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Stratégie- page 3

Comment/Initialiser/Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir plus sur comment réaliser un tel processus.

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Q033 | La technologie a-t-elle encore de l’importance en prospective technologique ?

28 avril 2021

Ce titre, un brin provocateur, est un clin d’oeil à l’article de Nicholas G. Carr, IT Doesn’t Matter, publié en 2003 et porté à connaissance par Daniel Kaplan, co-fondateur du Réseau Université de la Pluralité. Vers l’infini Avant toute chose,

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16 février 2021

Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un

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17 mai 2021

Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques

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Livrables/Pourquoi

Q007 | Futur(s) : où en sommes-nous ?

23 septembre 2020
3 mins de lecture
1

L’économie de marché puise son énergie dans la capacité sans cesse renouvelée de l’Homme à innover, c’est-à-dire finalement à coloniser le futur

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Comment/Livrables/Méthodes

Q065 | Pourquoi utiliser le jeu sérieux en prospective technologique ?

9 septembre 2020
3 mins de lecture

Si un des buts avoués d’un dispositif de prospective technologique est de détecter les domaines technologiques à caractère disruptif ainsi que d’anticiper

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Comment/Pourquoi

Q114 | Quelle présence sur les réseaux sociaux pour un dispositif de prospective ?

16 juin 2020
1 min de lecture

A un moment donné viendra le désir de gagner en visibilité, en interactions, voir en reconnaissance de vos pairs. Les tentations sont

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Comment/Méthodes/Pourquoi

Q026 | Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

4 juin 2020
7 mins de lecture

Si nous essayons dans ce blogue de donner quelques pistes parfois théoriques, parfois empiriques sur la prospectives, la seule vraie validation de

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Livrables/Pourquoi

Q006 | Quels retours sur investissement espérer pour un dispositif de prospective ?

28 mai 2020
3 mins de lecture

Lorsque vous allez initier votre dispositif de prospective, deux situations peuvent se présenter. Soit c’est vous qui êtes à la base de

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Comment/Méthodes

Q021 | Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?

26 mai 2020
5 mins de lecture
1

Au moment où l’humanité traverse une crise profonde et totalement inédite, une grande partie des cerveaux de ce monde se penchent sur

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Information/Méthodes/Processus

Q042 | Les anthropologues peuvent-ils prédire le futur ?

14 mai 2020
7 mins de lecture

Je me prête à l’exercice sans comprendre réellement ce que je suis en train de vivre. C’est le principe même de l’ethnographie.

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Comment/Initialiser/Méthodes

Q101 | Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

7 mai 2020
11 mins de lecture

Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci

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Processus/Quoi

Q025 | À quoi pourrait ressembler l’entreprise d’après ?

5 mai 2020
3 mins de lecture

Ce billet reprend en partie un texte publié sur le site Usbek & Rica le 25 avril 2020.   La crise sanitaire

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Comment/Méthodes

Q027 | Décider dans l’incertitude : et si vous vous mettiez à la rétroprospective ?

29 avril 2020
4 mins de lecture

Ce billet est une reproduction de l’article du même titre paru sur le site theconversation.com et disponible ici. Depuis quelques jours, voire

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Billets aléatoires

Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

# 23 Nate Hagens | Adapting to lower throughput lifestyles

Q008 | Peut-on connaître le(s) futur(s) ?

Q128 | Pourquoi faut-il écrire des récits pour inventer demain ?

Q034 | Outlook : Dis-moi à quoi ressemble ton calendrier, je te dirai comment tu utilises le(s) futur(s) !

Tendance | Temps court

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q152 | Pourquoi faire rentrer le futur dans les conversations stratégiques ?

Q002 | Quelle est l’histoire de la prospective ?

#14 Arthur Keller | Raconter pour transformer

Q151 | Comment implanter une nouvelle théorie des affaires issue d’un travail prospectif ?

Tendance | Temps long

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

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