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Q195 | Peut-on faire de la science-fiction, un « mode de connaissance du futur » ?

9 février 2024

11 mins de lecture

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Dans un environnement complexe et incertain, la capacité d’anticiper, de se préparer aux chocs et aux ruptures à venir est un atout

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Livrables

Q140 | L’importance de visualiser les futurs émergents

par Michell Zappa

3 février 2024

5 mins de lecture

Notre concept de "futur" prend de nombreuses formes, selon les personnes que vous interrogez. Une caractéristique fréquente des efforts collectifs visant à

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Méthodes

Q194 | Comment enseigner le management en anthropocène ?

par Vincent GiolitoetThomas Gauthier, emlyon business school

30 janvier 2024

3 mins de lecture

Nous vivons une époque où l’être humain et ses activités ont un énorme impact sur son écosystème. Le management doit-il évoluer aussi

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Méthodes·Processus

Q193 | Comment la prospective gagne à utiliser différents formats narratifs.

par Quentin Ladetto

29 janvier 2024

6 mins de lecture

Les idées naissent on ne sait où, ni exactement comment ou quand. Dire que tout était réfléchi depuis le début serait largement

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NO(S) LIMIT(ES)

#39 Virginie Raisson-Victor | Explorer le dessous des futurs possibles et des passés oubliés

par Thomas Gauthier, emlyon business school

25 janvier 2024

1 min de lecture

Virginie Raisson-Victor est une géopoliticienne et une prospectiviste chevronnée. Actrice de terrain, elle a également opéré au sein d’organisations internationales et aujourd'hui

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Livrables·Méthodes·Processus

Q191 | Comment impliquer les collaborateurs dans une réflexion prospective ?

par Luc Legay

24 janvier 2024

9 mins de lecture

Depuis toujours, les organisations cherchent des méthodes efficaces pour anticiper l'avenir et pour se préparer aux situations imprévues : défis socio-économiques et

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