mieux préparé et plus fort ?

13 janvier 2023

La difficulté de prévoir les crises dépend de plusieurs facteurs. L'une des principales est que les crises sont souvent le résultat d'événements imprévisibles ou d'une combinaison d'événements que personne n'aurait pu prévoir, ou, plus simplement, dont nous n'avons pas voulu

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Q096 | Crises, éducation et prospective: comment en sortir mieux préparé et plus fort ?

13 janvier 2023
10 mins de lecture

La difficulté de prévoir les crises dépend de plusieurs facteurs. L'une des principales est que les crises sont souvent le résultat d'événements

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26 mai 2020
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Billets aléatoires

Q142 | Comment se projeter et s’immerger grâce au roman d’anticipation ?

Q072 | Pourquoi réaliser des publications collaboratives ?

Q088 | Qu’est-ce que la simulation numérique peut apporter à la prospective ?

Q128 | Pourquoi faut-il écrire des récits pour inventer demain ?

Il était une fois…

Tendance | Temps court

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

# 23 Nate Hagens | Adapting to lower throughput lifestyles

Q143 | Où placer un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

Q102 | LEGO® Serious Play® et prospective, comment anticiper les futurs grâce aux briques les plus célèbres du monde ?

Q104 | Connaître son histoire, se connaître soi-même : l’importance de l’histoire pour penser les futurs.

Tendance | Temps long

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

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