606 citations pour s’inspirer, anticiper et agir !
C’est la raison qui rend fou, pas l’imagination. Les mathématiciens et les joueurs d’échecs sombrent dans la folie, le danger est dans la logique.
Dans la guerre tout est simple (i.e. selon le projet initial), mais la chose la plus simple est difficile (i.e. dès qu’on passe à l’action).
Sous ce masque, il y a plus que de la chair. Sous ce masque, il y a une idée… Et les idées sont à l’épreuve des balles.
Ne cédez pas à une alarme inutile ; s’il est juste de se préparer au pire, il n’y a pas lieu de le considérer comme certain.
A mesure que les améliorations technologiques augmentent l’efficacité avec laquelle une ressource est employée, on observe que la consommation globale de cette ressource augmente.
Quand le champ des possibles s’ouvre à grande vitesse, l’on ne peut calculer à l’avance tous les coups possibles.
Soyez réglé dans votre vie et ordinaire comme un bourgeois, afin d’être violent et original dans vos œuvres.
Le chaos n’est pas le désordre mais plutôt l’état de pure énergie primale auquel les êtres reviennent à chaque nouveau départ véritable.
Tout imbécile intelligent peut rendre les choses plus grandes et plus complexes, il faut un touche de génie et beaucoup de courage pour aller dans la direction opposée.
L’avenir a plusieurs noms. Pour les faibles, il se nomme l’impossible ; pour les timides, il se nomme l’inconnu ; pour les penseurs et pour les vaillants, il se nomme l’idéal.
The crisis you have to worry most, is the one you don’t see coming.
Tu dois vivre dans le présent, te lancer au-devant de chaque vague, trouver ton éternité à chaque instant.
Nous avons tendance à surestimer l’effet d’une technologie à court terme et à sous-estimer son effet à long terme.
What you need is a fundamental humility – the belief that you can learn from anyone.
Almost always great new ideas don’t emerge from within a single person or function, but at the intersection of functions or people that have never met before.
The best strategy is a balance between having a deliberate one, and a flexible, or emergent strategy.
Il n’est personne qui sache le secret du futur. Ce qu’il faut, c’est du vin, l’amour et le repos à discrétion.
La réalité du champ de bataille, c’est qu’on n’y étudie pas. On fait simplement ce qu’on peut pour appliquer ce qu’on sait. Dès lors, pour y pouvoir un peu, il faut savoir beaucoup et bien.
Les affirmations telles que « le futur, c’est le véhicule autonome ou l’intelligence artificielle », ce sont des mantras qui vont bien sur un PowerPoint, mais qui sont très limités quand il s’agit de construire une stratégie.