#16 Xavier Pavie | S’exercer à questionner
Xavier Pavie est philosophe, Professeur à l’ESSEC Business School.
Auteur d’une thèse sur la réception
#15 Stéphane Foucart | Enquêter dans le monde anthropocène
Stéphane Foucart est journaliste au Monde, en charge des sciences de l’environnement.
Ses
Q158 | Le IF Toolkit © : comment rendre le processus prospectif plus méthodique, résilient, créatif et donc plus efficace ?
La démarche se décline en trois étapes successives avec pour objectif final la mise en action des parties prenantes. La philosophie de cette démarche de
Q204 | La «conscience partagée» comme facteur décisif pour la «prévision et l’adaptation»
Capitaliser sur les enseignements tirés des projets antérieurs : L’objectif de cet article est de décrire un exemple concret afin de stimuler la réflexion du
Q001 | Mini-glossaire de la prospective ?
La prospective ne se laisse pas enfermer dans une discipline particulière. Au contraire, elle emprunte et mobilise bien volontiers de multiples concepts à la sociologie,
Q117 | Pourquoi l’esthétique et le design des livrables sont-ils primordiaux ?
Cette question ne fait sens bien entendu qu’en partant du principe que le contenu (le fond) du livrable est présent! Nous nous trouvons donc dans
Quand tout le monde vous ment en permanence, le résultat n’est pas que vous croyez ces mensonges mais que plus personne ne croit plus rien. Un peuple qui ne peut plus rien croire ne peut se faire une opinion. Il est privé non seulement de sa capacité d’agir mais aussi de sa capacité de penser et de juger. Et avec un tel peuple, vous pouvez faire ce que vous voulez.
Manager par les objectifs fonctionne si vous les connaissez. Quatre-vingt-dix pour cent du temps, ce n’est pas le cas.
L’homme échappe à la chronologie par ses oeuvres, il y replonge par ses machines.
Ce qui distingue un projet de transformation d’un autre, ce sont le point de départ, le point d’arrivée, et le temps nécessaire pour passer de l’un à l’autre. Une évolution prend le temps d’ancrer le changement. Un révolution est in fine une accélération du rythme de changement.
Tu seras surprise de constater à quel point on cherche toujours dans le présent, ou le futur, des réponses qui se trouvent dans le passé.
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