Quentin Ladetto

Responsable du dispositif de prospective technologique connu sous le nom de deftech - defence future technologies - au sein d'armasuisse Science et Technologies, Quentin Ladetto, alias “Q”, a créé cette entité et la pilote depuis 2013.
Quentin est le co-fondateur, ensemble avec Thomas Gauthier, de l'atelierdesfuturs.org ainsi que de l'association Futurs

Comment·Initialiser·Méthodes

Q101 | Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

par Quentin Ladetto

7 mai 2020

6 mins de lecture

Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci devra satisfaire. L’analyse…

Continuer

Comment·Fiches·Méthodes

Q024 | Comment cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

23 avril 2020

1 min de lecture

Comme nous l’avons vu précédemment, identifier les différentes parties prenantes à votre dispositif de prospective est d’importance stratégique pour mener à bien votre projet. Une…

Continuer

Méthodes·Pourquoi

Q023 | Pourquoi est-il indispensable de cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

23 avril 2020

1 min de lecture

Le développement d’un dispositif de prospective technologique se voulant un projet stratégique pour toute entité se donnant les moyens intellectuels et financiers de sa création,…

Continuer

Comment·Initialiser·Processus

Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?

par Quentin Ladetto

22 avril 2020

1 min de lecture

Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un travail itératif. Certes, les principales entités ayant permis la création du programme sont…

Continuer

Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

par Quentin Ladetto

16 avril 2020

4 mins de lecture

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

Continuer

Pourquoi·Processus

Q099 | Pourquoi saisir l’opportunité de réaliser un diagnostic de veille ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

15 avril 2020

2 mins de lecture

Décider de la création d’une activité de prospective ne se prend pas (normalement) sur un coup de tête. Il s’agit du déclenchement d’un processus stratégique…

Continuer

Comment·Méthodes

Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

14 avril 2020

3 mins de lecture

La réponse à cette question tient en quelques mots : le prospectiviste, le client et le décideur. Dans un texte intitulé Reflecting on scenario practice:…

Continuer

Méthodes·Pourquoi

Q012 | Pourquoi est-il important d’échouer rapidement dans l’établissement d’un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

3 avril 2020

2 mins de lecture

Mettre sur pied un dispositif de prospective technologique est un défi pouvant susciter passablement de questions et de doutes. Il s’agit d’une tâche complexe qu’il…

Continuer

Livrables·Quoi

Q073 | Pourquoi utiliser la bande dessinée dans un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

24 mars 2020

3 mins de lecture

a bande dessinée est une forme d’expression artistique dont l’origine est attribuée au genevois Rodolphe Töpffer. Synthétique, le dessin permet, en quelques traits, de donner…

Continuer

Documents·Information·Quoi

Q098 | Qu’est-ce qu’une information minimale ou un atome d’information ?

par Quentin Ladetto

13 mars 2020

1 min de lecture

Un atome d’information est une quantité minimale de contenu permettant de matérialiser une information. Ce concept, imaginé par M. Alain Vaucher dont j’ai eu la…

Continuer