
Q324 · Quelle prospective dans un monde où tout semble permis ?
Quand les limites paraissent disparaître, la tentation est grande d’explorer tous les scénarios possibles, y compris les plus extrêmes. On enchaîne alors les hypothèses, souvent spectaculaires, parfois improbables, jusqu’à perdre de vue l’essentiel.

Robustance
Mot dérivé : Robustant adj Un système performant est défini par l’alliance de l’efficacité (atteindre l’objectif) et de l’efficience (avec le minimum de moyens). Il

Datagogie
La datagogie consiste à s’appuyer sur l’analyse de données numériques pour personnaliser, optimiser et piloter les apprentissages.

DatIAcide
Le datIAcide, résulte de la consommation d’électricité des IA, de l’eau utilisée pour le refroidissement des serveurs et la production d’électricité ; de l’épuisement de

Ségrégation technologique
Ils devaient être nos assistants. Ils sont devenus les maîtres. Les cognibots (ou assistants personnels) ont créé une ségrégation technologique. La Suisse se divise entre

Le procès des sans berceaux
Lanceur d’alerte hier, le Professeur Maximilien Amaury est accusé de crime contre l’humanité pour avoir créé un vaccin. Ce procès nous fait plonger dans un

Attaque du château d’eau
Depuis trois semaines, la Suisse est au centre d’une crise internationale sans précédent. Le pays est accusé de détournements massifs de ressources en eau. Les
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Quantum computing over the next five years: Scenario planning for strategic resilience
Four archetypes of organizing corporate foresight at the intermediate maturity stage: A multiple case study
Pictet mega trending 2025
3 extrait(s)
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Tech Trends - Inspiring Disruption
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The Future of Manufacturing : A new era of opportunity and challenge for the UK
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- Page 2264 : "...pollutants throughout their life cycles and be widely deployed. Some technology to address these challenges..."
- Page 2286 : "...Potential Impacts of Water Consumption along Automobile Life Cycles. Environmental Science & Technology, 46, 4091-4099."
- Page 2395 : "...A. (2000), “Models of technology diffusion”, Research Policy...D. (1993), “Signals and Cycles: Productivity Growth and..."
Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy
Quantitative Analysis of Technology Futures. Part I: Techniques, Contexts, and Organizations
The 9th Science and Technology Foresight
4 extrait(s)
- Page 19 : "8-23: Forecasting technology for the future global...into account the material cycles within the atmosphere..."
- Page 163 : "23: Forecasting technology for the future global environment...into account the material cycles within the atmosphere..."
- Page 167 : "23: Forecasting technology for the future global environment...into account the material cycles within the atmosphere..."
- Page 171 : "Forecasting technology for the future global environment on...into account the material cycles within the atmosphere..."
Si vous voulez trouver les secrets de l’univers, pensez en termes d’énergie, de fréquence, d’information et de vibration.
Le chef doit cesser d’être responsable du travail pour devenir responsable des personnes qui sont responsables du travail.
La réalité du champ de bataille, c’est qu’on n’y étudie pas. On fait simplement ce qu’on peut pour appliquer ce qu’on sait. Dès lors, pour y pouvoir un peu, il faut savoir beaucoup et bien.
« Quand l’effet advient, ne pas s’y fixer ». Le sage/stratège ne cherche pas à se l’attribuer, il ne s’en fait pas un mérite. Car, dès lors qu’on s’attribuerait l’effet, on entre dans une logique d’appropriation qui ne peut que le pénaliser, tout ce qu’on « occupe » étant destiné à être « quitté », et cette appropriation, rejaillissant sur l’effet, le faisant contester ; « occuper l’effet » implique que, l’occupant comme une position, on empiète du même coup sur celle des autres, et l’effet se trouve compromis par cette rivalité, sa durée n’est plus sûre. Il suffit, en revanche, de ne pas occuper l’effet pour qu’il « ne nous quitte pas » : au lieu de le précariser en le rivant à sa personne, on le laisse appartenir au monde qui l’a fait exister – on le rend à son immanence.
Le savoir est un bien non-excluable, non rival, et cumulatif. Non-excluable signifie qu’il est difficile de le rendre exclusif et de le protéger éternellement. Exclure un tiers de son usage est coûteux et temporaire. Non rival veut dire qu’il ne se détruit pas à l’usage. Nous pouvons utiliser une connaissance des milliers de fois sans qu’il n’en coûte, et des milliers de personnes peuvent l’utiliser sans que personne n’en soit privé. Cumulatif, enfin, envoie à l’idée que toute connaissance peut produire de nouvelles connaissances, elles-mêmes non rivales et non-excluables. Le savoir est un bien de production et non un bien de consommation. L’économie de la connaissance est au service de l’économie de la vie.







