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leadership

7 résultats trouvés

Comment/Méthodes

Q021 | Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?

26 mai 2020
5 mins de lecture
1

Au moment où l’humanité traverse une crise profonde et totalement inédite, une grande partie des cerveaux de ce monde se penchent sur

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Comment/Pourquoi

Q157 | Changement, eustress et motivation: pourquoi institutionnaliser un processus prospectif ?

14 mai 2023
6 mins de lecture

Les praticiens s’y reconnaîtront certainement, un des défis d’un dispositif de prospective est celui de l’impact. Pas l’impact d’un atelier, ou d’une

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Comment/Pourquoi

Q141 | Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

1 avril 2023
20 mins de lecture

Si la perfection existait, il n'y aurait pas de place pour l'amélioration, le changement ou la découverte. La science nous aide à

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Comment/Méthodes

Q150 | Comment utiliser la pensée prospective pour articuler une nouvelle théorie des affaires ?

9 mars 2023
6 mins de lecture

Dans un monde qui s’est beaucoup structuré sur le factuel durant ces dernières décennies, il reste souvent un parent pauvre, qui est

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deftech | les coulisses/Pourquoi

Q147 | La prospective à trois corps – Quelles motivations derrière un dispositif de prospective circulaire ?

23 février 2023
7 mins de lecture

Vous connaissez la prospective circulaire? A ne pas confondre avec une circulaire de prospective :-). Non? Vous avez en fait affaire à

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Comment/Méthodes

Q096 | Crises, éducation et prospective: comment en sortir mieux préparé et plus fort ?

13 janvier 2023
10 mins de lecture

La difficulté de prévoir les crises dépend de plusieurs facteurs. L'une des principales est que les crises sont souvent le résultat d'événements

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Comment

Q010 | L’art de la prospective : comment s’y mettre ?

30 septembre 2021
2 mins de lecture

D’où venons-nous ? Que sommes-nous ? Où allons-nous ? Ces trois questions forment le titre de l’une des œuvres les plus célèbres du peintre

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Toutes les questions

Billets aléatoires

Q111 | Des mots pour inventer le futur ?

Q013 | Comment gérer les incertitudes, les inconnues, les risques, le stress dans un programme de prospective ?

Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?

Q112 | Quelles sont les alternatives à l’usage d’hypothèses en prospective ?

Q107 | Quel budget pour un dispositif de prospective technologique ?

Tendance | Temps court

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q158 | Le IF Toolkit © : comment rendre le processus prospectif plus méthodique, résilient, créatif et donc plus efficace ?

Q141 | Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?

Q108 | Quel rapport au monde pour quel imaginaire ?

Q153 | Quelles interactions entre fictions audiovisuelles, prospective et innovation ?

Tendance | Temps long

Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?

Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?

#14 Arthur Keller | Raconter pour transformer

Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?

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