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Quoi- page 8

Quelles sont les activités, les outils, les processus à déployer pour créer et animer un dispositif de prospective.

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

14 octobre 2020

La fiche de description de projet est le complément idéal au Business Model Canvas présentant la vision globale du programme de prospective. Pour chaque action…

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Outils·Processus

Q086 | Combien de personnes dois-je interroger pour une étude qualitative ?

18 septembre 2022

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Rédigé par Matthieu Gioani, Romain Fenouil, Cédric Bodin et Fabien Chesné dans un état d’esprit en complète synergie avec l’atelier des futur, c’est avec grand…

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Comment·Livrables·Méthodes

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

11 juin 2020

par Quentin Ladetto

Que vous le vouliez ou non, la veille thématique est ce que la plupart des personnes auront à l’esprit lorsque vous leur direz que vous…

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Comment·Livrables·Méthodes

Q111 | Des mots pour inventer le futur ?

21 mai 2020

par Anne-Caroline Paucot

On ne peut pas penser sans mots. « Il n’existe pas de pensée sans langage. C’est le mot qui donne à la pensée son existence…

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Information·Quoi

Q054 | Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?

26 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance de faire intervenir…

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Comment·Livrables·Méthodes

Q048 | Atelier d’écriture : les micro-dystopies – Comment réveiller les imaginaires ?

2 novembre 2021

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Comment réveiller les imaginaires ? En pratiquant l’art d’écrire des micro-dystopies ! C’est en tout cas la réponse que propose François Houste, l’auteur des Mikrodystopies.…

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Comment·Initialiser·Processus

Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?

par Quentin Ladetto

22 avril 2020

1 min de lecture

Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un travail itératif. Certes, les principales entités ayant permis la création du programme sont…

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Pourquoi·Processus

Q099 | Pourquoi saisir l’opportunité de réaliser un diagnostic de veille ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

15 avril 2020

2 mins de lecture

Décider de la création d’une activité de prospective ne se prend pas (normalement) sur un coup de tête. Il s’agit du déclenchement d’un processus stratégique…

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Comment·Méthodes·Processus

Q035 | COVID-19 : comment commencer sérieusement à anticiper les impacts de la crise en 60 minutes chrono ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

2 avril 2020

2 mins de lecture

Non, décidément, l’avenir n’habite pas à l’adresse indiquée. L’avenir, il va résolument falloir l’imaginer. En ce moment-même, nous assistons à l’émergence spontanée de multiples initiatives…

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Méthodes·Processus

Q034 | Outlook : Dis-moi à quoi ressemble ton calendrier, je te dirai comment tu utilises le(s) futur(s) !

par Thomas Gauthier, emlyon business school

25 mars 2020

3 mins de lecture

Comment repérer voire même évaluer les impacts d’une démarche de prospective sur l’individu, le collectif et l’organisation ? Voilà une question que l’on ne manquera…

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Méthodes·Pourquoi·Processus

Q087 | Comprendre pourquoi on rate à l’entraînement de façon à réussir en mission.

par Olivier Desjeux

25 mars 2020

6 mins de lecture

La prospective se focalisant sur l’anticipation des futurs possible, il est facile d’oublier que ce futur pourrait devenir présent très rapidement et qu’il serait judicieux…

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Livrables·Quoi

Q073 | Pourquoi utiliser la bande dessinée dans un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

24 mars 2020

3 mins de lecture

La bande dessinée est une forme d’expression artistique dont l’origine est attribuée au genevois Rodolphe Töpffer. Synthétique, le dessin permet, en quelques traits, de donner…

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Comment·Méthodes·Processus

Q092 | Comment utiliser l’évolution pour produire une disruption ?

par Yves Guillou

19 mars 2020

4 mins de lecture

Les notions de prospective et de stratégie que nous abordons dans ce blogue sont naturellement connexes au domaine de l’inventivité. Si l’on veut anticiper le…

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Méthodes·Processus

Q037 | Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

17 mars 2020

2 mins de lecture

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action, qu’elle vise à…

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Documents·Information·Quoi

Q098 | Qu’est-ce qu’une information minimale ou un atome d’information ?

par Quentin Ladetto

13 mars 2020

1 min de lecture

Un atome d’information est une quantité minimale de contenu permettant de matérialiser une information. Ce concept, imaginé par M. Alain Vaucher dont j’ai eu la…

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Méthodes·Processus·Quoi

Q076 | Qu’attendre de la réalisation d’ateliers comme exercices de prospective technologique?

par Quentin Ladetto

12 mars 2020

6 mins de lecture

Une démarche de prospective est un exercice éminemment collectif. Dès lors, il est essentiel de créer des temps et des espaces propices à la réflexion…

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