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Les Éclaireurs

21 juillet 2019

3 mins de lecture

...dédié à la période antique du bassin méditerranéen – que “Gosh” a fondé Tchagata Games, collectif d’exploration (vidéo)ludique dans lequel il occupe le poste de…

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Méthodes·Processus

Q034 · Outlook : Dis-moi à quoi ressemble ton calendrier, je te dirai comment tu utilises le(s) futur(s) !

par Thomas Gauthier

25 mars 2020

3 mins de lecture

Comment repérer voire même évaluer les impacts d’une démarche de prospective sur l’individu, le collectif et l’organisation ? Voilà une question que l’on ne manquera…

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Comment·Méthodes·Pourquoi

Q026 · Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?

par Juliette Fabre

4 juin 2020

6 mins de lecture

...coller à leurs nouvelles valeurs et attentes. Le développement de nouveaux business et innovations responsables, basés sur le collectif, le qualitatif et le respect de…

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Livrables·Pourquoi·Processus

Q072 · Pourquoi réaliser des publications collaboratives ?

par Quentin Ladetto

30 juin 2020

2 mins de lecture

Le processus rédactionnel pour la construction d’un document peut être individuel ou collectif. Il n’y a pas a priori de bonne ou de mauvaise solution…

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Comment·Méthodes·Processus

Q061 · Explorer des futurs, d’accord, mais lesquels ?

par Thomas Gauthier

11 novembre 2020

4 mins de lecture

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...un individu, un collectif, une institution, etc. Selon la formule de Rafael Ramirez, professeur à l’Université d’Oxford, “scenarios are about something and for someone”. Dit…

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Comment

Q085 · Covid-19 : la guerre des mondes ou la guerre des visions du monde ?

par Thomas Gauthier

5 mai 2021

6 mins de lecture

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...est nécessaire d’envisager des actions pour le transformer. Au sein d’un collectif, par exemple, l’équipe dirigeante d’une entreprise, les jugements individuels (des dirigeants) sont parfois…

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Pourquoi·Propos prospectifs

Q108 · Quel rapport au monde pour quel imaginaire ?

par Bernard Alix

21 décembre 2022

12 mins de lecture

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...empêcher la création d’un aéroport aux finalités incertaines, « essayent de travailler à l’intérieur d’un collectif où l’on partage à peu près tout, avec cette…

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No(s) Limit(es)·Saison 2

#24 Fabrice Bonnifet · Connecter les entreprises aux limites planétaires

par Thomas Gauthier

28 janvier 2023

26 mins de lecture

...entraîner derrière des changements radicaux. La question que je me pose alors par rapport à ces points de bascule, ces individus ou ces petits collectifs,…

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No(s) Limit(es)·Saison 2

#26 Pierre-Yves Gomez · Sociétaliser l’entreprise

par Thomas Gauthier

7 mars 2023

41 mins de lecture

...cohésion, d’être… croyances communes, il y a le sentiment d’une force qui vient du collectif, parce que nous avons des mœurs policés et partagées. Dès…

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