Q301 | L’intelligence collective à la vitesse de la décision
Organiser un atelier collaboratif traditionnel, c’est accepter une perte de la production systématique. Les contributions orales s’évaporent. Résultat : après l’atelier, il faut reconstituer de
DatIAcide
Le datIAcide, résulte de la consommation d’électricité des IA, de l’eau utilisée pour
Q192 | Quels futurs alternatifs pour la gestion des Ressources Humaines ?
Le scénario qui vient d’être décrit est le résultat final d’un atelier de prospective auquel une équipe de responsables des ressources humaines a participé et
Q265 | De l’importance de jouer le futur
La gamification du futur est un domaine de prospective de plus en plus populaire et documenté : de nombreux nouveaux jeux émergent pour soutenir les
Q124 | Quelle organisation pour la réalisation d’un site tel que celui-ci ?
Se lancer dans l’aventure d’un site comme celui-ci est un défi intellectuel et humain stimulant et passionnant. Comme pour bien des choses, les débuts sont grisants.
Fiction
Ceci est le 7ème épisode de la première saison du Deftech Podcast. Il s’agit d’un épisode bonus, expérimental, rattaché aux 6 parties originales de la
#5 Cyrus Farhangi | Comprendre les limites écologiques et sociales à la croissance
Cyrus Farhangi est consultant. Il intervient auprès d’administrations publiques, d’établissements d’enseignement supérieur et de recherche et d’entreprises. Ses sujets de prédilection : l’adaptation au changement
#45 Sophie Robert-Velut | Renoncer pour transformer
Sophie Robert-Velut est directrice générale des activités du groupe Expanscience, devenu entreprise à mission en 2021.
Dirigeante engagée, elle a suivi le parcours de la
#43 Jorgen Randers | Gouverner le long terme
Jorgen Randers est un universitaire norvégien, professeur émérite de stratégie climatique à la BI Norwegian Business School. Pour décrypter la marche du monde, il s’intéresse
Noctivue
La noctivue désigne une paire de lunettes qui permet de voir dans l’obscurité.
CrétinIAsation
La crétinIAsation s’effectue par la délégation aux IA des actions quotidiennes.
Déconastrose
La déconastrose vient du fait que nous déléguons la gestion d’objets à des serveurs distants. Quand la connexion se rompt, on constate qu’on a perdu
Phonositose
État pathologique caractérisé par une relation parasitaire instaurée par le téléphone portable. L’appareil numérique adopte le comportement d’un parasite vivant aux dépens d’une autre espèce.
Le top manager est un peu comme l’entraîneur d’une équipe de football. Il ne doit pas entrer dans le jeu car son rôle est de découvrir les signes d’un changement ou d’un problème. Quand on entre dans le jeu ou qu’on s’en éloigne trop, on ne peut plus entendre intelligiblement de signal faible.
Le secret du changement, c’est de concentrer toute votre énergie non pas à lutter contre le passé, mais à construire l’avenir.
Chacun, suivant son tempérament, pourra choisir le climat invariable qui conviendra à ses rhumes ou à ses rhumatismes, sur un globe où l’on ne connaîtra plus les variations de chaleur actuellement si regrettables !
La question pourrait déjà être : comment peut-on repenser les systèmes d’innovation en étant aussi sérieux sur le modèle d’impact que sur le modèle d’affaires ? Aujourd’hui, les venture capitalists ne sont pas sérieux sur les impacts. Ils peuvent être sincères dans leur désir de produire des impacts positifs, mais il s n’appliquent pas le dixième de la rigueur qu’ils appliquent au fait de regarder le modèle économique. Il n’y a pas de due diligence sérieuse là-dessus.
Q294 | L’IA peut-elle prédire le futur ?
Après le lancement de Prophet Arena, un agrégateur en « intelligence prédictive », nous avons interrogé les experts présents à Shaka Biarritz, l’un des grands
Q293 | Futurs Vivants – Penser les modes de mobilisation d’un scénario de design fiction en parallèle de sa construction
Que faire de ses scénarios prospectifs ou artefacts spéculatifs ? Quelle est la meilleure manière de mettre en discussion ces visions de demain ? Ces
DatIAcide
Le datIAcide, résulte de la consommation d’électricité des IA, de l’eau utilisée pour le refroidissement des serveurs et la production d’électricité ; de l’épuisement de
Blablabanc
Le blababanc est un banc destiné à discuter, à échanger, à écouter. Les personnes qui s’assoient sont ouvertes à la discussion. Elles consentent à vivre
Quand on est jeune, on voit le monde comme il devrait être. En vieillissant, on le voit comme il est réellement. Vous guérirez, vous verrez.
Éduquer d’accord, vous me direz, mais à quoi ? À ce qui fait nos routines et nos quotidiens d’utilisateurs, déjà. À la manipulation de notre attention ensuite. À la prise de distance. Et interroger. Pour ouvrir les crânes, pour sortir des tunnels stimuli-réactions. Interroger tout ce que le numérique transforme en nous, sans cesse, et tout ce que ça traverse. Interroger la psychologie que ça mobilise, les rapports sociaux que ça forme, les enjeux philosophiques que ça soulève, et la politique qui en découle. Interroger ce que peut encore l’État, ce que peuvent encore défendre ou réguler le droit et les lois.
[…] la seule morale que l’on peut tirer de cette histoire, ou de n’importe quelle autre, est que, dans la vie réelle, et à la différence de la fiction, rien n’est ce qu’il paraît être.
