Un grand merci à Davide Proverbio pour partager son expérience prospectiviste sur l’utilisation de l’ « intelligence artificielle » du moment – chatGPT – dans la rédaction de scénarios.
L’article original ainsi que les saisies d’écrans étant en italien, les réponses de chatGPT ont été traduises en français en utilisant une autre IA. Les textes n’ont pas été corrigés. Il y a certes quelques lourdeurs, mais nous vous laissons juges des résultats.
Cela interpelle tout de même un peu, non ?
Versione italiana
La créativité est une compétence qui a peu de chances d’être mise à mal par les logiciels. Cependant, être créatif demande un certain nombre d’efforts accompagnés parfois par un soutien numérique.
Si l’on prend l’exemple des activités de création de scénarios, le principal résultat attendu du processus est la création de scénarios décrivant des futurs alternatifs.
Pour y parvenir, il faut d’abord être capable de sortir des sentiers battus du présent, d’explorer les futurs les plus ambigus et les plus paradoxaux.
La rédaction de scenarios
Il s’agit d’une méthodologie de planification stratégique qui consiste à créer plusieurs scénarios futurs hypothétiques et cela afin d’aider à prendre des décisions et à se préparer à diverses évolutions possibles du contexte.
Dans la plupart des méthodes de planification de scénarios (méthode Shell, 2X2, 4 archétypes), la création de l’image du futur intervient après un processus qui consiste à analyser les forces de changement, à les pondérer, à rédiger une première ébauche de scénario, puis à rédiger le récit final.
Un deuxième objectif, non moins important, est que les visions du futur soient si vivantes et détaillées qu’elles encouragent l’identification du lecteur, que ce soit avec le PDG de l’entreprise ou avec ses employés.
Tout comme lorsque nous nous immergeons dans une histoire qui nous captive, les personnes qui explorent ou évaluent un scénario de prospective doivent pouvoir s’y plonger pour le vivre comme s’ils étaient dans le futur. Ce n’est qu’ainsi que des questions telles que les suivantes trouveront des réponses : mon organisation est-elle prête à affronter ce genre d’avenir ? Quelles opportunités ou menaces m’attendent ? Comment puis-je changer pour m’adapter ?
À cet égard, la science du récit nous enseigne que seul un récit riche en détails est capable d’émouvoir et d’impliquer le lecteur au point de le faire s’identifier à l’histoire : le protagoniste et les environnements n’existent pas dans la réalité, mais nous nous sentons « comme si nous étions le protagoniste », « comme si nous vivions la vie des personnages », « comme si nous étions confrontés à leurs aventures ».
Par conséquent, le résultat idéal que le scenario devrait viser est précisément celui-ci : inciter le lecteur à vivre une expérience « comme dans le futur ».
Quelle est la part de créativité nécessaire pour créer un récit qui sorte des sentiers battus et qui soit à la fois attrayant et passionnant ?
Normalement, dans les activités de visionnement, il existe des outils de facilitation qui facilitent la créativité et encouragent l’exploration de futurs incertains comme, par exemple, la méthode LEGO® Serious Play®, le théâtre d’entreprise ou la littérature de science-fiction. Depuis quelques semaines, il est également possible d’expérimenter un outil moins traditionnel et conventionnel : ChatGPT.
Examinons en détail les étapes qui peuvent être effectuées pour soutenir l’activité de création de scénarios.
La première étape consiste à demander à chatGPT-3 s’il connaît la méthode de scénario que vous avez choisie :
Q. Connais-tu la méthode des 4 achétypes de Dator?
Oui, je connais la méthode des 4 archétypes de Dator. Il s’agit d’une approche développée par le psychologue James Dator pour aider les organisations à prévoir et se préparer pour l’avenir. La méthode identifie quatre types de futurs possibles : le futur continu, le futur incertain, le futur alternatif et le futur souhaité, et encourage les organisations à considérer chaque type de futur lors de la planification et de la prise de décision.
Q. Décris-moi en détail les 4 types de futurs.
Les 4 types de futur identifiés par la méthode des 4 archétypes de Dator sont:
Futur continu: Ce type de futur suppose que les tendances actuelles continueront dans le futur et que les événements futurs seront similaires à ceux du présent.
Futur incertain: Ce type de futur est caractérisé par l’incertitude, les incognites et l’incontrôlabilité. Les événements futurs sont imprévisibles et difficiles à prévoir.
Futur alternatif: Ce type de futur suppose que les événements futurs seront significativement différents du présent en raison de développements imprévus ou de changements dans la société ou la technologie.
Futur souhaitable: Ce type de futur est conçu délibérément et représente un futur souhaité ou espéré. Il est basé sur une vision ou un objectif à long terme et nécessite la planification et l’action consciente pour le réaliser
La deuxième étape peut consister à fournir les variables sur lesquelles construire les 4 scénarios. Les variables choisies étaient aléatoires, sans objectif particulier à poursuivre.
Q. Crée les scenarios utilisant la méthode des 4 archétypes intégrant les tendances suivantes: usage grandissant de l’IA, vieillissement de la population et changements climatiques.
Voici comment vous pourriez créer les scénarios avec la méthode des 4 archétypes en utilisant les tendances que vous avez mentionnées :
1. Avenir continu : l’intelligence artificielle continue de croître à un rythme modéré et est principalement utilisée pour améliorer l’efficacité et l’automatisation des processus. Le vieillissement de la population continue d’augmenter, mais l’impact sur la société et les politiques publiques est limité. Le changement climatique progresse, mais son influence sur les activités quotidiennes est minime.
