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Q064 · Quels sont les livrables élémentaires d’un dispositif de prospective technologique ?

3 mars 2020

5 mins de lecture

...et, partant, à valoriser auprès des parties prenantes d’un dispositif de prospective technologique. En résumé, il s’agit essentiellement d’agir sur la posture ou “l’attitude” de…

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Comment·Méthodes

Q129 · Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?

Quentin LadettoetThomas Gauthier

14 avril 2020

3 mins de lecture

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...le plus souvent grâce aux multiples interactions entre le décideur, le client, le prospectiviste, ainsi que l’éventail des parties prenantes de la démarche que nous…

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Pourquoi

Q020 · Hors champ: pourquoi faut-il voir loin, voir large, voir ensemble ?

par Thomas Gauthier

8 mars 2021

4 mins de lecture

...sur elle-même et sur son environnement direct (ou transactionnel). Dans ce dernier se trouvent les parties prenantes de l’organisation ; dans le cas d’une entreprise,…

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Comment·Méthodes

Q162 · Comment la prospective anticipe-t-elle les changements radicaux de la profession de l’ambulancier ?

par Stefano Dell'Orto

29 juin 2023

16 mins de lecture

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...australien Joseph Voros, ce serait un exemple d’un futur plausible basé sur les connaissances actuelles, notamment technologiques. Le scénario narratif qui voit Lùmina comme protagoniste…

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Comment·Méthodes

Q176 · Comment faire en sorte que les autres utilisent les idées issues de la prospective ?

par Adrian Taylor

5 octobre 2023

4 mins de lecture

...les idées aperçues pendant le travail prospectif soient utilisées lors de la prise de décisions ou de l’élaboration de stratégies/politiques, d’innovations, ou le re-design d’une…

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Méthodes·Processus

Q184 · Et vous, quels sont vos imaginaires numériques ?

par François Houste

7 décembre 2023

5 mins de lecture

...réalisations pour réaliser des cartes postales, cartes de voeux ou autre en-têtes de lettres personnalisés ! Une multitude de vies pour valoriser au mieux l’imaginaire…

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Pourquoi certaines organisations se projettent plus que d'autres?

AnticipAction

Q224 · Pourquoi certaines organisations se projettent-elles plus que d’autres ?

Matthieu GioanietRomain Fenouil

26 octobre 2024

6 mins de lecture

...On pourrait entendre dire : “Nous savons que le monde de demain sera moins linéaire et prédictible ; autant s’y préparer”. Certaines organisations, par l’influence…

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Pourquoi

Q231 · Transformation d’entreprise : et si on arrêtait de se tromper?

par Thierry Ungaro

30 novembre 2024

5 mins de lecture

...nécessite une direction qui fait sens pour l’ensemble des parties prenantes. Cette vision doit être suffisamment ambitieuse pour mobiliser les énergies, tout en restant réaliste…

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AnticipAction

Q236 · Comment les organisations mesurent les résultats d’une démarche d’anticipation ?

Romain FenouiletMatthieu Gioani

17 décembre 2024

10 mins de lecture

...tirer des enseignements valorisables ? Ont-ils apporté de la valeur pour les parties prenantes ? Ont-ils été déployés plus largement ? L’évaluation se fait sur…

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Comment·Propos prospectifs

Q257 · Naviguer entre signaux faibles et fiables grâce à l’otium et l’observation

par Quentin Ladetto

5 mars 2025

8 mins de lecture

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...vos parties prenantes sont sensées se les approprier. A partir d’un signal faible, vous pouvez par contre imaginer pour lui et avec lui des futurs…

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