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Impact
Quentin Ladetto

Q310 · FARO : Regarder les futurs à hauteur d’organisation

En prospective, nous avons pris l’habitude de représenter les futurs sous forme de cônes, de branches, ou encore de trajectoires. Ces visualisations ont une vertu pédagogique évidente. Elles rappellent que le futur n’est ni unique, ni écrit à l’avance.

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Quentin Ladetto 15 décembre 2025
No(s) Limit(es)

#20 Geneviève Ferone Creuzet · Oser la post-croissance

No(s) Limit(es)

#19 Gaya Herrington · Limiting Growth

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Quentin Ladetto

Q107 · Quel budget pour un dispositif de prospective technologique ?

Quentin Ladetto 24 juin 2020
Comment les organisations mesurent les résultats d’une démarche d’anticipation ?
Impact
Romain Fenouil

Q236 · Comment les organisations mesurent les résultats d’une démarche d’anticipation ?

Romain Fenouil 17 décembre 2024
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Quentin Ladetto

Q178 · Communication et transmission : éléments fondamentaux d’un dispositif de prospective ?

Quentin Ladetto 1 novembre 2023
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No(s) Limit(es)

#46 Philippe Bihouix · Relever le défi des ressources

Thomas Gauthier 14 octobre 2024
No(s) Limit(es)

#39 Virginie Raisson-Victor · Explorer le dessous des futurs possibles et des passés oubliés

Thomas Gauthier 25 janvier 2024
No(s) Limit(es)

#13 Didier Roux · Chercher et s’émerveiller

Thomas Gauthier 13 juillet 2022
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Les Savoirs
Toutes les citations 

Il n’est personne qui sache le secret du futur. Ce qu’il faut, c’est du vin, l’amour et le repos à discrétion.

Omar Khayyâm
favico avec le sigle de l'atelier des futurs

Les grand rêveurs ne dorment jamais.

Edgar Allan Poe

Vous ne pouvez pas demander aux gens ce qu’ils veulent et le construire, au moment où vous avez fini, ils veulent quelque chose de nouveau.

Steve Jobs
Tous les extraits

Éduquer d’accord, vous me direz, mais à quoi ? À ce qui fait nos routines et nos quotidiens d’utilisateurs, déjà. À la manipulation de notre attention ensuite. À la prise de distance. Et interroger. Pour ouvrir les crânes, pour sortir des tunnels stimuli-réactions. Interroger tout ce que le numérique transforme en nous, sans cesse, et tout ce que ça traverse. Interroger la psychologie que ça mobilise, les rapports sociaux que ça forme, les enjeux philosophiques que ça soulève, et la politique qui en découle. Interroger ce que peut encore l’État, ce que peuvent encore défendre ou réguler le droit et les lois.

Alain Damasio
favico avec le sigle de l'atelier des futurs
Vallée du silicium

D’autre part, à nos groupes dirigeants, trop tôt spécialisés, nous ne donnons pas la culture générale élevée, faute de laquelle tout homme d’action ne sera jamais qu’un contremaître. Nous formons des chefs d’entreprise qui, bons techniciens, je veux le croire, sont sans connaissance réelle des problèmes humains ; des politiques qui ignorent le monde ; des administrateurs qui ont l’horreur du neuf. A aucun nous n’apprenons le sens critique, auquel seuls (car ici se rejoignent les deux conséquences à l’instant signalées) le spectacle et l’usage de la libre recherche pourraient dresser les cerveaux. Enfin, nous créons, volontairement, de petites sociétés fermées où se développe l’esprit de corps, qui ne favorise ni la largeur d’esprit ni l’esprit du citoyen.

Marc Bloch
favico avec le sigle de l'atelier des futurs
L’étrange défaite

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