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Organisation- page 2

Comment organiser des activités de prospective, du projet à un dispositif ? Il existe naturellement une infinité de possibilité, et nous espérons rassembler ici les meilleures pratiques !

Comment

Q203 | Comment la prospective enrichit-elle les processus d’innovation dans les organisations ?

26 mars 2024

Mélissa LevaillantetAntoine Maire

La rapidité et la complexité accrues de l'environnement économique et international exigent des organisations qu’elles développent de nouvelles approches pour anticiper et interpréter les tendances…

Comment·Livrables·Méthodes

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

11 juin 2020

par Quentin Ladetto

Que vous le vouliez ou non, la veille thématique est ce que la plupart des personnes auront à l’esprit lorsque vous leur direz que vous…

Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?

Q233 | Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?

3 décembre 2024

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Commençons par une de nos surprises sur cette étude : dans les organisations pour lesquelles l’anticipation est “efficace” ce ne sont pas des personnes dont…

Méthodes·Processus·Quoi

Q076 | Qu’attendre de la réalisation d’ateliers comme exercices de prospective technologique?

12 mars 2020

par Quentin Ladetto

Une démarche de prospective est un exercice éminemment collectif. Dès lors, il est essentiel de créer des temps et des espaces propices à la réflexion…

Comment·Livrables

Building a more secure world.

Q202 | Comment utiliser la prospective pour améliorer la paix et la sécurité au niveau global ?

13 mars 2024

par Sarah Grand-Clément

La prospective permet de mieux se préparer aux situations imprévues ainsi que de s’orienter vers un futur souhaitable. Dans le contexte du désarmement au niveau…

Comment·Pourquoi

Q138 | Politique et prospective : comment penser le long terme en incertitude ?

17 janvier 2023

par Isabelle Chappuis

Au-delà de la crise du Covid, le Conseil Fédéral est aujourd'hui confronté à des problématiques dont la complexité et la vitesse d’occurrence augmentent rapidement. Tensions…

Q235 | Comment bien choisir le format de sa cellule d’anticipation ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

11 décembre 2024

6 mins de lecture

À la question “quel est le type de cellule idéale ?” nous sommes tentés de répondre : cela dépend de vos enjeux. Ce choix organisationnel…

Photo de bureaux éclairés

Pourquoi

Q231 | Transformation d’entreprise : et si on arrêtait de se tromper?

par Thierry Ungaro

30 novembre 2024

5 mins de lecture

La transformation d'entreprise s'apparente souvent à un voyage dont la destination semble claire au départ, mais qui se révèle plus complexe qu'anticipé. Face aux multiples…

Q230 | Les quatre prismes de l’anticipation : pourquoi vous devriez varier vos approches ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

23 novembre 2024

8 mins de lecture

Au cours de notre étude, nous nous sommes rendus compte que la plupart des organisations avaient, de par leur culture, leur secteur d’activité ou les…

Foresight Anticipation Prospective

Quoi

Q229 | Le Continuum des futurs : de la littératie à l’action

par Isabelle Chappuis

20 novembre 2024

7 mins de lecture

Vous aussi, vous vous perdez parfois dans la jungle des concepts liés aux futurs ? Prospective, foresight, futurologie, anticipation... Ces termes s'entremêlent, se chevauchent, et…

Oeuvre "Creating Connections"de Janaina Mello Landini

Pourquoi

Q228 | Décoder la participation aux conférences : motivations et impacts prospectifs

par Quentin Ladetto

17 novembre 2024

4 mins de lecture

2

Dans un monde en constante évolution, où les opportunités et les défis émergent à un rythme effréné, comment choisir les conférences qui enrichiront vraiment notre…

Q227 | Du signal à l’action : les phases d’une activité d’anticipation efficace

Romain FenouiletMatthieu Gioani

16 novembre 2024

6 mins de lecture

Il est important de rappeler ici la distinction présentée en préambule entre l’anticipation comme activité et l’anticipation comme projet. Pour cette étude et notamment pour…

Q226 | Quels effets peut-on attendre d’une démarche d’anticipation ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

10 novembre 2024

4 mins de lecture

Qu’est-ce qu’un travail d’anticipation produit, concrètement dans les organisations ? Les effets attendus d’une démarche d’anticipation ou prospective sont riches et concernent des enjeux organisationnels…

Q225 | Quelles ambitions pour les organisations qui se projettent dans le(s) futur(s) ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

3 novembre 2024

7 mins de lecture

L’ambition correspond aux attentes que l’organisation va placer dans la mise en œuvre d’une démarche d’anticipation. À la lumière de notre étude, nous pouvons déjà…

Pourquoi certaines organisations se projettent plus que d'autres?

Q224 | Pourquoi certaines organisations se projettent-elles plus que d’autres ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

26 octobre 2024

6 mins de lecture

Entamons notre exploration du “pourquoi” de l'anticipation en investiguant ce qui incite les organisations à se projeter, ce que nous avons appelé la “propension à…

Curiosités Technologiques·Pourquoi

Q223 | Ce que l’incertitude nous fait

par Jean-Baptiste Vaujour

23 octobre 2024

5 mins de lecture

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Quel est le point de convergence entre un réacteur nucléaire et le COVID ? A priori aucun. Pourtant, la crise du COVID a illustré de manière…

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