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Stratégie- page 7

Méthodes, outils et expériences prospectives utilisés pour guider la construction d'une stratégie organisationnelle face aux futurs possibles.

Comment·Pourquoi

Q141 · Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

1 avril 2023

par Alessandro Rappazzo

Si la perfection existait, il n'y aurait pas de place pour l'amélioration, le changement ou la découverte. La science nous aide à comprendre les lois…

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Comment·Fiches

Q119 · Comment recueillir les besoins individuels en information ?

3 février 2020

par Quentin Ladetto

Une démarche de prospective s’adresse nécessairement à quelqu’un (ou à un groupe de personnes) et vise à atteindre un objectif bien identifié (par exemple, explorer…

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Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 · Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

16 avril 2020

par Quentin Ladetto

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

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AnticipAction

Q233 · Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?

3 décembre 2024

Matthieu GioanietRomain Fenouil

Commençons par une de nos surprises sur cette étude : dans les organisations pour lesquelles l’anticipation est “efficace” ce ne sont pas des personnes dont…

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Comment·Livrables

Q202 · Comment utiliser la prospective pour améliorer la paix et la sécurité au niveau global ?

13 mars 2024

par Sarah Grand-Clément

La prospective permet de mieux se préparer aux situations imprévues ainsi que de s’orienter vers un futur souhaitable. Dans le contexte du désarmement au niveau…

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Comment·Méthodes·Pourquoi

Q026 · Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

4 juin 2020

par Juliette Fabre

La prospective a le pouvoir d’éclairer les décisions des équipes dirigeantes et des équipes dédiées à la stratégie des entreprises.…

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Comment·Pourquoi·Processus

Q313 · Que faire si tu veux manger un éléphant ?

par Yves Guillou

8 janvier 2026

3 mins de lecture

L'histoire débute dans une PME confrontée aux limites de la gestion de projet classique. Malgré des équipes formées et impliquées, les projets n'avancent pas, les…

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Pourquoi·Propos prospectifs

Q312 · Pourquoi donner une mémoire aux futurs ?

Quentin LadettoetFiorenzo de Palma

1 janvier 2026

5 mins de lecture

L’idée peut sembler étrange au premier abord. Une bibliothèque des savoirs des futurs ? Les pluriels intriguent, le concept interroge, et l’ambition peut paraître démesurée.…

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Propos prospectifs

Q311 · Le paradoxe de la mise à jour – technologique – entre désir, accès et surcoût économique

par Alessandro Rappazzo

29 décembre 2025

24 mins de lecture

Il existe une impulsion, presque viscérale, surtout chez les jeunes, qui nous pousse à vouloir être « à la hauteur de notre époque ». C'est…

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Comment·Méthodes

Q310 · FARO : Regarder les futurs à hauteur d’organisation

Quentin LadettoetThomas GauthieretMatthieu Gioani

15 décembre 2025

5 mins de lecture

En prospective, nous avons pris l’habitude de représenter les futurs sous forme de cônes, de branches, ou encore de trajectoires. Ces visualisations ont une vertu…

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Comment·Méthodes·Propos prospectifs

Q309 · Faire place aux enfants du climat

Daniel KaplanetChloé Luchs-TasséetRose Rondelez

9 décembre 2025

3 mins de lecture

La novlangue climatique adore les générations futures. Depuis 1987, le développement durable cherche ainsi, sans grand succès, à « répondre aux besoins du présent sans…

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Méthodes·Propos prospectifs

Q308 · Apprendre sans écouter

par Oana Savu Novacescu

2 décembre 2025

11 mins de lecture

La personnalisation était censée rendre la technologie plus humaine, anticiper nos besoins, simplifier nos choix et nous faire gagner du temps. Mais en réalité, la…

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Comment·Méthodes·Outils

Q303 · Comment la veille narrative peut aider à décoder les stratégies de demain ?

par Christelle Urvoy

4 novembre 2025

5 mins de lecture

Derrière chaque transformation économique ou technologique se cache une bataille plus discrète : celle des récits. Nos représentations collectives de la croissance, du progrès, et…

