Parcourir la catégorie

Méthodes- page 9

Présentation des différentes méthodes possibles pour animer et coordonner aussi bien des activités qu'un dispositif de prospective tout en gardant à l'esprit que la bonne méthode est celle qui amène aux résultats attendus !

Comment·Méthodes

Q062 | Comment distinguer l’inconnu-inconnu de l’inconnu-connu et du connu-inconnu ?

1 février 2021

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Reprise de l’article original rédigé par Thomas Gauthier paru sur le site d’Usbek et Rica le 27 novembre 2020 « Le vieux monde se meurt, le…

Continuer

Comment·Méthodes

Q146 | Comment démocratiser un atelier prospectif avec le roadmapping ?

18 février 2023

par Quentin Ladetto

Ce que nous appelons ici “atelier prospectif” a pour but, comme on le dit couramment, d’ouvrir les chakras. Nous voulons provoquer le “ah aaaaahhh” survenant…

Continuer

Comment·Livrables·Méthodes

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

11 juin 2020

par Quentin Ladetto

Que vous le vouliez ou non, la veille thématique est ce que la plupart des personnes auront à l’esprit lorsque vous leur direz que vous…

Continuer

Comment·Méthodes

Q123 | Comment rechercher et capter des signaux faibles ?

5 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Le futur est déjà là. Il n’est simplement pas réparti équitablement. En seulement deux phrases, l’écrivain américain de science-fiction William Gibson nous rappelle avec beaucoup…

Continuer

Comment·Livrables·Méthodes

Q111 | Des mots pour inventer le futur ?

21 mai 2020

par Anne-Caroline Paucot

On ne peut pas penser sans mots. « Il n’existe pas de pensée sans langage. C’est le mot qui donne à la pensée son existence…

Continuer

Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

par Quentin Ladetto

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

Continuer

Méthodes·Pourquoi

Q023 | Pourquoi est-il indispensable de cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

23 avril 2020

1 min de lecture

Le développement d’un dispositif de prospective technologique se voulant un projet stratégique pour toute entité se donnant les moyens intellectuels et financiers de sa création,…

Continuer

Comment·Méthodes

Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

14 avril 2020

3 mins de lecture

La réponse à cette question tient en quelques mots : le prospectiviste, le client et le décideur. Dans un texte intitulé Reflecting on scenario practice:…

Continuer

Méthodes·Pourquoi

Q012 | Pourquoi est-il important d’échouer rapidement dans l’établissement d’un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

3 avril 2020

2 mins de lecture

Mettre sur pied un dispositif de prospective technologique est un défi pouvant susciter passablement de questions et de doutes. Il s’agit d’une tâche complexe qu’il…

Continuer

Comment·Méthodes·Processus

Q035 | COVID-19 : comment commencer sérieusement à anticiper les impacts de la crise en 60 minutes chrono ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

2 avril 2020

2 mins de lecture

Non, décidément, l’avenir n’habite pas à l’adresse indiquée. L’avenir, il va résolument falloir l’imaginer. En ce moment-même, nous assistons à l’émergence spontanée de multiples initiatives…

Continuer

Méthodes·Processus

Q034 | Outlook : Dis-moi à quoi ressemble ton calendrier, je te dirai comment tu utilises le(s) futur(s) !

par Thomas Gauthier, emlyon business school

25 mars 2020

3 mins de lecture

Comment repérer voire même évaluer les impacts d’une démarche de prospective sur l’individu, le collectif et l’organisation ? Voilà une question que l’on ne manquera…

Continuer

Méthodes·Pourquoi·Processus

Q087 | Comprendre pourquoi on rate à l’entraînement de façon à réussir en mission.

par Olivier Desjeux

25 mars 2020

6 mins de lecture

La prospective se focalisant sur l’anticipation des futurs possible, il est facile d’oublier que ce futur pourrait devenir présent très rapidement et qu’il serait judicieux…

Continuer

Entretiens·Méthodes·Podcast

Entretien avec Marc Atallah – Science-fiction et Prospective

19 mars 2020

1 min de lecture

Entretien réalisé le 18 mars 2020 avec Marc Atallah, directeur de la Maison d’Ailleurs (musée de la science-fiction, de l’utopie et des voyages extraordinaires), directeur du…

Continuer

Comment·Méthodes·Processus

Q092 | Comment utiliser l’évolution pour produire une disruption ?

par Yves Guillou

19 mars 2020

4 mins de lecture

Les notions de prospective et de stratégie que nous abordons dans ce blogue sont naturellement connexes au domaine de l’inventivité. Si l’on veut anticiper le…

Continuer

Méthodes·Processus

Q037 | Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

17 mars 2020

2 mins de lecture

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action, qu’elle vise à…

Continuer

Méthodes·Processus·Quoi

Q076 | Qu’attendre de la réalisation d’ateliers comme exercices de prospective technologique?

par Quentin Ladetto

12 mars 2020

6 mins de lecture

Une démarche de prospective est un exercice éminemment collectif. Dès lors, il est essentiel de créer des temps et des espaces propices à la réflexion…

Continuer