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Leadership

Capacité essentielle pour guider les projets et inspirer les parties prenantes d'un dispositif de prospective avec l'objectif de passer de la vision à l'action, sans laquelle tout ne serait qu'hallucination.

Comment·Pourquoi

Q141 | Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

1 avril 2023

par Alessandro Rappazzo

Si la perfection existait, il n'y aurait pas de place pour l'amélioration, le changement ou la découverte. La science nous aide à comprendre les lois…

Comment·Méthodes

Q021 | Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?

26 mai 2020

par Tessa Melkonian

Au moment où l’humanité traverse une crise profonde et totalement inédite, une grande partie des cerveaux de ce monde se penchent sur la prospective en…

Comment·Méthodes

Q096 | Crises, éducation et prospective: comment en sortir mieux préparé et plus fort ?

13 janvier 2023

par Alessandro Rappazzo

La difficulté de prévoir les crises dépend de plusieurs facteurs. L'une des principales est que les crises sont souvent le résultat d'événements imprévisibles ou d'une…

Pourquoi

Q148 | Quel rôle pour la philanthropie dans l’anticipation et la construction du futur ?

28 février 2023

par Florence Rossetti

Dans un monde en proie à des changements géopolitiques et environnementaux majeurs couplés à des évolutions technologiques exponentielles, la prospective et l’étude des risques émergents…

deftech | les coulisses·Pourquoi

Q147 | La prospective à trois corps – Quelles motivations derrière un dispositif de prospective circulaire ?

23 février 2023

par Quentin Ladetto

Vous connaissez la prospective circulaire? A ne pas confondre avec une circulaire de prospective :-). Non? Vous avez en fait affaire à néologisme! Nous venons…

Comment

Q204 | La «conscience partagée» comme facteur décisif pour la «prévision et l’adaptation»

6 avril 2024

par Werner Gygax

Capitaliser sur les enseignements tirés des projets antérieurs : L'objectif de cet article est de décrire un exemple concret afin de stimuler la réflexion du…

deftech | les coulisses·Processus

Q282 | Que faire quand un projet prospectif patine ou déraille ? 

par Quentin Ladetto

3 juin 2025

9 mins de lecture

Je ne sais pas si cela vous est déjà arrivé, mais à moi oui. Un projet de prospective qui ne se passe pas comme prévu,…

Propos prospectifs

Q275 | Être parent aujourd’hui, devenir parent demain

par Gisèle Berthet

6 mai 2025

6 mins de lecture

Parfois très présents, parfois à distance, souvent en mouvement, nous faisons ce que nous pouvons et c’est déjà beaucoup. Il n’y a pas une bonne…

Vue aérienne du glacier du Rhône

Comment·Propos prospectifs

Q269 | Les principes source comme piliers fondamentaux d’un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

15 avril 2025

9 mins de lecture

Il est amusant de constater que la vie fait apparaître spontanément sur nos chemins de nouveaux éléments permettant de mettre des mots sur des pratiques…

Propos prospectifs·Quoi

Q263 | Le feedback : la langue de la prospective ?

par Quentin Ladetto

22 mars 2025

7 mins de lecture

Le feedback stimule l’action. En effet, en le pratiquant, vous êtes dans le moment présent, vous êtes avec l’autre personne en essayant de la rendre…

Comment·Propos prospectifs

Q261 | Le pouvoir de façonner demain

par Nicholas C. Niggli

16 mars 2025

14 mins de lecture

La négociation est souvent perçue à tort comme une bataille de volonté, un concours de force où le gain d'une partie est la perte de…

Comment·Propos prospectifs

Q258 | Comment réussir la prospective au sein de gouvernements ?

par Adrian Taylor

6 mars 2025

4 mins de lecture

Cet article explore quelques obstacles rencontrés par les responsables de la prospective au sein de gouvernements et propose des solutions permettant d’améliorer l'intégration de la…

Comment

Q255 | Un leadership robuste pour un monde incertain

Jan Olivier SchwarzetFelix von Held

25 février 2025

7 mins de lecture

L'environnement moderne des entreprises se caractérise par quatre défis majeurs : la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté (VUCA). Les entreprises sont confrontées à la…

Comment

Q240 | Comment créer une collaboration durable entre monde civil et monde militaire pour l’anticipation des menaces de demain ?

par Quentin Ladetto

3 janvier 2025

9 mins de lecture

Face aux menaces qui, par nature, transcendent les clivages entre civil et militaire, il est impératif de reconnaître que nous poursuivons tous un objectif commun…

Le navire-école de la marine italienne, l'Amerigo Vespucci, toutes voiles dehors en pleine mer.

Comment·Pourquoi·Quoi

Q239 | 5 ans d’Atelier des Futurs : quel bilan et quel cap pour l’avenir ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

1 janvier 2025

8 mins de lecture

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C’est le 1er janvier 2020 que paraissait sur le site laprospective.ch le premier billet ainsi que les pages des catégories principales (Pourquoi, Quoi, Comment). Depuis…

Tout sur le dessert - insérer le titre ici

Comment·deftech | les coulisses

Q234 | La prospective entre la poire et le fromage

par Quentin Ladetto

8 décembre 2024

4 mins de lecture

À trois reprises récemment, j’ai été invité à présenter le dispositif de prospective et des activités associées lors de dîners de gala précédant des conférences…