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Initialiser·Outils·Quoi

Q300 · Quel futur souhaitable des métiers de l’intelligence ?

par Julien Duprat

14 octobre 2025

23 mins de lecture

Dans un contexte où la gestion des données, de l'information et des connaissances revêt une dimension toujours plus stratégique pour les entreprises, les enjeux de…

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Camaïeux de bleus, de verts et de roche battue par les vents et la mer… Les falaises irlandaises font partie des plus belles démonstrations de la puissance de la nature sauvage.

deftech | les coulisses·Propos prospectifs

Q287 · Prospective inversée : et si le futur se lisait dans ce qui résiste au changement ?

par Quentin Ladetto

25 juin 2025

7 mins de lecture

La prospective est souvent présentée comme une discipline tournée vers le changement : elle guette les tendances, détecte les signaux faibles, explore les ruptures. Elle…

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Propos prospectifs

Q277 · Anticipation : leçons d’une agression

par Quentin Ladetto

10 mai 2025

8 mins de lecture

Ce billet est un peu spécial, je vous l’annonce directement, car il a certainement pour but d’évacuer le vécu. Nous parlons beaucoup de cygnes noirs…

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Méthodes·Processus

Q276 · Construire le futur en prenant garde à la complexité

par Oana Savu Novacescu

9 mai 2025

9 mins de lecture

Lorsqu'un programme est en difficulté, que l'innovation ralentit et que les intégrations s'enlisent, c'est la "dette technique" qui est mise en cause. Cela sonne juste,…

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Méthodes·Processus

Q268 · Partenariats et écosystèmes du futur : comment jouer franc jeu et gagner gros ?

par Oana Savu Novacescu

11 avril 2025

17 mins de lecture

Il faut se rendre à l'évidence : Dans le monde interconnecté d'aujourd'hui, aucune entreprise ne peut réussir durablement en restant isolée. Les véritables gagnants ne…

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Pourquoi·Propos prospectifs

Q262 · Souveraineté : la nouvelle dimension stratégique de la prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

17 mars 2025

8 mins de lecture

La question qui se pose naturellement est de savoir s’il faut brader une façon de faire peut-être moins performante, mais souveraine contre une façon de…

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Nu descendant un escalier de Marcel Duchamps

Comment·Quoi

Q251 · La prospective en action

par Gaël Quéinnec

11 février 2025

4 mins de lecture

Ce livre, né sous l’impulsion de Michel Saloff-Costes et orchestré avec exigence par Carine Dartiguepeyrou, est bien plus qu’un simple recueil de témoignages. Il dresse…

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Pourquoi

Q238 · Pourquoi la prospective devient incontournable ?

par Jean-Baptiste Vaujour

20 décembre 2024

4 mins de lecture

Pour une organisation, prendre une décision importante, telle qu’un investissement, nécessite de se forger une opinion sur l’avenir. La prévision est le cœur de métier…

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AnticipAction

Q236 · Comment les organisations mesurent les résultats d’une démarche d’anticipation ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

17 décembre 2024

10 mins de lecture

La quasi totalité des personnes interrogées s’est posée la question de la mesure des résultats, même si elles attestent du caractère parfois embryonnaire de leur…

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AnticipAction

Q235 · Comment bien choisir le format de sa cellule d’anticipation ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

11 décembre 2024

6 mins de lecture

À la question “quel est le type de cellule idéale ?” nous sommes tentés de répondre : cela dépend de vos enjeux. Ce choix organisationnel…

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AnticipAction

Q233 · Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

3 décembre 2024

8 mins de lecture

Commençons par une de nos surprises sur cette étude : dans les organisations pour lesquelles l’anticipation est “efficace” ce ne sont pas des personnes dont…

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Curiosités Technologiques·Propos prospectifs

Q232 · La persuasion conversationnelle de l’IA : opportunité ou menace?

