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Personnnes

La personne, c'est à dire l'humain, est au cœur des activités de prospective et donc par défaut de tout dispositif d'anticipation. Attention à ses besoins, ses aspirations et ses biais afin d'éviter toute surprise !

Information·Quoi

Q054 | Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?

26 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance de faire intervenir…

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Comment·Méthodes

Q032 | Comment lier prospective et innovation ?

24 mars 2021

par Quentin Ladetto

Il n’y aurait a priori pas de raison fondamentale de les confondre, mais dans bien des situations, les frontières deviennent soudain floues et il n’est…

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Information·Méthodes·Processus

Q042 | Les anthropologues peuvent-ils prédire le futur ?

14 mai 2020

par Fanny Parise

Je me prête à l’exercice sans comprendre réellement ce que je suis en train de vivre. C’est le principe même de l’ethnographie. Il s’agit de…

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Comment·Fiches·Méthodes

Q024 | Comment cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

23 avril 2020

par Quentin Ladetto

Comme nous l’avons vu précédemment, identifier les différentes parties prenantes à votre dispositif de prospective est d’importance stratégique pour mener à bien votre projet. Une…

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Entretiens·Podcast

Entretien avec Matthieu Pellet – La Bande Dessinée au service de la Prospective

27 mars 2020

Entretien réalisé le 26 mars 2020 participant au projet d’interviews du Réseau Université de la Pluralité – https://interviewproject.plurality-university.org/ Si Matthieu Pellet enseigne l’histoire des religions…

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deftech | les coulisses·Livrables·Processus

Q133 | Comment instruire à partir d’un dispositif de prospective ?

30 novembre 2022

par Quentin Ladetto

Par définition, instruire nécessite un transfert de connaissances et les activités couvertes ici nécessitent des interactions. Il est difficile d'avoir un test à la fin…

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Méthodes·Processus

Q219 | Offrir des futurs grâce à un changement de perception et de l’ambition.

par Séverine Larrouy

5 octobre 2024

6 mins de lecture

Notre projet était de redéfinir l'image de l'industrie de la restauration auprès de nos étudiants et les motiver à explorer la vaste gamme d'opportunités qu'elle…

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Curiosités Technologiques·Propos philosophiques

Q183 | De l’IA à la méditation : quelles compétences pour demain ?

par Caroline Widmer

2 décembre 2023

4 mins de lecture

Dans notre société hyperconnectée, nos enfants doivent apprendre à jongler entre intelligence artificielle, collective et émotionnelle. C’est un challenge d’éducation qui intègre l’accompagnement éthique et…

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Méthodes·Processus

Q167 | Quelle équipe pour constituer un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

3 août 2023

4 mins de lecture

En fait, l’équipe d'un dispositif de prospective devrait contenir des prospectivistes, mais pas uniquement ! Si selon le proverbe africain, “ il faut tout un…

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Comment·Livrables·Processus

Q124 | Quelle organisation pour la réalisation d’un site tel que celui-ci ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

25 août 2020

2 mins de lecture

Se lancer dans l’aventure d’un site comme celui-ci est un défi intellectuel et humain stimulant et passionnant. Comme pour bien des choses, les débuts sont grisants.…

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Information·Méthodes

Q051 | Comment l’ethnographie prospective stimule-t-elle l’innovation ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

12 mai 2020

1 min de lecture

Par définition, l’ethnographie est “l’étude descriptive des activités d’un groupe humain déterminé”. L’ethnographie prospective serait alors “l’étude descriptive des activités d’un groupe humain déterminé”, suivie…

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Comment·Méthodes

Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

14 avril 2020

3 mins de lecture

La réponse à cette question tient en quelques mots : le prospectiviste, le client et le décideur. Dans un texte intitulé Reflecting on scenario practice:…

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Méthodes·Pourquoi·Processus

Q087 | Comprendre pourquoi on rate à l’entraînement de façon à réussir en mission.

par Olivier Desjeux

25 mars 2020

6 mins de lecture

La prospective se focalisant sur l’anticipation des futurs possible, il est facile d’oublier que ce futur pourrait devenir présent très rapidement et qu’il serait judicieux…

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