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Stratégie

Comment/Initialiser/Méthodes

Q118 – Comment réaliser un diagnostic interne de veille et tirer profit de la période covid-19 pour se repositionner ?

16 avril 202016 avril 2020

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir plus sur comment réaliser un tel processus.

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26 février 202024 février 2020

Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance de faire intervenir dans le processus d’exploration des futurs possibles des individus qualifiés de “personnes remarquables” (en anglais,

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17 mars 202017 mars 2020

Q037 – Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers

2 avril 20202 avril 2020

Q035 – COVID-19 : comment commencer sérieusement à anticiper les impacts de la crise en 60 minutes chrono ?

Non, décidément, l’avenir n’habite pas à l’adresse indiquée. L’avenir, il va résolument

Pourquoi

Q031 – Quel chemin parcouru depuis le lancement du blog?

16 février 202118 février 2021
9 mins de lecture

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un article publié en 2008. Le blog “prospective technologique” est né

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Livrables/Processus/Quoi

Q017 – La fiction prospective pourrait-elle devenir un outil clé en stratégie ?

4 novembre 20205 novembre 2020
12 mins de lecture

Si cette question vous attire, c’est que vous avez la bonne dose de curiosité et que vous allez sûrement vous régaler avec

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Livrables/Pourquoi

Q007 – Futur(s) : où en sommes-nous ?

23 septembre 202019 septembre 2020
7 mins de lecture
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L’économie de marché puise son énergie dans la capacité sans cesse renouvelée de l’Homme à innover, c’est-à-dire finalement à coloniser le futur

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Comment/Livrables/Méthodes

Q065 – Pourquoi utiliser le jeu sérieux en prospective technologique ?

9 septembre 20209 septembre 2020
7 mins de lecture

Si un des buts avoués d’un dispositif de prospective technologique est de détecter les domaines technologiques à caractère disruptif ainsi que d’anticiper

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Comment/Pourquoi

Q114 – Quelle présence sur les réseaux sociaux pour un dispositif de prospective?

16 juin 202015 juin 2020
3 mins de lecture

A un moment donné viendra le désir de gagner en visibilité, en interactions, voir en reconnaissance de vos pairs. Les tentations sont

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Comment/Méthodes/Pourquoi

Q026 – Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

4 juin 20202 septembre 2020
15 mins de lecture

Si nous essayons dans ce blogue de donner quelques pistes parfois théoriques, parfois empiriques sur la prospectives, la seule vraie validation de

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Livrables/Pourquoi

Q006 – Quels retours sur investissement espérer pour un dispositif de prospective ?

28 mai 202011 juin 2020
9 mins de lecture

Lorsque vous allez initier votre dispositif de prospective, deux situations peuvent se présenter. Soit c’est vous qui êtes à la base de

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Comment/Méthodes

Q021 – Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?

26 mai 202026 mai 2020
10 mins de lecture
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Scénarios, futurs possibles… au pluriel tant qu’ils se trouvent encore en devenir, tôt ou tard, une version de ceux-ci se matérialisera et

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Méthodes/Processus/Source d'Information

Q042 – Les anthropologues peuvent-ils prédire le futur ?

14 mai 202014 mai 2020
14 mins de lecture

S’il est indubitable que la technologie a un impact sur la société et l’évolution de celle-ci, la réciproque est tout aussi vraie!

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Comment/Initialiser/Méthodes

Q101 – Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

7 mai 20207 mai 2020
23 mins de lecture

Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci

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Le futur est déjà là. Il n’est simplement pas réparti

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Comme rappelé dans un précédent billet, l’analyse structurelle vise à

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Q092 – Comment utiliser l’évolution pour produire une disruption ?

Les notions de prospective et de stratégie que nous abordons

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