par Bruno Giussani

1 décembre 2024

7 mins de lecture

De récentes études ont montré comment une IA pouvait participer à réduire les croyances à des théories complotistes; mais ce qui est possible dans un…

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AnticipAction

Q230 · Les quatre prismes de l’anticipation : pourquoi vous devriez varier vos approches ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

23 novembre 2024

8 mins de lecture

Au cours de notre étude, nous nous sommes rendus compte que la plupart des organisations avaient, de par leur culture, leur secteur d’activité ou les…

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AnticipAction

Q227 · Du signal à l’action : les phases d’une activité d’anticipation efficace

Romain FenouiletMatthieu Gioani

16 novembre 2024

6 mins de lecture

Il est important de rappeler ici la distinction présentée en préambule entre l’anticipation comme activité et l’anticipation comme projet. Pour cette étude et notamment pour…

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AnticipAction

Q226 · Quels effets peut-on attendre d’une démarche d’anticipation ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

10 novembre 2024

4 mins de lecture

Qu’est-ce qu’un travail d’anticipation produit, concrètement dans les organisations ? Les effets attendus d’une démarche d’anticipation ou prospective sont riches et concernent des enjeux organisationnels…

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AnticipAction

Q225 · Quelles ambitions pour les organisations qui se projettent dans le(s) futur(s) ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

3 novembre 2024

7 mins de lecture

L’ambition correspond aux attentes que l’organisation va placer dans la mise en œuvre d’une démarche d’anticipation. À la lumière de notre étude, nous pouvons déjà…

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Pourquoi certaines organisations se projettent plus que d'autres?

AnticipAction

Q224 · Pourquoi certaines organisations se projettent-elles plus que d’autres ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

26 octobre 2024

6 mins de lecture

Entamons notre exploration du “pourquoi” de l'anticipation en investiguant ce qui incite les organisations à se projeter, ce que nous avons appelé la “propension à…

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Curiosités Technologiques·Pourquoi

Q223 · Ce que l’incertitude nous fait

par Jean-Baptiste Vaujour

23 octobre 2024

5 mins de lecture

Quel est le point de convergence entre un réacteur nucléaire et le COVID ? A priori aucun. Pourtant, la crise du COVID a illustré de manière…

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AnticipAction

Q222 · Quelles stratégies dans les organisations pour anticiper et agir pour demain ?

Quentin LadettoetMatthieu GioanietRomain Fenouil

19 octobre 2024

5 mins de lecture

Après dix ans d’activité, il nous a semblé essentiel de faire un bilan et d’élargir la réflexion. À cette occasion, l’étude "Anticipaction" a été lancée…

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Pourquoi

Q220 · Transformer des billets prospectifs en une communauté de pratiques prospectives

Quentin LadettoetThomas Gauthier

13 octobre 2024

3 mins de lecture

Il y a définitivement un avant et un après 9 octobre 2024 pour ce qui concerne l’Atelier des futurs. Cette journée avait pour but, après…

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Comment·Pourquoi

Q237 · L’équation de transition : façonner l’avenir au-delà des données

par Isabelle Chappuis

11 octobre 2024

10 mins de lecture

Nous devons accorder plus d’attention à un élément vital : les images du futur qui existent déjà dans nos esprits aujourd’hui. Ces modèles mentaux, ces…

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Méthodes·Processus

Q219 · Offrir des futurs grâce à un changement de perception et de l’ambition.

par Séverine Larrouy

5 octobre 2024

6 mins de lecture

Notre projet était de redéfinir l'image de l'industrie de la restauration auprès de nos étudiants et les motiver à explorer la vaste gamme d'opportunités qu'elle…

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Comment·Méthodes

Q218 · Paramedic (in) the futures : Prospective pour la profession de secouriste en Suisse

par Davide Proverbio

4 octobre 2024

11 mins de lecture

Le point de départ de notre réflexion prospective sur le rôle du secouriste, menée en collaboration avec les associations et services concernés, repose sur la…

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Comment·Curiosités Technologiques

