Thomas Gauthier

Q034 | Outlook : Dis-moi à quoi ressemble ton calendrier, je te dirai comment tu utilises le(s) futur(s) !

par Thomas Gauthier, emlyon business school

25 mars 2020

3 mins de lecture

Comment repérer voire même évaluer les impacts d’une démarche de prospective sur l’individu, le collectif et l’organisation ? Voilà une question que l’on ne manquera…

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Méthodes·Processus

Q037 | Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

17 mars 2020

2 mins de lecture

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Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action, qu’elle vise à…

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Processus·Quoi

Q008 | Peut-on connaître le(s) futur(s) ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

10 mars 2020

1 min de lecture

Construire un jeu de scénarios peut être compris comme une démarche visant à générer et à acquérir de nouvelles connaissances au sujet de plusieurs futurs…

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Pourquoi

Q003 | L’Homme face à son avenir : quelle histoire ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

27 février 2020

5 mins de lecture

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L’avenir est la seule chose qui m’intéresse car je compte bien y passer les prochaines années.” Avec humour, le cinéaste et acteur Woody Allen nous…

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Information·Quoi

Q054 | Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

26 février 2020

3 mins de lecture

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Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance de faire intervenir…

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Quoi

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

19 février 2020

3 mins de lecture

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L’expérience que nous avons acquise (pour Quentin : en lançant et en dirigeant Deftech, le programme de prospective technologique d’armasuisse ; pour Thomas : en…

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Comment·Livrables·Méthodes

Q125 | 1973 : Comment la logique intuitive permit-elle à Shell de surmonter le premier choc pétrolier ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

17 février 2020

3 mins de lecture

Ce texte est adapté de l’ouvrage de Kees van der Heijden, Scenarios: the art of strategic conversation, dont la première édition fut publiée en 1996. Les…

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Pourquoi

Q106 | La prospective est-elle utile pour toutes les entreprises ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

17 février 2020

1 min de lecture

Ne pas se contenter du récit officiel du futur qui sous-tend la stratégie d’une organisation ; dépasser le simple recours aux probabilités pour penser demain ; explorer…

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Livrables·Quoi

Q070 | Pourquoi utiliser des scénarios ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

17 février 2020

2 mins de lecture

Dans le langage courant, un scénario est un document écrit censé décrire l’action qui se déroulera dans un film, une série télévisée, un jeu vidéo…

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Comment·Fiches·Méthodes

Q074 | Comment voyager dans le temps ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

11 février 2020

3 mins de lecture

Lors d’un exercice de prospective, y compris technologique, l’objectif est bien de décrypter les tendances à l’oeuvre, les signaux faibles émergents, les nouveaux jeux d’acteurs…

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