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Parties Prenantes

Livrables/Pourquoi/Processus

Q072 | Pourquoi réaliser des publications collaboratives ?

30 juin 2020

Le processus rédactionnel pour la construction d’un document peut être individuel ou collectif. Il n’y a pas a priori de bonne ou de mauvaise solution et tout dépend naturellement du type de

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Q016 | Quels prérequis pour la mise en place d’un dispositif de prospective ?

9 décembre 2020

Mettre en place un dispositif de prospective ne consiste pas nécessairement ou uniquement à l’établissement de scenarios futuristes ou de récits de sciences-fiction. Comme beaucoup de domaines d’activités, la prospective technologique peut se comprendre de différentes façons, et intégrer de

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22 avril 2020

Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?

Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un

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23 avril 2020

Q024 | Comment cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

Comme nous l’avons vu précédemment, identifier les différentes parties prenantes à votre

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Pourquoi

Q036 | Pourquoi le parcours prospectif est-il au moins tout aussi important que le produit créé ?

7 octobre 2021
3 mins de lecture
1

Certaines conclusions peuvent paraître d’une évidence crasse ou d’une simplicité enfantine lorsque évoquée hors de leur contexte, ou parfois même hors de

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Comment/Initialiser/Méthodes

Q016 | Quels prérequis pour la mise en place d’un dispositif de prospective ?

9 décembre 2020
4 mins de lecture

Mettre en place un dispositif de prospective ne consiste pas nécessairement ou uniquement à l’établissement de scenarios futuristes ou de récits de

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Livrables/Pourquoi/Processus

Q072 | Pourquoi réaliser des publications collaboratives ?

30 juin 2020
2 mins de lecture

Le processus rédactionnel pour la construction d’un document peut être individuel ou collectif. Il n’y a pas a priori de bonne ou

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Comment/Initialiser/Méthodes

Q101 | Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

7 mai 2020
11 mins de lecture

Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci

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Comment/Fiches/Méthodes

Q024 | Comment cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

23 avril 2020
1 min de lecture

Comme nous l’avons vu précédemment, identifier les différentes parties prenantes à votre dispositif de prospective est d’importance stratégique pour mener à bien

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Méthodes/Pourquoi

Q023 | Pourquoi est-il indispensable de cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective technologique ?

23 avril 2020
1 min de lecture
3

Le développement d’un dispositif de prospective technologique se voulant un projet stratégique pour toute entité se donnant les moyens intellectuels et financiers

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Comment/Initialiser/Processus

Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?

22 avril 2020
1 min de lecture

Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un travail itératif. Certes, les principales entités ayant permis la création

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Toutes les questions

Billets aléatoires

# 22 Hélène Cloître | Faire sécession et trouver sa voie

Q097 | Est-il nécessaire d’utiliser une classification dans un dispositif de prospective technologique ?

Q099 | Pourquoi saisir l’opportunité de réaliser un diagnostic de veille durant la période covid-19 ?

Q029 | Que répondre aux critiques que suscite un dispositif de prospective ?

Q045 | Jack Welch a-t-il vraiment dit : réponds à ces cinq questions et je connaîtrai tout de ta stratégie ?

Tendance | Temps court

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

# 23 Nate Hagens | Adapting to lower throughput lifestyles

Q143 | Où placer un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

Q102 | LEGO® Serious Play® et prospective, comment anticiper les futurs grâce aux briques les plus célèbres du monde ?

Q104 | Connaître son histoire, se connaître soi-même : l’importance de l’histoire pour penser les futurs.

Tendance | Temps long

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

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