des outils et des expériences
pour explorer et construire les futurs
« L’avenir n’est pas ce qui vient après le présent,
mais ce qui est différent de lui. »
Gaston Berger
- Pourquoi et comment utiliser les futurs pour agir dans le présent ?
- Comment initier et piloter un dispositif de prospective ?
- Quels outils, quelles méthodologies, quelles activités déployer ?
Citation aléatoire :
Avant même de nous intéresser aux enjeux éthiques liés aux technologies, il serait de bon ton de nous interroger sur nos propres modalités de réflexion.
Les dernières parutions :
![](https://i0.wp.com/atelierdesfuturs.org/wp-content/uploads/2024/06/future_archaeology.jpg?fit=300%2C169&ssl=1)
Q213 | L’archéologie du futur : poussière et rêves de futurs imaginaires?
L’archéologie du futur est une approche innovante de la recherche sur l’avenir. Elle se situe dans l’espace entre l’humanité, l’imagination, l’art et le design.
![](https://i0.wp.com/atelierdesfuturs.org/wp-content/uploads/2024/06/Question-212-pont-suspendu.png?fit=300%2C180&ssl=1)
Q212 | Entre pertinence et acceptation : pourquoi choisir une tendance ?
Choisir quelle tendance ou signal faible traiter en prospective est une tâche délicate. Devant la multiplicité de ceux-ci, l’impact potentiel tout comme la viabilité à
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Q211 | Pourquoi simuler les futurs d’une organisation ?
Du changement climatique à l’intelligence artificielle, il est souvent difficile d’imaginer comment des changements environnementaux ou technologiques pourraient inciter les organisations à faire évoluer leurs
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Q210 | Est-ce que les livrables prospectifs varient-ils en fonction de la formulation des thèmes traités ?
Une des premières activités d’un dispositif de prospective est de définir ainsi que de formuler les thématiques sur lesquelles il va travailler ainsi que les
![](https://i0.wp.com/atelierdesfuturs.org/wp-content/uploads/2024/05/humain-agent-conversationnel.webp?fit=300%2C169&ssl=1)
Q209 | Un agent conversationnel comme partenaire prospectif ?
L’utilisation de l’intelligence artificielle générative pour soutenir la planification de scénarios était déjà possible depuis l’avènement du Chat GPT3 ; désormais, grâce aux versions ultérieures,
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Q208 | Philanthropie et construction du futur : A qui appartient l’avenir?
Les récentes tables rondes et réunions philanthropique organisées en Europe (et en Suisse) ces derniers mois confirment une volonté croissante des fonds et fondations à
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Q207 | Une prospective (créative) de l’Entreprise
Surprise : si l’on rencontre pas mal de prospectivistes dans les grandes entreprises, et beaucoup de bons travaux de prospective du travail, l’entreprise elle-même n’est
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Q206 | Que nous apprend la fenêtre d’Overton en prospective ?
Si le contexte n’est pas nécessairement politique, le concept d’une fenêtre qui change de taille et se déplace s’adapte extrêmement bien aux idées prospectives que
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Q205 | Quels avantages de considérer des «degrés d’ambition» plutôt que des «horizons temporels» dans l’établissement de scénarios ?
S’il est une chose qui suscite toujours en moi un incompris dans la lecture et parfois l’établissement de scénarios prospectifs, c’est cet attachement aux horizons
Extrait aléatoire :
Il n’est pas aisé d’admettre pour soi-même, et encore moins de faire admettre que le point d’origine se pose après coup (c’est le christianisme qui a fait le Christ, non l’inverse) ; que la technique a inventé l’homme, et non l’inverse ; que le dehors est aussi au-dedans et que le centre se déduit d’une périphérie, et non l’inverse ; que le transport d’une idée la transforme ; que ce sont les corps qui pensent (s’il n’est d’esprit que «de corps») ; et que nos panoplies décident de nos finalités, non l’inverse.