Q217 · Comment rendre l’intelligence moins artificielle ?

par Luc Legay

27 septembre 2024

8 mins de lecture

Vous avez remarqué ? L’intelligence artificielle, l'IA, infiltre chaque recoin de notre quotidien. Du contenu que nous consommons aux décisions que nous prenons, elle influence…

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Pourquoi

Q216 · Intégrer un dispositif de prospective : ne serait-ce pas la grande innovation de l’organisation d’entreprise ?

par Markus Iofcea

21 septembre 2024

5 mins de lecture

Bien que les laboratoires d'innovation puissent également trouver certaines de ces idées intéressantes, ce texte s'adresse spécifiquement aux espaces dédiés à la réflexion prospective qui…

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Comment·Méthodes

Q214 · Prospective – Retour aux fondamentaux pour mieux anticiper ?

par Olivier Desjeux

20 août 2024

11 mins de lecture

L’utilisation de la prospective se fonde sur le fait que les transitions sont d’autant plus dangereuses qu’elles ne sont pas anticipées. La prospective est une…

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Comment·Méthodes

Q213 · L’archéologie du futur : poussière et rêves de futurs imaginaires?

par Markus Iofcea

28 juin 2024

9 mins de lecture

L'archéologie du futur est une approche innovante de la recherche sur l'avenir. Elle se situe dans l'espace entre l'humanité, l'imagination, l'art et le design.…

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Comment·Méthodes

Q207 · Une prospective (créative) de l’Entreprise

par Daniel Kaplan

3 mai 2024

8 mins de lecture

Surprise : si l’on rencontre pas mal de prospectivistes dans les grandes entreprises, et beaucoup de bons travaux de prospective du travail, l’entreprise elle-même n’est…

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Comment·Méthodes

Q206 · Que nous apprend la fenêtre d’Overton en prospective ?

par Quentin Ladetto

27 avril 2024

3 mins de lecture

Si le contexte n’est pas nécessairement politique, le concept d’une fenêtre qui change de taille et se déplace s’adapte extrêmement bien aux idées prospectives que…

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Comment·deftech | les coulisses

Q200 · Quelles actions pour mieux diffuser le travail d’un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

15 mars 2024

3 mins de lecture

Si votre organisation a décidé de mettre sur pied un dispositif de prospective, ou pour le moins de supporter des activités dans ce domaine, cela…

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Comment·Livrables

Q202 · Comment utiliser la prospective pour améliorer la paix et la sécurité au niveau global ?

par Sarah Grand-Clément

13 mars 2024

5 mins de lecture

La prospective permet de mieux se préparer aux situations imprévues ainsi que de s’orienter vers un futur souhaitable. Dans le contexte du désarmement au niveau…

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Méthodes

Q194 · Comment enseigner le management en anthropocène ?

Vincent GiolitoetThomas Gauthier

30 janvier 2024

3 mins de lecture

Nous vivons une époque où l’être humain et ses activités ont un énorme impact sur son écosystème. Le management doit-il évoluer aussi ?…

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deftech | les coulisses·Entretiens·Podcast

L’anticipation Technologique et l’Impact des Changements: Une Discussion avec Quentin Ladetto

par Quentin Ladetto

1 décembre 2023

1 min de lecture

Quentin Ladetto, responsable du dispositif de prospective technologique pour le département de la Défense Suisse (DDPS) auprès d'armasuisse Sciences et Technologies, partage son expérience sur…

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Comment·Méthodes

Q175 · Pour mieux anticiper, faut-il refonder la prospective et chevaucher le centaure ?

par Jérôme Clech

23 septembre 2023

8 mins de lecture

Anticiper revient comme une antienne : serait-ce un aveu de faiblesse ? Le désir d’anticipation sonne souvent comme un vœu pieux, consistant en des exercices…

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Pourquoi

Q174 · L’influence, une nouvelle fonction pour la prospective ?

