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Quoi- page 7

Quelles sont les activités, les outils, les processus à déployer pour créer et animer un dispositif de prospective.

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

14 octobre 2020

La fiche de description de projet est le complément idéal au Business Model Canvas présentant la vision globale du programme de prospective.

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Outils·Processus

Q086 | Combien de personnes dois-je interroger pour une étude qualitative ?

18 septembre 2022

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Rédigé par Matthieu Gioani, Romain Fenouil, Cédric Bodin et Fabien Chesné dans un état d’esprit en complète synergie avec l’atelier des futur,

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Comment·Livrables·Méthodes

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

11 juin 2020

par Quentin Ladetto

Que vous le vouliez ou non, la veille thématique est ce que la plupart des personnes auront à l’esprit lorsque vous leur

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Comment·Livrables·Méthodes

Q111 | Des mots pour inventer le futur ?

21 mai 2020

par Anne-Caroline Paucot

On ne peut pas penser sans mots. « Il n’existe pas de pensée sans langage. C’est le mot qui donne à la

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Information·Quoi

Q054 | Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?

26 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance

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Comment·Livrables·Méthodes

Q048 | Atelier d’écriture : les micro-dystopies – Comment réveiller les imaginaires ?

2 novembre 2021

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Comment réveiller les imaginaires ? En pratiquant l’art d’écrire des micro-dystopies ! C’est en tout cas la réponse que propose François Houste,

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Livrables·Pourquoi·Processus

Q072 | Pourquoi réaliser des publications collaboratives ?

par Quentin Ladetto

30 juin 2020

2 mins de lecture

Le processus rédactionnel pour la construction d’un document peut être individuel ou collectif. Il n’y a pas a priori de bonne ou

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Comment·Initialiser·Quoi

Q107 | Quel budget pour un dispositif de prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

24 juin 2020

1 min de lecture

La question de quel budget associer à un dispositif de prospective (technologique ou non) est toujours dans l’esprit des décideurs. A ce

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Comment·Documents·Méthodes

Q047 | Comment gérer la quantité d’information récoltée dans un dispositif de prospective?

par Quentin Ladetto

18 juin 2020

2 mins de lecture

Si vous comptez quelques livres blancs, des rapports spécifiques, des blogs, des articles et les newsletters auxquelles vous ne manquerez pas de

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Information·Outils·Quoi

Q001 | Mini-glossaire de la prospective ?

9 juin 2020

2 mins de lecture

La prospective ne se laisse pas enfermer dans une discipline particulière. Au contraire, elle emprunte et mobilise bien volontiers de multiples concepts

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Comment·Méthodes·Processus

Q103 | Comment mesurer le retour sur investissement d’un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

3 juin 2020

2 mins de lecture

Pour une organisation, la mise en place d’un dispositif de prospective technologique peut être vue comme un investissement. Dès lors, il sera

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Livrables·Pourquoi

Q006 | Quels retours sur investissement espérer pour un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

28 mai 2020

3 mins de lecture

Lorsque vous allez initier votre dispositif de prospective, deux situations peuvent se présenter. Soit c’est vous qui êtes à la base de

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Information·Méthodes·Processus

Q042 | Les anthropologues peuvent-ils prédire le futur ?

par Fanny Parise

14 mai 2020

6 mins de lecture

Je me prête à l’exercice sans comprendre réellement ce que je suis en train de vivre. C’est le principe même de l’ethnographie.

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Information·Méthodes

Q051 | Comment l’ethnographie prospective stimule-t-elle l’innovation ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

12 mai 2020

1 min de lecture

Par définition, l’ethnographie est “l’étude descriptive des activités d’un groupe humain déterminé”. L’ethnographie prospective serait alors “l’étude descriptive des activités d’un groupe

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Processus·Quoi

Q025 | À quoi pourrait ressembler l’entreprise d’après ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

5 mai 2020

3 mins de lecture

Ce billet reprend en partie un texte publié sur le site Usbek & Rica le 25 avril 2020. La crise sanitaire

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Comment·Initialiser·Processus

Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?

par Quentin Ladetto

22 avril 2020

1 min de lecture

Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un travail itératif. Certes, les principales entités ayant permis la création

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