...méthodologie d’accompagnement du changement. Elle encourage la création de communautés de réflexion, la prise en compte des points de vue de chacun et peut ainsi…
...son créateur David Collingridge, celui-ci se paraphrase comme tel: Lorsque le changement est facile, la nécessité de ce changement n’est pas perçue; Lorsque la nécessité…
...choix éclairés sur la meilleure façon d’affecter les ressources et de se préparer à toute éventualité. Il faut l’entraîner. Les crises majeures ont souvent agi…
...à leurs buts, qui, d’abord, « changent les conditions du changement. » Ses effets, sinon son but, sont plutôt d’augmenter l’incertitude. Pour ces raisons, elle…
...faisait déjà cinq ans qu’on travaillait comme ça, qu’on avait fait une vraie conduite du changement pour faire en sorte que les choses réussissent et…
...systématique de l’environnement pour détecter les changements émergents), Early Warning Systems (Dispositifs qui permettent de détecter et alerter rapidement sur des changements significatifs), Weak Signals…
...pas le même rythme de changement, la même façon de penser le temps long, etc. Les prospectivistes sont très créatifs et peuvent penser en arborescence,…
...à l’inverse, elles recherchent des gains rapides et faciles à atteindre tout en négligeant les changements fondamentaux nécessaires à une réussite à long terme. Cet…
...le changement, le pompier réactif […] attend que le feu soit déclaré pour le combattre, l’assureur préactif […] se prépare aux changements prévisibles car il…
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