Antoine MaireetNicolas Marescaux

21 septembre 2023

7 mins de lecture

La prospective a connu un renouveau majeur depuis le milieu des années 20101. Il s’explique notamment par l’émergence d’un monde considéré comme plus volatile, incertain,…

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Pourquoi

Q173 · Le défi de l’exponentialité ?

par Bruno Giussani

15 septembre 2023

6 mins de lecture

Nous avions l'habitude de penser à l'avenir en imaginant ce que nous ferions demain. Aujourd'hui, nous l'envisageons en termes de technologie et de ce qu'elle…

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Comment·Méthodes

Q169 · Comment intégrer la prospective dans la stratégie d’entreprise ?

par Olivier Desjeux

17 août 2023

4 mins de lecture

Les exercices de prospective sont disponibles sous différent formats, plus ou moins avancés selon les objectifs et selon les durées de temps qui y sont…

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Comment·Méthodes

Q162 · Comment la prospective anticipe-t-elle les changements radicaux de la profession de l’ambulancier ?

par Stefano Dell'Orto

29 juin 2023

16 mins de lecture

Depuis des années, le secteur du secours extra-hospitalier connaît un problème de manque de ressources humaines, dont témoigne également la difficulté des écoles à répondre…

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Comment·Méthodes·Processus

Q159 · Qu’est-ce que la prospective créative ?

par Daniel Kaplan

3 juin 2023

8 mins de lecture

Si vous avez déjà utilisé des méthodes de prospective, vous avez peut-être ressenti que, malgré tout ce que celle-ci apporte à votre organisation, ce qu’elle…

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Comment

Q155 · Comment la prospective réconcilie-t-elle développement durable et finance ?

par Olivier Desjeux

14 avril 2023

4 mins de lecture

Le parlement Européen a adopté de nouvelles règles de reporting pour les multinationales (21 avril 2021) : en plus de leurs résultats financiers, toutes les…

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Comment·Pourquoi

Q141 · Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

par Alessandro Rappazzo

1 avril 2023

20 mins de lecture

Si la perfection existait, il n'y aurait pas de place pour l'amélioration, le changement ou la découverte. La science nous aide à comprendre les lois…

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Comment·Méthodes

Q139 · Comment pratiquer la prospective malgré les biais attentionnel ?

par Pierre Dambreville

25 janvier 2023

3 mins de lecture

Nous sommes tous naturellement sujet à un biais cognitif au moment d’analyser une information : un biais d’attention. Le biais attentionnel pourrait se résumer ainsi…

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deftech | les coulisses·Méthodes

Q137 · Concevoir un dispositif de prospective comme projet indépendant ou comme un écosystème d’interactions ?

par Quentin Ladetto

20 janvier 2023

9 mins de lecture

Commencer petit... un projet après l'autre... itérer... innover... Tout cela étaient de bonnes intentions et une façon de démarrer et de construire ce programme de…

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Comment·Pourquoi

Q138 · Politique et prospective : comment penser le long terme en incertitude ?

par Isabelle Chappuis

17 janvier 2023

8 mins de lecture

Au-delà de la crise du Covid, le Conseil Fédéral est aujourd'hui confronté à des problématiques dont la complexité et la vitesse d’occurrence augmentent rapidement. Tensions…

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Comment·Méthodes·Processus

Q102 · LEGO® Serious Play® et prospective, comment anticiper les futurs grâce aux briques les plus célèbres du monde ?

par Davide Proverbio

17 janvier 2023

11 mins de lecture

Il semblerait qu'il y ait une contradiction de sens et aussi de finalité à mentionner dans le même titre un outil né pour le jeu…

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Comment·Méthodes

Q096 · Crises, éducation et prospective: comment en sortir mieux préparé et plus fort ?

par Alessandro Rappazzo

13 janvier 2023

10 mins de lecture

La difficulté de prévoir les crises dépend de plusieurs facteurs. L'une des principales est que les crises sont souvent le résultat d'événements imprévisibles ou d'une…

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Comment·Méthodes·Outils

Q113 · Comment la rupture systémique modifie-t-elle les règles de la planification stratégique ?

