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Stratégie- page 3

Méthodes, outils et expériences prospectives utilisés pour guider la construction d'une stratégie organisationnelle face aux futurs possibles.

Comment·Pourquoi

Q141 | Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

1 avril 2023

par Alessandro Rappazzo

Si la perfection existait, il n'y aurait pas de place pour l'amélioration, le changement ou la découverte. La science nous aide à

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Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez

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Information·Quoi

Q054 | Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?

26 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance

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Comment·Fiches

Q119 | Comment recueillir les besoins individuels en information ?

3 février 2020

par Quentin Ladetto

Une démarche de prospective s’adresse nécessairement à quelqu’un (ou à un groupe de personnes) et vise à atteindre un objectif bien identifié

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Pourquoi

Q033 | La technologie a-t-elle encore de l’importance en prospective technologique ?

28 avril 2021

par Quentin Ladetto

Ce titre, un brin provocateur, est un clin d’oeil à l’article de Nicholas G. Carr, IT Doesn’t Matter, publié en 2003 et

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Pourquoi·Processus

Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

17 mai 2021

par Quentin Ladetto

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques réflexions l’auront sûrement remarqué, la nature des derniers billets montre

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Comment·Méthodes·Processus

Q159 | Qu’est-ce que la prospective créative ?

par Daniel Kaplan

3 juin 2023

8 mins de lecture

Si vous avez déjà utilisé des méthodes de prospective, vous avez peut-être ressenti que, malgré tout ce que celle-ci apporte à votre

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Comment

Q155 | Comment la prospective réconcilie-t-elle développement durable et finance ?

par Olivier Desjeux

14 avril 2023

4 mins de lecture

Le parlement Européen a adopté de nouvelles règles de reporting pour les multinationales (21 avril 2021) : en plus de leurs résultats

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Comment·Méthodes

Q139 | Comment pratiquer la prospective malgré les biais attentionnel ?

par Pierre Dambreville

25 janvier 2023

4 mins de lecture

Nous sommes tous naturellement sujet à un biais cognitif au moment d’analyser une information : un biais d’attention. Le biais attentionnel pourrait

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deftech | les coulisses·Méthodes

Q137 | Concevoir un dispositif de prospective comme projet indépendant ou comme un écosystème d’interactions ?

par Quentin Ladetto

20 janvier 2023

10 mins de lecture

Commencer petit... un projet après l'autre... itérer... innover... Tout cela étaient de bonnes intentions et une façon de démarrer et de construire

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Comment·Pourquoi

Q138 | Politique et prospective : comment penser le long terme en incertitude ?

par Isabelle Chappuis

17 janvier 2023

8 mins de lecture

Au-delà de la crise du Covid, le Conseil Fédéral est aujourd'hui confronté à des problématiques dont la complexité et la vitesse d’occurrence

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Comment·Méthodes·Processus

Q102 | LEGO® Serious Play® et prospective, comment anticiper les futurs grâce aux briques les plus célèbres du monde ?

par Davide Proverbio

17 janvier 2023

11 mins de lecture

Il semblerait qu'il y ait une contradiction de sens et aussi de finalité à mentionner dans le même titre un outil né

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Comment·Méthodes

Q096 | Crises, éducation et prospective: comment en sortir mieux préparé et plus fort ?

par Alessandro Rappazzo

13 janvier 2023

10 mins de lecture

La difficulté de prévoir les crises dépend de plusieurs facteurs. L'une des principales est que les crises sont souvent le résultat d'événements

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Comment·Méthodes·Outils

Q113 | Comment la rupture systémique modifie-t-elle les règles de la planification stratégique ?

par Roger Spitz

3 décembre 2022

11 mins de lecture

Alors que les coûts liés à l'hypothèse d'un monde stable augmentent, les perturbations créent un espace de création de valeur, ouvrant la

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Pourquoi

Q091 | Quelle vision du monde se cache derrière l’annonce d’Yvon Chouinard, le fondateur de Patagonia ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

27 septembre 2022

2 mins de lecture

Dans une lettre adressée il y a une quinzaine de jours aux salariés de son entreprise, Yvon Chouinard explique que “la Terre

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Comment

Q077 | Comment imagination, innovations et convergences technologiques s’influencent-t-elles mutuellement pour déjouer toute prédiction ?

par Quentin Ladetto

9 juin 2022

8 mins de lecture

Ce billet regarde et retrace les activités auxquelles j’ai pris part dans le monde de la navigation pédestre, mais en adoptant le

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