...Technologies. Le concepteur Comme l’architecte, c’est la personne qui donnera forme au projet du dispositif de prospective. C’est elle qui décidera de ses activités et…
...dans la pratique, cela semble bien souvent oublié. Le dispositif d’anticipation dispose dans bien des cas de ressources pour créer des livrables, mais pas nécessairement…
Pourquoi initier une démarche voire peut-être établir un programme de prospective ? Si cette question suscitera probablement autant de réponses différentes que d’avis exprimés, il…
...la résolution de problèmes inscrits dans le court terme. Bref, voilier ou paquebot, vous êtes le/la seule capitaine à bord. Comment naviguer afin de parvenir…
...principaux: le parrain, le chef d’orchestre, les ressources. Le type d’interaction entre ces éléments définira les livrables et les activités du dispositif de prospective, comme…
...n’a été faite au business plan initial. Agir en perte acceptable Comme mentionné précédemment, il va falloir démarrer le dispositif avec des initiatives devant mener…
La mise en œuvre d’un dispositif de prospective a nécessairement une fin en soi. Ce qui intéresse généralement les différentes parties prenantes sont les activités…
...adaptables en fonction des produits – ou livrables – qu’ils proposent, mais aussi du type de budget avec lequel ils fonctionnent (évolutivité). Les différentes parties…
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