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Méthodes- page 2

Présentation des différentes méthodes possibles pour animer et coordonner aussi bien des activités qu'un dispositif de prospective tout en gardant à l'esprit que la bonne méthode est celle qui amène aux résultats attendus !

Comment·Méthodes

Q146 | Comment démocratiser un atelier prospectif avec le roadmapping ?

18 février 2023

par Quentin Ladetto

Ce que nous appelons ici “atelier prospectif” a pour but, comme on le dit couramment, d’ouvrir les chakras. Nous voulons provoquer le “ah aaaaahhh” survenant…

Comment·Méthodes

Q062 | Comment distinguer l’inconnu-inconnu de l’inconnu-connu et du connu-inconnu ?

1 février 2021

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Reprise de l’article original rédigé par Thomas Gauthier paru sur le site d’Usbek et Rica le 27 novembre 2020 « Le vieux monde se meurt, le…

Comment·Livrables·Méthodes

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

11 juin 2020

par Quentin Ladetto

Que vous le vouliez ou non, la veille thématique est ce que la plupart des personnes auront à l’esprit lorsque vous leur direz que vous…

Comment·Méthodes

Q123 | Comment rechercher et capter des signaux faibles ?

5 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Le futur est déjà là. Il n’est simplement pas réparti équitablement. En seulement deux phrases, l’écrivain américain de science-fiction William Gibson nous rappelle avec beaucoup…

Comment·Livrables·Méthodes

Q111 | Des mots pour inventer le futur ?

21 mai 2020

par Anne-Caroline Paucot

On ne peut pas penser sans mots. « Il n’existe pas de pensée sans langage. C’est le mot qui donne à la pensée son existence…

Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

par Quentin Ladetto

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

Comment·Méthodes

Q214 | Prospective – Retour aux fondamentaux pour mieux anticiper ?

par Olivier Desjeux

20 août 2024

11 mins de lecture

L’utilisation de la prospective se fonde sur le fait que les transitions sont d’autant plus dangereuses qu’elles ne sont pas anticipées. La prospective est une…

Comment·Méthodes

Q213 | L’archéologie du futur : poussière et rêves de futurs imaginaires?

par Markus Iofcea

28 juin 2024

9 mins de lecture

L'archéologie du futur est une approche innovante de la recherche sur l'avenir. Elle se situe dans l'espace entre l'humanité, l'imagination, l'art et le design.…

Méthodes·Pourquoi·Processus

Q212 | Entre pertinence et acceptation : pourquoi choisir une tendance ?

par Quentin Ladetto

22 juin 2024

5 mins de lecture

Choisir quelle tendance ou signal faible traiter en prospective est une tâche délicate. Devant la multiplicité de ceux-ci, l'impact potentiel tout comme la viabilité à…

Comment·Livrables·Méthodes

Q210 | Est-ce que les livrables prospectifs varient-ils en fonction de la formulation des thèmes traités ?

par Quentin Ladetto

1 juin 2024

3 mins de lecture

Une des premières activités d'un dispositif de prospective est de définir ainsi que de formuler les thématiques sur lesquelles il va travailler ainsi que les…

Comment·Méthodes

Q207 | Une prospective (créative) de l’Entreprise

par Daniel Kaplan

3 mai 2024

8 mins de lecture

Surprise : si l’on rencontre pas mal de prospectivistes dans les grandes entreprises, et beaucoup de bons travaux de prospective du travail, l’entreprise elle-même n’est…

Comment·Méthodes

Q206 | Que nous apprend la fenêtre d’Overton en prospective ?

par Quentin Ladetto

27 avril 2024

3 mins de lecture

5

Si le contexte n’est pas nécessairement politique, le concept d’une fenêtre qui change de taille et se déplace s’adapte extrêmement bien aux idées prospectives que…

Comment·Méthodes

Q205 | Quels avantages de considérer des «degrés d’ambition» plutôt que des «horizons temporels» dans l’établissement de scénarios ?

par Quentin Ladetto

11 avril 2024

7 mins de lecture

S'il est une chose qui suscite toujours en moi un incompris dans la lecture et parfois l’établissement de scénarios prospectifs, c’est cet attachement aux horizons…

Méthodes

Q196 | L’effet Chuck Berry

par Thomas Gauthier, emlyon business school

14 février 2024

3 mins de lecture

L’effet Chuck Berry est un mécanisme cognitif, sensoriel et émotionnel par lequel les acteurs impliqués dans une expérience immersive voient leur capacité à faire sens…

Méthodes·Processus

Q195 | Peut-on faire de la science-fiction, un « mode de connaissance du futur » ?

par Laurie Grzesiak

9 février 2024

11 mins de lecture

2

Dans un environnement complexe et incertain, la capacité d’anticiper, de se préparer aux chocs et aux ruptures à venir est un atout majeur pour les…

Comment·Méthodes

Q192 | Quels futurs alternatifs pour la gestion des Ressources Humaines ?

par Davide Proverbio

31 janvier 2024

10 mins de lecture

Le scénario qui vient d'être décrit est le résultat final d'un atelier de prospective auquel une équipe de responsables des ressources humaines a participé et…

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