Notre force, c’est la diversité !
Comment ?
...Foucart 12 août 2025 Livrables·Méthodes Récolter de l’information. Voilà la première étape de tout processus de décision stratégique. S’il s’agit d’un réflexe logique, ce dernier…
Q013 | Comment gérer les incertitudes, les inconnues, les risques, le stress dans un programme de prospective ?
...heureusement, il existe des moyens de faire face aux regards amusés. En commençant par séparer clairement d’une part le processus et la trame méthodologique sur…
Q119 | Comment recueillir les besoins individuels en information ?
...on examinera dans le processus pour l’obtention d’informations (cercle vertueux) ce qui fonctionne très bien (+++), à peu près (+/-), pas du tout (-) pour…
Q075 | Pourquoi utiliser des cadres visuels dans un dispositif de prospective ?
...fois le processus connu, il est possible de le répéter facilement, permettant de développer à son tour un “best practice” de l’utilisation du cadre visuel.…
Q054 | Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?
Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance de faire intervenir…
Q008 | Peut-on connaître le(s) futur(s) ?
...positiviste fut vivement critiquée plus tard par les tenants d’une alternative appelée “constructivisme”. Celle-ci considère que toute connaissance est le résultat d’un processus de construction…
Q087 | Comprendre pourquoi on rate à l’entraînement de façon à réussir en mission.
...c’est un processus de mémorisation actif de compréhension-résolution. On ne retient bien que ce que l’on comprend bien. Le savoir du modèle La présence…
Q024 | Comment cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?
...utile au début du processus de mise en oeuvre, surtout si l’environnement est inconnu. Une fois le programme établi, les parties prenantes devraient être identifiées…
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