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Dispositif- page 5

Entité de prospective structurée, orchestrant diverses activités et processus collaboratifs pour engager et inspirer les parties prenantes sur les futurs possibles. Coordonne et favorise l'exploration créative à travers des ateliers, des scénarios, et des outils stimulant la réflexion stratégique et l'anticipation.

Outils·Processus

Q086 | Combien de personnes dois-je interroger pour une étude qualitative ?

18 septembre 2022

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Rédigé par Matthieu Gioani, Romain Fenouil, Cédric Bodin et Fabien Chesné dans un état d’esprit en complète synergie avec l’atelier des futur, c’est avec grand…

Comment·Méthodes

Q123 | Comment rechercher et capter des signaux faibles ?

5 février 2020

par Thomas Gauthier, emlyon business school

Le futur est déjà là. Il n’est simplement pas réparti équitablement. En seulement deux phrases, l’écrivain américain de science-fiction William Gibson nous rappelle avec beaucoup…

Quoi

Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.

19 février 2020

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

L’expérience que nous avons acquise (pour Quentin : en lançant et en dirigeant Deftech, le programme de prospective technologique d’armasuisse ; pour Thomas : en…

Fiches·Méthodes·Processus

Q068 | Pourquoi et comment faire une analyse des besoins pour un dispositif de prospective ?

7 octobre 2020

par Quentin Ladetto

En considérant le nombre d’ouvrages sur Internet parlant de ce sujet, cela s’apparente presque à une science en tant que telle! Le but ici n’est…

Livrables·Outils·Pourquoi

Q078 | Un cycle de conférences? Pour quoi faire ?

15 juillet 2020

par Quentin Ladetto

Une conférence c’est bien, plusieurs c’est mieux! Le but d’une conférence dans le contexte présenté ici est avant tout le partage d’informations et d’expériences par…

Pourquoi

Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

16 février 2021

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un article publié en 2008. Le site “prospective technologique” est né en janvier 2020,…

Comment·Documents·Méthodes

Q047 | Comment gérer la quantité d’information récoltée dans un dispositif de prospective?

par Quentin Ladetto

18 juin 2020

2 mins de lecture

Si vous comptez quelques livres blancs, des rapports spécifiques, des blogs, des articles et les newsletters auxquelles vous ne manquerez pas de vous abonner, vous…

Comment·Méthodes·Processus

Q103 | Comment mesurer le retour sur investissement d’un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

3 juin 2020

2 mins de lecture

Pour une organisation, la mise en place d’un dispositif de prospective technologique peut être vue comme un investissement. Dès lors, il sera attendu que l’impact…

Livrables·Pourquoi

Q006 | Quels retours sur investissement espérer pour un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

28 mai 2020

3 mins de lecture

Lorsque vous allez initier votre dispositif de prospective, deux situations peuvent se présenter. Soit c’est vous qui êtes à la base de cette initiative; soit…

Comment·Initialiser·Méthodes

Q101 | Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

par Quentin Ladetto

7 mai 2020

6 mins de lecture

Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci devra satisfaire. L’analyse…

Entretiens·Pourquoi

Entretien avec Johann Rudolf Bircher

28 avril 2020

6 mins de lecture

1

Johann Rudolf Bircher est responsable des activités de recherche au sein d’armasuisse. Cette fonction comprend l’élaboration de concepts de recherche stratégiques ainsi que la direction…

Comment·Initialiser·Processus

Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?

par Quentin Ladetto

22 avril 2020

1 min de lecture

Identifier les différentes parties prenantes (stakeholders) d’un dispositif de prospective est un travail itératif. Certes, les principales entités ayant permis la création du programme sont…

Comment·Méthodes

Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

14 avril 2020

3 mins de lecture

2

La réponse à cette question tient en quelques mots : le prospectiviste, le client et le décideur. Dans un texte intitulé Reflecting on scenario practice:…

Méthodes·Processus

Q034 | Outlook : Dis-moi à quoi ressemble ton calendrier, je te dirai comment tu utilises le(s) futur(s) !

par Thomas Gauthier, emlyon business school

25 mars 2020

3 mins de lecture

Comment repérer voire même évaluer les impacts d’une démarche de prospective sur l’individu, le collectif et l’organisation ? Voilà une question que l’on ne manquera…

Documents·Information·Quoi

Q098 | Qu’est-ce qu’une information minimale ou un atome d’information ?

par Quentin Ladetto

13 mars 2020

1 min de lecture

Un atome d’information est une quantité minimale de contenu permettant de matérialiser une information. Ce concept, imaginé par M. Alain Vaucher dont j’ai eu la…

Livrables·Quoi

Q064 | Quels sont les livrables élémentaires d’un dispositif de prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

3 mars 2020

5 mins de lecture

Un dispositif de prospective est généralement mis en place dans le but de produire toute une gamme de livrables élémentaires, utilisés ensuite pour construire des…

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