par Roger Spitz

3 décembre 2022

11 mins de lecture

Alors que les coûts liés à l'hypothèse d'un monde stable augmentent, les perturbations créent un espace de création de valeur, ouvrant la voie à de…

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Pourquoi

Q091 · Quelle vision du monde se cache derrière l’annonce d’Yvon Chouinard, le fondateur de Patagonia ?

par Thomas Gauthier

27 septembre 2022

2 mins de lecture

Dans une lettre adressée il y a une quinzaine de jours aux salariés de son entreprise, Yvon Chouinard explique que “la Terre est désormais le…

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Comment

Q077 · Comment imagination, innovations et convergences technologiques s’influencent-t-elles mutuellement pour déjouer toute prédiction ?

par Quentin Ladetto

9 juin 2022

8 mins de lecture

Ce billet regarde et retrace les activités auxquelles j’ai pris part dans le monde de la navigation pédestre, mais en adoptant le modèle mental du…

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Comment·Méthodes

Q049 · Comment créer une passerelle entre opérationnels et prospectivistes pour se projeter dans un futur complexe ?

Claire DellatolasetQuentin Ladetto

1 juin 2022

9 mins de lecture

L’actualité récente nous force à expérimenter l’incertitude, d’abord générée par une pandémie, maintenant par des opérations militaires. Les opérationnels de l’armée ont besoin, pour s’y…

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Pourquoi

Q038 · Pourquoi un prospectiviste doit-il toujours rester un activiste ?

par Quentin Ladetto

18 mai 2022

5 mins de lecture

Nous avions dans un précédent billet essayé de décrire les compétences attendues pour un prospectiviste. Étant conscient que le terme «prospective» pouvait à lui seul…

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Comment·Méthodes

Q040 · Prospective pour systèmes complexes : Et si appréhender collectivement la complexité de vos futurs devenait plus simple ?

par Pamela Bellier

13 octobre 2021

4 mins de lecture

Pas de doute possible : nous vivons dans un monde éminemment complexe. Comment « apprivoiser » cette complexité ? Comment la rendre claire et intelligible,…

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Pourquoi

Q036 · Pourquoi le parcours prospectif est-il au moins tout aussi important que le produit créé ?

par Quentin Ladetto

7 octobre 2021

3 mins de lecture

Certaines conclusions peuvent paraître d’une évidence crasse ou d’une simplicité enfantine lorsque évoquée hors de leur contexte, ou parfois même hors de tout contexte. Le…

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Outils·Pourquoi

Q045 · Jack Welch a-t-il vraiment dit : réponds à ces cinq questions et je connaîtrai tout de ta stratégie ?

par Thomas Gauthier

1 juillet 2021

3 mins de lecture

Selon Jack Welch, ancien président du groupe américain General Electric de 1981 à 2001, inventer une nouvelle stratégie consiste à trouver le moyen d’établir rapidement…

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Comment·Méthodes

Q052 · Comment éclairer la stratégie d’entreprise à la lumière du passé… et du futur ?

par Thomas Gauthier

3 juin 2021

7 mins de lecture

La stratégie, ou comment l’entreprise agit sur et dans le monde Selon Philippe Riot, professeur de stratégie à emlyon business school, la stratégie est un…

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Pourquoi·Processus

Q004 · Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?

par Quentin Ladetto

17 mai 2021

6 mins de lecture

Les personnes suivant les différentes questions auxquelles nous cherchons à porter quelques réflexions l’auront sûrement remarqué, la nature des derniers billets montre qu’il y a…

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Pourquoi

Q033 · La technologie a-t-elle encore de l’importance en prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

28 avril 2021

6 mins de lecture

Ce titre, un brin provocateur, est un clin d’oeil à l’article de Nicholas G. Carr, IT Doesn’t Matter, publié en 2003 et porté à connaissance…

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Pourquoi

Q058 · Et si la stratégie était l’art d’apprendre en utilisant le futur ?

