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Stratégie- page 3

Méthodes, outils et expériences prospectives utilisés pour guider la construction d'une stratégie organisationnelle face aux futurs possibles.

Comment·Pourquoi

Q141 · Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

1 avril 2023

par Alessandro Rappazzo

Si la perfection existait, il n'y aurait pas de place pour l'amélioration, le changement ou la découverte. La science nous aide à comprendre les lois…

Comment·Fiches

Q119 · Comment recueillir les besoins individuels en information ?

3 février 2020

par Quentin Ladetto

Une démarche de prospective s’adresse nécessairement à quelqu’un (ou à un groupe de personnes) et vise à atteindre un objectif bien identifié (par exemple, explorer…

Comment·Livrables

Q202 · Comment utiliser la prospective pour améliorer la paix et la sécurité au niveau global ?

13 mars 2024

par Sarah Grand-Clément

La prospective permet de mieux se préparer aux situations imprévues ainsi que de s’orienter vers un futur souhaitable. Dans le contexte du désarmement au niveau…

Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 · Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

par Quentin Ladetto

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

AnticipAction

Q233 · Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?

3 décembre 2024

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Commençons par une de nos surprises sur cette étude : dans les organisations pour lesquelles l’anticipation est “efficace” ce ne sont pas des personnes dont…

Comment·Méthodes·Pourquoi

Q026 · Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

4 juin 2020

par Juliette Fabre

La prospective a le pouvoir d’éclairer les décisions des équipes dirigeantes et des équipes dédiées à la stratégie des entreprises.…

Pourquoi·Propos prospectifs

Q262 · Souveraineté : la nouvelle dimension stratégique de la prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

17 mars 2025

8 mins de lecture

La question qui se pose naturellement est de savoir s’il faut brader une façon de faire peut-être moins performante, mais souveraine contre une façon de…

Nu descendant un escalier de Marcel Duchamps

Comment·Quoi

Q251 · La prospective en action

par Gaël Quéinnec

11 février 2025

4 mins de lecture

Ce livre, né sous l’impulsion de Michel Saloff-Costes et orchestré avec exigence par Carine Dartiguepeyrou, est bien plus qu’un simple recueil de témoignages. Il dresse…

Pourquoi

Q238 · Pourquoi la prospective devient incontournable ?

par Jean-Baptiste Vaujour

20 décembre 2024

4 mins de lecture

Pour une organisation, prendre une décision importante, telle qu’un investissement, nécessite de se forger une opinion sur l’avenir. La prévision est le cœur de métier…

AnticipAction

Q236 · Comment les organisations mesurent les résultats d’une démarche d’anticipation ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

17 décembre 2024

10 mins de lecture

La quasi totalité des personnes interrogées s’est posée la question de la mesure des résultats, même si elles attestent du caractère parfois embryonnaire de leur…

AnticipAction

Q235 · Comment bien choisir le format de sa cellule d’anticipation ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

11 décembre 2024

6 mins de lecture

À la question “quel est le type de cellule idéale ?” nous sommes tentés de répondre : cela dépend de vos enjeux. Ce choix organisationnel…

AnticipAction

Q233 · Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

3 décembre 2024

8 mins de lecture

Commençons par une de nos surprises sur cette étude : dans les organisations pour lesquelles l’anticipation est “efficace” ce ne sont pas des personnes dont…

Curiosités Technologiques·Propos prospectifs

Q232 · La persuasion conversationnelle de l’IA : opportunité ou menace?

par Bruno Giussani

1 décembre 2024

7 mins de lecture

De récentes études ont montré comment une IA pouvait participer à réduire les croyances à des théories complotistes; mais ce qui est possible dans un…

AnticipAction

Q230 · Les quatre prismes de l’anticipation : pourquoi vous devriez varier vos approches ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

23 novembre 2024

8 mins de lecture

Au cours de notre étude, nous nous sommes rendus compte que la plupart des organisations avaient, de par leur culture, leur secteur d’activité ou les…

AnticipAction

Q227 · Du signal à l’action : les phases d’une activité d’anticipation efficace

Romain FenouiletMatthieu Gioani

16 novembre 2024

6 mins de lecture

Il est important de rappeler ici la distinction présentée en préambule entre l’anticipation comme activité et l’anticipation comme projet. Pour cette étude et notamment pour…

AnticipAction

Q226 · Quels effets peut-on attendre d’une démarche d’anticipation ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

10 novembre 2024

4 mins de lecture

Qu’est-ce qu’un travail d’anticipation produit, concrètement dans les organisations ? Les effets attendus d’une démarche d’anticipation ou prospective sont riches et concernent des enjeux organisationnels…

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