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Stratégie- page 2

Comment/Initialiser/Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir plus sur comment réaliser un tel processus.

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Q033 | La technologie a-t-elle encore de l’importance en prospective technologique ?

28 avril 2021

Ce titre, un brin provocateur, est un clin d’oeil à l’article de Nicholas G. Carr, IT Doesn’t Matter, publié en 2003 et porté à connaissance par Daniel Kaplan, co-fondateur du Réseau Université de la Pluralité. Vers l’infini Avant toute chose,

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16 février 2021

Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un

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17 mai 2021

Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques

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Comment/Méthodes

Q040 | Prospective pour systèmes complexes : Et si appréhender collectivement la complexité de vos futurs devenait plus simple ?

13 octobre 2021
4 mins de lecture

Pas de doute possible : nous vivons dans un monde éminemment complexe. Comment « apprivoiser » cette complexité ? Comment la rendre

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Pourquoi

Q036 | Pourquoi le parcours prospectif est-il au moins tout aussi important que le produit créé ?

7 octobre 2021
3 mins de lecture
1

Certaines conclusions peuvent paraître d’une évidence crasse ou d’une simplicité enfantine lorsque évoquée hors de leur contexte, ou parfois même hors de

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Outils/Pourquoi

Q045 | Jack Welch a-t-il vraiment dit : réponds à ces cinq questions et je connaîtrai tout de ta stratégie ?

1 juillet 2021
3 mins de lecture

Selon Jack Welch, ancien président du groupe américain General Electric de 1981 à 2001, inventer une nouvelle stratégie consiste à trouver le

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Comment/Méthodes

Q052 | Comment éclairer la stratégie d’entreprise à la lumière du passé… et du futur ?

3 juin 2021
7 mins de lecture

La stratégie, ou comment l’entreprise agit sur et dans le monde Selon Philippe Riot, professeur de stratégie à emlyon business school, la

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Pourquoi/Processus

Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

17 mai 2021
8 mins de lecture

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques réflexions l’auront sûrement remarqué, la nature des derniers billets montre

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Pourquoi

Q033 | La technologie a-t-elle encore de l’importance en prospective technologique ?

28 avril 2021
6 mins de lecture

Ce titre, un brin provocateur, est un clin d’oeil à l’article de Nicholas G. Carr, IT Doesn’t Matter, publié en 2003 et

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Pourquoi

Q058 | Et si la stratégie était l’art d’apprendre en utilisant le futur ?

14 avril 2021
9 mins de lecture

Introduction L’économie de marché puise son énergie dans la capacité sans cesse renouvelée de l’Homme à innover, c’est-à-dire finalement à configurer le

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Pourquoi

Q020 | Hors champ: pourquoi faut-il voir loin, voir large, voir ensemble ?

8 mars 2021
4 mins de lecture

L’objectif du projet Hors Champ, porté par l’atelier des futurs, est de mobiliser l’intelligence collective pour explorer les futurs possibles qui échappent

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Pourquoi

Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

16 février 2021
4 mins de lecture

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un article publié en 2008. Le blog “prospective technologique” est né

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Livrables/Processus/Quoi

Q017 | La fiction prospective pourrait-elle devenir un outil clé en stratégie ?

4 novembre 2020
5 mins de lecture

Si cette question vous attire, c’est que vous avez la bonne dose de curiosité et que vous allez sûrement vous régaler avec

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Toutes les questions

Billets aléatoires

Q137 | Concevoir un dispositif de prospective comme projet indépendant ou comme un écosystème d’interactions ?

Q068 | Pourquoi et comment faire une analyse des besoins pour un dispositif de prospective ?

Q001 | Mini-glossaire de la prospective ?

#5 Cyrus Farhangi | Comprendre les limites écologiques et sociales à la croissance

Q138 | Politique et prospective : comment penser le long terme en incertitude ?

Tendance | Temps court

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q152 | Pourquoi faire rentrer le futur dans les conversations stratégiques ?

Q002 | Quelle est l’histoire de la prospective ?

#14 Arthur Keller | Raconter pour transformer

Q151 | Comment implanter une nouvelle théorie des affaires issue d’un travail prospectif ?

Tendance | Temps long

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

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