par Thomas Gauthier

14 avril 2021

9 mins de lecture

Introduction L’économie de marché puise son énergie dans la capacité sans cesse renouvelée de l’Homme à innover, c’est-à-dire finalement à configurer le futur selon l’idée…

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Pourquoi

Q020 · Hors champ: pourquoi faut-il voir loin, voir large, voir ensemble ?

par Thomas Gauthier

8 mars 2021

4 mins de lecture

Les amatrices et les amateurs de photographie le savent : le hors champ, c’est “l’ensemble des éléments qui n’apparaissent pas dans le cadre d’une image”.…

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Pourquoi

Q031 · Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

16 février 2021

4 mins de lecture

Note : le titre de ce billet est inspiré de celui d’un article publié en 2008. Le site “prospective technologique” est né en janvier 2020,…

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Livrables·Processus·Quoi

Q017 · La fiction prospective pourrait-elle devenir un outil clé en stratégie ?

par Noémie Aubron

4 novembre 2020

5 mins de lecture

Toutes les semaines, j’écris une newsletter de fiction prospective. Il s’agit d’un exercice de plongée dans un futur possible, inspiré par mes lectures de la…

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Livrables·Pourquoi

Q007 · Futur(s) : où en sommes-nous ?

par Thomas Gauthier

23 septembre 2020

3 mins de lecture

L’économie de marché puise son énergie dans la capacité sans cesse renouvelée de l’Homme à innover, c’est-à-dire finalement à coloniser le futur avec l’idée que…

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Comment·Livrables·Méthodes

Q065 · Pourquoi utiliser le jeu en prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

9 septembre 2020

3 mins de lecture

Si un des buts avoués d’un dispositif de prospective technologique est de détecter les domaines technologiques à caractère disruptif ainsi que d’anticiper leurs impacts, comment…

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Comment·Pourquoi

Q114 · Quelle présence sur les réseaux sociaux pour un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

16 juin 2020

1 min de lecture

A un moment donné viendra le désir de gagner en visibilité, en interactions, voir en reconnaissance de vos pairs. Les tentations sont grandes de se…

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Comment·Méthodes·Pourquoi

Q026 · Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

par Juliette Fabre

4 juin 2020

6 mins de lecture

La prospective a le pouvoir d’éclairer les décisions des équipes dirigeantes et des équipes dédiées à la stratégie des entreprises.…

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Livrables·Pourquoi

Q006 · Quels retours sur investissement espérer pour un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

28 mai 2020

3 mins de lecture

Lorsque vous allez initier votre dispositif de prospective, deux situations peuvent se présenter. Soit c’est vous qui êtes à la base de cette initiative; soit…

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Comment·Méthodes

Q021 · Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?

par Tessa Melkonian

26 mai 2020

4 mins de lecture

Au moment où l’humanité traverse une crise profonde et totalement inédite, une grande partie des cerveaux de ce monde se penchent sur la prospective en…

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Information·Méthodes·Processus

Q042 · Les anthropologues peuvent-ils prédire le futur ?

par Fanny Parise

14 mai 2020

6 mins de lecture

Je me prête à l’exercice sans comprendre réellement ce que je suis en train de vivre. C’est le principe même de l’ethnographie. Il s’agit de…

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Comment·Initialiser·Méthodes

Q101 · Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?

par Quentin Ladetto

7 mai 2020

6 mins de lecture

Lors de la préparation du lancement ou d’une réorientation importante d’un dispositif de prospective, il est crucial d’identifier les besoins que celui-ci devra satisfaire. L’analyse…

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Processus·Quoi

Q025 · À quoi pourrait ressembler l’entreprise d’après ?

par Thomas Gauthier

5 mai 2020

3 mins de lecture

La crise sanitaire que nous vivons en Europe et dans le monde depuis plusieurs semaines (ainsi que les mesures prises par les autorités pour en…

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Comment·Méthodes

Q027 · Décider dans l’incertitude : et si vous vous mettiez à la rétroprospective ?

