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Q014 | Pourquoi et comment rédiger le business plan d’un dispositif de prospective ?

4 mars 2020

4 mins de lecture

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...du présent, sera par beaucoup perçue comme déroutante. Chercher à “rationaliser” votre démarche en l’outillant avec un business plan vous aidera à rassurer vos commanditaires…

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Livrables·Méthodes·Quoi

Q116 | Pourquoi analyser des jeux vidéo dans un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

6 mars 2020

3 mins de lecture

...le cadre d’une véritable expérience de pensée et d’anticiper les réactions de nombreuses parties prenantes en interaction les unes avec les autres. Les jeux vidéo…

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Méthodes·Processus

Q037 | Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

17 mars 2020

2 mins de lecture

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...celle-ci peut influencer en fonction de ce qu’elle décide et de ce qu’elle entreprend. Plus précisément, l’organisation peut influencer ses parties prenantes, qui se situent…

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Pourquoi·Processus

Q099 | Pourquoi saisir l’opportunité de réaliser un diagnostic de veille ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

15 avril 2020

2 mins de lecture

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...de l’organisation pour laquelle le programme de prospective technologique déploiera ses activités (identifier les parties-prenantes, savoir qui a les budgets pour financer des travaux de…

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Comment·Livrables·Méthodes

Q100 | Quel modèle pour un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

22 juillet 2020

2 mins de lecture

...sur des questions plus spécifiques à votre entreprise et/ou à vos parties prenantes (tout en prenant garde à ne pas alors passer à côté d’éléments…

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Comment·Méthodes·Processus

Q115 | Pourquoi établir une liste de domaines technologiques sous observation ?

par Quentin Ladetto

29 juillet 2020

2 mins de lecture

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...parties prenantes. En fonction des thèmes qu’il vous sera demandé de traiter, vous pourrez développer des listes et les représenter de différentes manières. Les radars…

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Livrables·Pourquoi

Q007 | Futur(s) : où en sommes-nous ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

23 septembre 2020

3 mins de lecture

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...sont nécessaires afin : d’étudier attentivement la manière dont une entreprise fabrique, aujourd’hui, de la valeur pour ses parties prenantes ; d’analyser le regard que…

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Fiches·Méthodes·Processus

Q068 | Pourquoi et comment faire une analyse des besoins pour un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

7 octobre 2020

1 min de lecture

...les attentes des différentes parties prenantes. Le processus d’analyse ICOS (Inputs, Contraintes, Outputs, Supports) est très logique et intuitif. Il permet de se rendre compte…

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Livrables·Processus·Quoi

Q017 | La fiction prospective pourrait-elle devenir un outil clé en stratégie ?

par Noémie Aubron

4 novembre 2020

5 mins de lecture

...au sein de son organisation, de sa communauté ou de sa coalition. Il pourrait s’agir d’un indicateur de confiance des parties-prenantes vis-à-vis de scénarii possibles,…

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Comment·Méthodes·Processus

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

18 novembre 2020

6 mins de lecture

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...multiples parties prenantes (États, entreprises, représentants de la société civile, etc.) afin d’atténuer et de s’adapter aux effets du réchauffement climatique. Dans un autre scénario,…

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