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#45 Sophie Robert-Velut | Renoncer pour transformer

par Thomas Gauthier, emlyon business school

28 septembre 2024

50 mins de lecture

...fait société, au sens d’une entreprise, on fait aussi partie d’une société humaine. Et donc on a absolument des responsabilités. Je vais te donner un…

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NO(S) LIMIT(ES)·Saison 3

#38 Sylvain Breuzard | Bâtir des entreprises viables pour un futur vivable

par Thomas Gauthier, emlyon business school

9 janvier 2024

42 mins de lecture

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...biodiversité. C’est-à-dire qu’il a été partie prenante des écosystèmes qui se sont construits au fil des milliers, centaines de milliers, millions d’années. Partie intégrante. Aujourd’hui,…

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NO(S) LIMIT(ES)·Saison 3

#39 Virginie Raisson-Victor | Explorer le dessous des futurs possibles et des passés oubliés

par Thomas Gauthier, emlyon business school

25 janvier 2024

49 mins de lecture

...la démocratie pour des raisons de temporalité et cette difficulté d’appropriation aussi par les parties prenantes et la population, ce qui s’est passé pour la…

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Comment

Q240 | Comment créer une collaboration durable entre monde civil et monde militaire pour l’anticipation des menaces de demain ?

par Quentin Ladetto

3 janvier 2025

9 mins de lecture

...portée d’un dispositif d’anticipation uniquement, mais ce que celui-ci peut faire est initier le mouvement en aidant chacune des parties prenantes à se poser les…

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Comment·Initialiser·Processus

Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?

par Quentin Ladetto

22 avril 2020

1 min de lecture

Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un travail itératif. Certes, les principales entités ayant permis la création du programme sont…

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Pourquoi

Q036 | Pourquoi le parcours prospectif est-il au moins tout aussi important que le produit créé ?

par Quentin Ladetto

7 octobre 2021

3 mins de lecture

1

...les différentes parties-prenantes à s’approprier les livrables d’un dispositif de prospective, technologique ou autre. Le choix du titre a dirigé l’introduction. Aussi poignant que soit…

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NO(S) LIMIT(ES)·Saison 4

#53 Christopher Guérin | Penser en stratège et agir en tacticien

par Thomas Gauthier, emlyon business school

3 mars 2025

30 mins de lecture

...on a appelé Columbia, on a appelé Harvard. On a vu des formations exceptionnelles dans chaque partie de notre objectif, c’est-à-dire exceptionnelles sur la partie…

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Livrables·Pourquoi

Q211 | Pourquoi simuler les futurs d’une organisation ?

par Fabien Girardin

7 juin 2024

9 mins de lecture

1

...prenantes, du commanditaire de l’exploration aux politiciens et aux parties prenantes indirectes, telles que le grand public. Un dernier exemple est l’utilisation par la Dubai…

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Les Auteurs

par Quentin Ladetto

16 février 2021

40 mins de lecture

...les individus en propulseurs de solutions et en partie prenante du futur de leurs organisations. Il est formateur et chargé de cours en communication institutionnelle…

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deftech | les coulisses·Initialiser·Méthodes

Q132 | Comment rendre visible un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

11 novembre 2022

10 mins de lecture

...moins évident, c’est que cette question se traduira rapidement pour vous par deux défis : Quel contenu les parties prenantes attendent-elles ? Comment informer ces…

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