Q305 · Comment habiter le futur à l’heure des temporalités plurielles ?
L’Europe planifie, le Vietnam s’adapte. Deux régimes du temps, deux manières d’inventer le futur. Entre mémoire et mouvement, le Vietnam incarne une innovation singulière :
Q150 · Comment utiliser la pensée prospective pour articuler une nouvelle théorie des affaires ?
Dans un monde qui s’est beaucoup structuré sur le factuel durant ces dernières décennies, il reste souvent un parent pauvre, qui est l’humain. D’ailleurs, il
Q039 · Pourquoi il est important de combattre les idées reçues ?
Le hasard de la vie et des projets réserve bien souvent d’agréables surprises et de passionnantes rencontres tout autant qu’échanges. La fédération de rencontres et
Q164 · Comment faire de l’anticipation éthique ? Mind the gap !
Commençons par les bases : l’anticipation n’est pas neutre d’un point de vue éthique. L’anticipation implique de faire des choix sur la manière d’envisager les
Q230 · Les quatre prismes de l’anticipation : pourquoi vous devriez varier vos approches ?
Au cours de notre étude, nous nous sommes rendus compte que la plupart des organisations avaient, de par leur culture, leur secteur d’activité ou les
#3 Isabelle Autissier · Cultiver une relation apaisée avec les écosystèmes
Isabelle Autissier est une navigatrice française, première femme à avoir accompli un tour du monde lors d’une compétition, en 1991. Installée à La Rochelle, elle
L’anticipation Technologique et l’Impact des Changements: Une Discussion avec Quentin Ladetto
Quentin Ladetto, responsable du dispositif de prospective technologique pour le département de la Défense Suisse (DDPS) auprès d’armasuisse Sciences et Technologies, partage son expérience sur
Défendre notre intégrité cognitive
Ceci est l’épisode 6 de la série « La menace cognitive » du Deftech Podcast. Ecrite et présentée par Bruno Giussani, elle décrypte les défis
#4 Élisabeth Ayrault · Penser l’avenir des fleuves
Élisabeth Ayrault a été pendant plus de 8 ans à la tête de la Compagnie Nationale du Rhône, premier producteur français d’énergie exclusivement renouvelable et
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Guerra & Pace nel 2050
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Une grossesse prend neuf mois, peu importe combien de personnes vous mettez sur le coup.
C’est la conscience de l’estime qu’on nous porte qui nous pousse en avant. Le refus de décevoir cette estime nous permet de conserver notre dignité. De nous y efforcer du moins.
Les lois du développement organisationnel :
- Ceux qui étaient à l’aise avec les activités et arrangements d’une phase sont ceux qui ont le plus de chances de percevoir la suivante comme une sérieuse contrariété personnelle.
- Le succès de toute phase déclenche sa fin en créant des défis pour lesquels elle n’est pas armée.
- Dans toute transition significative, ce à quoi l’organisation a besoin de renoncer est précisément ce qui l’a amenée jusqu’ici.
- Dès lors qu’arrive une période troublée et douloureuse, c’est probablement q’une transition de développement est en cours.
- Pendant la première moitié du cycle de vie – jusqu’à la réussite -, ne pas accomplir une transition quand il est temps qu’elle se produise causera un «retard« dans le développement de l’organisation.
Rappelez-vous que les stratégies d’apprentissage qui ont un risque élevé d’être inefficaces sont généralement celles qui sont préférées. Là où la technologie allège votre cerveau, elle crée un nouveau besoin d’effort. Il s’appelle le progrès et c’est à chacun de nous de l’inventer.
Q036 · Pourquoi le parcours prospectif est-il au moins tout aussi important que le produit créé ?
Certaines conclusions peuvent paraître d’une évidence crasse ou d’une simplicité enfantine lorsque évoquée hors de leur contexte, ou parfois même hors de tout contexte. Le
Q031 · Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?
Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un article publié en 2008. Le site “prospective technologique” est né en janvier 2020,
Génuinomètre
Étymologie Du latin genuinus : authentique Appareil ou application qui mesure et quantifie le taux d’artificialité d’un être humain en analysant la présence et l’influence
Deepcratie
La deepcratie existe lorsque les fondations des systèmes démocratiques sont fragilisées par la multiplication de contenus politiques fabriqués par les intelligences artificielles.
Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser.
On ne peut pas résoudre un problème avec le même mode de pensée que celui qui a généré le problème.
L’humain a la tentation de compenser la fragilité de l’être par l’avoir. Aucune barrière, aucun coffre, aucune alarme ne protège indéfiniment nos biens matériels. L’argent permet de se payer une maison et pas un foyer, une voiture et pas la liberté, un lit et pas le sommeil, de la nourriture et pas l’appétit, un médecin et pas la santé, un montre et pas le temps. Tant que nous serons dans un pensée où prédomine le financier, nous n’aurons pas comprs que l’argent est un moayen, alors que l’évolution, de chaque individu comme de l’espèce, est une finalité. La finalité.
Les métaphores ne sont pas de simples ornements rhétoriques relevant d’un usage poétique de la langue. Que ces termes, comme toutes les métaphores, « structurent ce que nous percevons, la façon dont nous nous comportons dans le monde, et dont nous rentrons en rapport avec les autres [*] ». En d’autres termes, qu’ils embarquent avec eux un point de vue sur le monde, constitué d’un ensemble de références, de connotations ou de présupposés, ainsi que d’usages et de manières de faire.