par Thomas Gauthier

29 avril 2020

4 mins de lecture

Depuis quelques jours, voire quelques semaines, nombreux sont ceux qui se livrent à un travail de « rétroprospective » qui vise à rechercher, dans des…

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Entretiens·Pourquoi

Entretien avec Johann Rudolf Bircher

par Quentin Ladetto

28 avril 2020

6 mins de lecture

Johann Rudolf Bircher est responsable des activités de recherche au sein d’armasuisse. Cette fonction comprend l’élaboration de concepts de recherche stratégiques ainsi que la direction…

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Comment·Initialiser·Méthodes

Q118 · Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

par Quentin Ladetto

16 avril 2020

4 mins de lecture

Nous avons présenté les motivations pourquoi réaliser un diagnostic de veille, si vous êtes arrivé sur ce billet c’est que vous désirez peut-être en savoir…

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Pourquoi·Processus

Q099 · Pourquoi saisir l’opportunité de réaliser un diagnostic de veille ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

15 avril 2020

2 mins de lecture

Décider de la création d’une activité de prospective ne se prend pas (normalement) sur un coup de tête. Il s’agit du déclenchement d’un processus stratégique…

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Comment·Méthodes·Processus

Q035 · COVID-19 : comment commencer sérieusement à anticiper les impacts de la crise en 60 minutes chrono ?

par Thomas Gauthier

2 avril 2020

2 mins de lecture

Non, décidément, l’avenir n’habite pas à l’adresse indiquée. L’avenir, il va résolument falloir l’imaginer. En ce moment-même, nous assistons à l’émergence spontanée de multiples initiatives…

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Méthodes·Processus

Q037 · Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

par Thomas Gauthier

17 mars 2020

2 mins de lecture

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action, qu’elle vise à…

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Livrables·Quoi

Q064 · Quels sont les livrables élémentaires d’un dispositif de prospective technologique ?

par Quentin Ladetto

3 mars 2020

5 mins de lecture

Un dispositif de prospective est généralement mis en place dans le but de produire toute une gamme de livrables élémentaires, utilisés ensuite pour construire des…

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Information·Quoi

Q054 · Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?

par Thomas Gauthier

26 février 2020

3 mins de lecture

Dès les premiers jours de la planification par scénarios à la Royal Dutch Shell, Pierre Wack et ses collègues ont saisi l’importance de faire intervenir…

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Comment·Livrables·Méthodes

Q125 · 1973 : Comment la logique intuitive permit-elle à Shell de surmonter le premier choc pétrolier ?

par Thomas Gauthier

17 février 2020

3 mins de lecture

Ce texte est adapté de l’ouvrage de Kees van der Heijden, Scenarios: the art of strategic conversation, dont la première édition fut publiée en 1996. Les…

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Pourquoi

Q106 · La prospective est-elle utile pour toutes les entreprises ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

17 février 2020

1 min de lecture

Ne pas se contenter du récit officiel du futur qui sous-tend la stratégie d’une organisation ; dépasser le simple recours aux probabilités pour penser demain ; explorer…

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Livrables·Quoi

Q070 · Pourquoi utiliser des scénarios ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

17 février 2020

2 mins de lecture

Dans le langage courant, un scénario est un document écrit censé décrire l’action qui se déroulera dans un film, une série télévisée, un jeu vidéo…

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Comment·Fiches

Q119 · Comment recueillir les besoins individuels en information ?

par Quentin Ladetto

3 février 2020

1 min de lecture

Une démarche de prospective s’adresse nécessairement à quelqu’un (ou à un groupe de personnes) et vise à atteindre un objectif bien identifié (par exemple, explorer…

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Comment·Initialiser·Méthodes

Q013 · Comment gérer les incertitudes, les inconnues, les risques, le stress dans un programme de prospective ?

par Quentin Ladetto

9 janvier 2020

3 mins de lecture

Mettre en place un programme de prospective technologique n’est pas si différent en soi qu’initier tout autre programme d’exploration ou de recherche. C’est plutôt l’image…

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