Roger Spitz

Etabli à San Francisco, Roger Spitz est le directeur de Techistential (Global Foresight Strategy) et président de Disruptive Futures Institute. Il siège dans de nombreux conseils d'administration, de structure de conseils sur le climat, de fonds de capital-risque et d'institutions académiques dans le monde entier.
Roger est un conseiller et un orateur très demandé en matière de changement systémique et de stratégie climatique Cervest’s Climate Intelligence Council. Il a vécu dans dix villes différentes sur trois continents.

Roger est l'auteur de The Definitive Guide to Thriving on Disruption, écrit en coopération avec Lidia Zuin.

Méthodes/Outils

Q112 | Quelles sont les alternatives à l’usage d’hypothèses en prospective ?

24 novembre 2022

Bien qu'il n'y ait pas d'alternatives absolues à la formulation d'hypothèses, il faut tenir compte de la manière dont celles-ci peuvent être utilisées ou sur lesquelles on peut s'appuyer.

Q113 | Comment la rupture systémique modifie-t-elle les règles de la planification stratégique ?

3 décembre 2022

Alors que les coûts liés à l'hypothèse d'un monde stable augmentent, les perturbations créent un espace de création de valeur, ouvrant la voie à de nouvelles approches. L'incertitude et les environnements en mutation rapide sont à l'origine de ces opportunités.