Q268 | Partenariats et écosystèmes du futur : comment jouer franc jeu et gagner gros ?
Il faut se rendre à l’évidence : Dans le monde interconnecté d’aujourd’hui, aucune entreprise ne peut réussir durablement en restant isolée. Les véritables gagnants ne
Q283 | What IF Santé : Jouer pour penser la santé autrement
What IF Santé est un serious game conçu pour anticiper les défis, explorer des futurs possibles du système de santé, et faire émerger des réponses
Q276 | Construire le futur en prenant garde à la complexité
Lorsqu’un programme est en difficulté, que l’innovation ralentit et que les intégrations s’enlisent, c’est la « dette technique » qui est mise en cause. Cela
Q273 | Le théâtre comme laboratoire des futurs possibles
Le théâtre apporte à la prospective une dimension expérientielle et émotionnelle unique qui transforme l’exercice de projection dans le futur en une expérience incarnée et
Je ne peux pas changer le fait que mes peintures ne se vendent pas. Mais le moment viendra où les gens reconnaîtront qu’elles valent plus que la valeur des peintures utilisées dans le tableau.
Lorsque l’accident survient, l’organisateur imaginatif le reconnaît et s’en saisit avant qu’il ne passe.
L’humain a la tentation de compenser la fragilité de l’être par l’avoir. Aucune barrière, aucun coffre, aucune alarme ne protège indéfiniment nos biens matériels. L’argent permet de se payer une maison et pas un foyer, une voiture et pas la liberté, un lit et pas le sommeil, de la nourriture et pas l’appétit, un médecin et pas la santé, un montre et pas le temps. Tant que nous serons dans un pensée où prédomine le financier, nous n’aurons pas comprs que l’argent est un moayen, alors que l’évolution, de chaque individu comme de l’espèce, est une finalité. La finalité.
Devant une oeuvre de qualité un spectateur cesse de voir pour commencer à regarder, une action plus précise, une prise en chasse, une quête, comme on recherche le bateau d’un être aimé sur la ligne d’horizon, ou un élan entre les arbres. Devant un bon tableau, il cherche les indices de la propre existence.
Q226 | Quels effets peut-on attendre d’une démarche d’anticipation ?
Qu’est-ce qu’un travail d’anticipation produit, concrètement dans les organisations ? Les effets attendus d’une démarche d’anticipation ou prospective sont riches et concernent des enjeux organisationnels
Q225 | Quelles ambitions pour les organisations qui se projettent dans le(s) futur(s) ?
L’ambition correspond aux attentes que l’organisation va placer dans la mise en œuvre d’une démarche d’anticipation. À la lumière de notre étude, nous pouvons déjà
Tout imbécile intelligent peut rendre les choses plus grandes et plus complexes, il faut un touche de génie et beaucoup de courage pour aller dans la direction opposée.
Le chaos n’est pas le désordre mais plutôt l’état de pure énergie primale auquel les êtres reviennent à chaque nouveau départ véritable.
Ah ! s’écria Cyrus Smith, te voilà donc redevenu homme, puisque tu pleures !
Sur toute chose sérieuse, il faut commencer par honorer le passé. Si vous voulez vous élever, apprenez d’abord à monter sur les épaules de vos aînés. Ils ont assimilé, pensé, capitalisé. Ils on un héritage à vous léguer. Ne craignez pas d’imiter. Ensuite, et ensuite seulement, cherchez à inventer. L’histoire est aussi la somme des erreurs que vous pourrez éviter.
