Parcourir le tag

Stratégie- page 10

Méthodes, outils et expériences prospectives utilisés pour guider la construction d'une stratégie organisationnelle face aux futurs possibles.

Comment·Pourquoi

Q141 · Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

1 avril 2023

par Alessandro Rappazzo

Si la perfection existait, il n'y aurait pas de place pour l'amélioration, le changement ou la découverte. La science nous aide à comprendre les lois…

Comment·Fiches

Q119 · Comment recueillir les besoins individuels en information ?

3 février 2020

par Quentin Ladetto

Une démarche de prospective s’adresse nécessairement à quelqu’un (ou à un groupe de personnes) et vise à atteindre un objectif bien identifié (par exemple, explorer…

Comment·Livrables

Q202 · Comment utiliser la prospective pour améliorer la paix et la sécurité au niveau global ?

13 mars 2024

par Sarah Grand-Clément

La prospective permet de mieux se préparer aux situations imprévues ainsi que de s’orienter vers un futur souhaitable. Dans le contexte du désarmement au niveau…

Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 · Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

par Quentin Ladetto

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

AnticipAction

Q233 · Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?

3 décembre 2024

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Commençons par une de nos surprises sur cette étude : dans les organisations pour lesquelles l’anticipation est “efficace” ce ne sont pas des personnes dont…

Comment·Méthodes·Pourquoi

Q026 · Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

4 juin 2020

par Juliette Fabre

La prospective a le pouvoir d’éclairer les décisions des équipes dirigeantes et des équipes dédiées à la stratégie des entreprises.…

Méthodes·Processus

Q037 · Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

par Thomas Gauthier

17 mars 2020

2 mins de lecture

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action, qu’elle vise à…

Livrables·Quoi

Q064 · Quels sont les livrables élémentaires d’un dispositif de prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

3 mars 2020

5 mins de lecture

Un dispositif de prospective est généralement mis en place dans le but de produire toute une gamme de livrables élémentaires, utilisés ensuite pour construire des…

Information·Quoi

Q054 · Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?

par Thomas Gauthier

26 février 2020

3 mins de lecture

Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance de faire intervenir…

Comment·Livrables·Méthodes

Q125 · 1973 : Comment la logique intuitive permit-elle à Shell de surmonter le premier choc pétrolier ?

par Thomas Gauthier

17 février 2020

3 mins de lecture

Ce texte est adapté de l’ouvrage de Kees van der Heijden, Scenarios: the art of strategic conversation, dont la première édition fut publiée en 1996. Les…

Pourquoi

Q106 · La prospective est-elle utile pour toutes les entreprises ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

17 février 2020

2 mins de lecture

Ne pas se contenter du récit officiel du futur qui sous-tend la stratégie d’une organisation ; dépasser le simple recours aux probabilités pour penser demain ; explorer…

Livrables·Quoi

Q070 · Pourquoi utiliser des scénarios ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

17 février 2020

2 mins de lecture

Dans le langage courant, un scénario est un document écrit censé décrire l’action qui se déroulera dans un film, une série télévisée, un jeu vidéo…

Comment·Fiches

Q119 · Comment recueillir les besoins individuels en information ?

par Quentin Ladetto

3 février 2020

1 min de lecture

Une démarche de prospective s’adresse nécessairement à quelqu’un (ou à un groupe de personnes) et vise à atteindre un objectif bien identifié (par exemple, explorer…

Comment·Initialiser·Méthodes

Q013 · Comment gérer les incertitudes, les inconnues, les risques, le stress dans un programme de prospective ?

par Quentin Ladetto

9 janvier 2020

3 mins de lecture

Mettre en place un programme de prospective technologique n’est pas si différent en soi qu’initier tout autre programme d’exploration ou de recherche. C’est plutôt l’image…

Précédent 1 … 8 9 10