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Processus- page 4

Différents processus développés pour la prospective

Comment/Méthodes/Processus

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

18 novembre 2020

Depuis deux ans et demi, l’équipe pédagogique du dispositif Disrupted Futures (d.futures) à emlyon business school a accompagné près de 3000 étudiants qui ont planché sur des études de cas proposées par

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Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

17 mai 2021

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques réflexions l’auront sûrement remarqué, la nature des derniers billets montre qu’il y a “tempête sous un crâne” et/ou désir de repositionnement de certaines activités. Vous avez eu un

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2 septembre 2020

Q060 | A quoi sert le design fiction ?

Quoi de plus pertinent que des experts en design fiction pour nous

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30 juin 2020

Q072 | Pourquoi réaliser des publications collaboratives ?

Le processus rédactionnel pour la construction d’un document peut être individuel ou

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Méthodes/Processus

Q037 | Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

17 mars 2020
2 mins de lecture
1

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action,

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Méthodes/Processus/Quoi

Q076 | Qu’attendre de la réalisation d’ateliers comme exercices de prospective technologique?

12 mars 2020
6 mins de lecture

Une démarche de prospective est un exercice éminemment collectif. Dès lors, il est essentiel de créer des temps et des espaces propices

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Processus/Quoi

Q008 | Peut-on connaître le(s) futur(s) ?

10 mars 2020
1 min de lecture

Construire un jeu de scénarios peut être compris comme une démarche visant à générer et à acquérir de nouvelles connaissances au sujet

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Livrables/Pourquoi/Processus

Q014 | Pourquoi et comment rédiger le business plan d’un dispositif de prospective ?

4 mars 2020
4 mins de lecture
1

Il est fort à parier que le but recherché en initiant une activité de prospective technologique n’est pas de fonder une start-up

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