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Méthodes- page 9

Présentation des différentes méthodes possibles pour animer et coordonner aussi bien des activités qu'un dispositif de prospective tout en gardant à l'esprit que la bonne méthode est celle qui amène aux résultats attendus !

Comment·Méthodes

Q146 | Comment démocratiser un atelier prospectif avec le roadmapping ?

18 février 2023

par Quentin Ladetto

Ce que nous appelons ici “atelier prospectif” a pour but, comme on le dit couramment, d’ouvrir les chakras. Nous voulons provoquer le “ah aaaaahhh” survenant…

Comment·Méthodes

Q062 | Comment distinguer l’inconnu-inconnu de l’inconnu-connu et du connu-inconnu ?

1 février 2021

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Reprise de l’article original rédigé par Thomas Gauthier paru sur le site d’Usbek et Rica le 27 novembre 2020 « Le vieux monde se meurt, le…

Comment·Livrables·Méthodes

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

11 juin 2020

par Quentin Ladetto

Que vous le vouliez ou non, la veille thématique est ce que la plupart des personnes auront à l’esprit lorsque vous leur direz que vous…

Comment·Méthodes

Q123 | Comment rechercher et capter des signaux faibles ?

5 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Le futur est déjà là. Il n’est simplement pas réparti équitablement. En seulement deux phrases, l’écrivain américain de science-fiction William Gibson nous rappelle avec beaucoup…

Comment·Livrables·Méthodes

Q111 | Des mots pour inventer le futur ?

21 mai 2020

par Anne-Caroline Paucot

On ne peut pas penser sans mots. « Il n’existe pas de pensée sans langage. C’est le mot qui donne à la pensée son existence…

Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

par Quentin Ladetto

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

Comment·Méthodes

Q030 | Penser les futurs : quels pièges éviter ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

19 mai 2020

5 mins de lecture

4

Note : ce billet est inspiré d’une part par le travail de collecte et d’organisation des biais cognitifs réalisés par Buster Benson, d’autre part par…

Information·Méthodes·Processus

Q042 | Les anthropologues peuvent-ils prédire le futur ?

par Fanny Parise

14 mai 2020

6 mins de lecture

Je me prête à l’exercice sans comprendre réellement ce que je suis en train de vivre. C’est le principe même de l’ethnographie. Il s’agit de…

Information·Méthodes

Q051 | Comment l’ethnographie prospective stimule-t-elle l’innovation ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

12 mai 2020

1 min de lecture

Par définition, l’ethnographie est “l’étude descriptive des activités d’un groupe humain déterminé”. L’ethnographie prospective serait alors “l’étude descriptive des activités d’un groupe humain déterminé”, suivie…

Comment·Initialiser·Méthodes

Q101 | Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

par Quentin Ladetto

7 mai 2020

6 mins de lecture

Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci devra satisfaire. L’analyse…

Comment·Méthodes

Q027 | Décider dans l’incertitude : et si vous vous mettiez à la rétroprospective ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

29 avril 2020

4 mins de lecture

Ce billet est une reproduction de l’article du même titre paru sur le site theconversation.com et disponible ici. Depuis quelques jours, voire quelques semaines, nombreux…

Comment·Fiches·Méthodes

Q024 | Comment cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

23 avril 2020

1 min de lecture

Comme nous l’avons vu précédemment, identifier les différentes parties prenantes à votre dispositif de prospective est d’importance stratégique pour mener à bien votre projet. Une…

Méthodes·Pourquoi

Q023 | Pourquoi est-il indispensable de cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

23 avril 2020

1 min de lecture

3

Le développement d’un dispositif de prospective technologique se voulant un projet stratégique pour toute entité se donnant les moyens intellectuels et financiers de sa création,…

Comment·Méthodes

Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

14 avril 2020

3 mins de lecture

2

La réponse à cette question tient en quelques mots : le prospectiviste, le client et le décideur. Dans un texte intitulé Reflecting on scenario practice:…

Méthodes·Pourquoi

Q012 | Pourquoi est-il important d’échouer rapidement dans l’établissement d’un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

3 avril 2020

2 mins de lecture

Mettre sur pied un dispositif de prospective technologique est un défi pouvant susciter passablement de questions et de doutes. Il s’agit d’une tâche complexe qu’il…

Comment·Méthodes·Processus

Q035 | COVID-19 : comment commencer sérieusement à anticiper les impacts de la crise en 60 minutes chrono ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

2 avril 2020

2 mins de lecture

Non, décidément, l’avenir n’habite pas à l’adresse indiquée. L’avenir, il va résolument falloir l’imaginer. En ce moment-même, nous assistons à l’émergence spontanée de multiples initiatives…

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