La fiche de description de projet est le complément idéal au Business Model Canvas présentant la vision globale du programme de prospective. Pour chaque action (ou projet) que vous allez réaliser dans
Lire la suite »Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?
La réponse à cette question tient en quelques mots : le prospectiviste, le client et le décideur. Dans un texte intitulé Reflecting
Lire la suite »Mettre sur pied un dispositif de prospective technologique est un défi pouvant susciter passablement de questions et de doutes. Il s’agit d’une
Lire la suite »Non, décidément, l’avenir n’habite pas à l’adresse indiquée. L’avenir, il va résolument falloir l’imaginer. En ce moment-même, nous assistons à l’émergence spontanée
Lire la suite »Entretien réalisé le 26 mars 2020 participant au projet d’interviews du Réseau Université de la Pluralité – https://interviewproject.plurality-university.org/ Si Matthieu Pellet enseigne
Lire la suite »Comment repérer voire même évaluer les impacts d’une démarche de prospective sur l’individu, le collectif et l’organisation ? Voilà une question que
Lire la suite »La prospective se focalisant sur l’anticipation des futurs possible, il est facile d’oublier que ce futur pourrait devenir présent très rapidement et
Lire la suite »Entretien réalisé le 18 mars 2020 avec Marc Atallah, directeur de la Maison d’Ailleurs (musée de la science-fiction, de l’utopie et des voyages
Lire la suite »Q092 | Comment utiliser l’évolution pour produire une disruption ?
Les notions de prospective et de stratégie que nous abordons dans ce blogue sont naturellement connexes au domaine de l’inventivité. Si l’on
Lire la suite »Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action,
Lire la suite »Une démarche de prospective est un exercice éminemment collectif. Dès lors, il est essentiel de créer des temps et des espaces propices
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