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Q035 | COVID-19 : comment commencer sérieusement à anticiper les impacts de la crise en 60 minutes chrono ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

2 avril 2020

2 mins de lecture

Non, décidément, l’avenir n’habite pas à l’adresse indiquée. L’avenir, il va résolument falloir l’imaginer. En ce moment-même, nous assistons à l’émergence spontanée

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Curiosités Technologiques

La cellule solaire #2

par Gaëlle Rey

4 mars 2020

37 mins de lecture

5

Il y a des milliards d’étoiles dans notre Galaxie, la Voie lactée. Trop petites ou lointaines, trop faibles en rayonnement ou cachées

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Outils·Quoi

Q075 | Pourquoi utiliser des cadres visuels dans un dispositif de prospective ?

par Quentin Ladetto

25 février 2020

2 mins de lecture

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Animer une démarche de prospective nécessite de mobiliser de nombreux concepts, méthodes et outils développés par des chercheurs, des entrepreneurs, des consultants,

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Pourquoi

Q106 | La prospective est-elle utile pour toutes les entreprises ?

par Quentin LadettoetThomas Gauthier, emlyon business school

17 février 2020

1 min de lecture

Ne pas se contenter du récit officiel du futur qui sous-tend la stratégie d’une organisation ; dépasser le simple recours aux probabilités pour penser

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Comment·Méthodes

Q123 | Comment rechercher et capter des signaux faibles ?

par Thomas Gauthier, emlyon business school

5 février 2020

5 mins de lecture

Le futur est déjà là. Il n’est simplement pas réparti équitablement. En seulement deux phrases, l’écrivain américain de science-fiction William Gibson nous

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Comment?

par Quentin Ladetto

7 janvier 2020

3 mins de lecture

Introduction C’est le moment tant attendu ou redouté : celui de la page blanche. La construction du dispositif de prospective est entre

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Pourquoi?

par Quentin Ladetto

28 juillet 2019

4 mins de lecture

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Pourquoi initier une démarche voire peut-être établir un programme de prospective ? Si cette question suscitera probablement autant de réponses différentes que

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Comment·Méthodes

Q207 | Une prospective (créative) de l’Entreprise

par Daniel Kaplan

3 mai 2024

8 mins de lecture

Surprise : si l’on rencontre pas mal de prospectivistes dans les grandes entreprises, et beaucoup de bons travaux de prospective du travail,

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Livrables·Processus

Q199 | Quels sont les apports d’un nouveau bestiaire de la prospective ?

par Cécile WendlingetMaud Vidal

5 mars 2024

8 mins de lecture

Cygnes noirs, canaris, méduses et autres éléphants : les animaux font partie des outils du prospectiviste pour classer les signaux faibles et

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Méthodes

Q196 | L’effet Chuck Berry

par Thomas Gauthier, emlyon business school

14 février 2024

3 mins de lecture

L’effet Chuck Berry est un mécanisme cognitif, sensoriel et émotionnel par lequel les acteurs impliqués dans une expérience immersive voient leur capacité

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