2. Avenir incertain : L’intelligence artificielle continue d’évoluer rapidement, mais sa capacité à remplacer les humains dans de nombreux emplois est incertaine. Le vieillissement de la population devient un enjeu crucial pour la société et les politiques publiques, mais les solutions appropriées n’ont pas encore été trouvées. Le changement climatique est imprévisible et a des effets incontrôlables sur la société et l’économie.
3. Avenir alternatif : L’intelligence artificielle devient très avancée et remplace de nombreuses occupations humaines, provoquant un chômage généralisé. Le vieillissement de la population est abordé avec des solutions innovantes, telles que l’augmentation de l’espérance de vie et l’adoption d’assistants robots pour les personnes âgées. Le changement climatique s’accélère et provoque une crise mondiale, mais la société est capable de s’adapter et de développer des solutions innovantes pour protéger l’environnement.
4. Avenir souhaitable : l’intelligence artificielle est utilisée de manière responsable pour aider l’humanité et améliorer la qualité de vie, sans remplacer les emplois humains. Le vieillissement de la population est abordé grâce à des solutions innovantes, telles que la revitalisation des communautés de personnes âgées et la création de nouveaux modèles de soins. Le changement climatique est traité avec succès grâce à une collaboration mondiale et à l’adoption de pratiques durables dans le monde entier
Une fois que les premières ébauches de scénarios ont été générées, l’étape successive peut consister à développer le scénario souhaitable 4.
Q. Ecris un bref récit de comment peut se dérouler la vie d’un homme célibataire de 70 ans dans le scénario 4
Dans un futur désirable décrit par la méthode des 4 archétypes, un homme célibataire de 70 ans vit une vie bien remplie et gratifiante. Sa communauté a été revitalisée en adoptant des pratiques novatrices pour soutenir les personnes âgées, qui ont encore beaucoup à apporter à la société.
Cet homme, autrefois ingénieur, a décidé de consacrer son temps aux jeunes de la communauté en leur transmettant ses connaissances et ses expériences. Il a également adopté un robot assistant, qui l’aide dans ses activités quotidiennes, mais qui n’a pas remplacé sa vie sociale et ses relations humaines.
Chaque jour, l’homme se promène sur la place du marché, où il retrouve des amis et participe à des activités culturelles organisées par la communauté. Sa maison a été modifiée pour répondre à ses besoins, grâce à l’utilisation de technologies durables qui ont réduit l’impact environnemental.
De plus, cet homme jouit d’une bonne santé, grâce à des soins préventifs basés sur la technologie qui lui permettent de maintenir une vie active. Sa vie est remplie de sens et de but, grâce à ses liens avec la communauté et son dévouement à soutenir les jeunes.
Dans cet avenir désirable, l’homme vit une vie pleine d’épanouissement et de sens, grâce à la combinaison de technologies innovantes, d’une communauté active et d’une société qui soutient les personnes âgées
En fonction des détails et du type de récit dont vous voulez vous inspirer, vous pouvez formuler différentes demandes :
Q. Quels sont les problèmes que Roberto rencontre durant une journée normale ?
Roberto rencontre quelques problèmes dans sa journée, même si la technologie et l’intelligence artificielle ont amélioré de nombreux domaines de sa vie. Voici quelques-uns des problèmes que Roberto peut rencontrer :
Solitude : Bien qu’il ait de nombreuses activités à sa disposition et qu’il soit capable de maintenir le contact avec ses amis et sa famille grâce à la technologie, Roberto peut encore se sentir seul et avoir envie de plus d’interaction humaine.
Dépendance à la technologie : Roberto peut devenir dépendant de la technologie et de l’assistance virtuelle, ce qui peut l’empêcher de s’adapter à des situations où la technologie n’est pas disponible.
Problèmes de santé : En raison du vieillissement croissant, Roberto peut rencontrer des problèmes de santé qui rendraient plus difficile pour lui de faire ce qu’il aime.
Manque de contact avec la nature : Roberto peut manquer le plein air et les parcs et jardins qu’il aimait autrefois visiter en raison du changement climatique et du vieillissement accru.
Q. Ecris un récit qui décrit une journée de Roberto ainsi que de ses problèmes, comme si tu me le racontais.
Bonjour, je m’appelle Roberto et je veux vous raconter ma journée. Aujourd’hui était un jour comme les autres, mais je veux partager avec vous certains des problèmes que j’ai rencontrés en cours de route.
Nous commençons le matin. Je me suis réveillé avec l’aide de mon assistant virtuel, qui m’a également aidé à planifier les activités de la journée. Je suis sorti du lit et j’ai pris une douche avec l’aide des technologies de la santé.
La technologie m’aide beaucoup dans mes activités quotidiennes, mais parfois je me sens un peu accro.
Ensuite, j’ai décidé de faire une promenade virtuelle dans les parcs et jardins voisins, qui ont été gravement endommagés par le changement climatique. C’est dommage, car j’aimais beaucoup marcher au grand air. Mais maintenant je dois me contenter de ces promenades virtuelles.
Ensuite, j’ai pris le petit déjeuner et j’ai commencé à travailler sur mon projet de volontariat virtuel, qui consiste à soutenir des personnes âgées qui vivent seules et qui ont besoin d’aide dans leurs activités quotidiennes. Cela me donne un sentiment d’accomplissement et m’aide à me sentir moins seule.
Mais malgré cela, je me sens toujours seul parfois et j’ai envie de plus d’interaction humaine. Et en vieillissant, j’ai aussi commencé à m’inquiéter pour ma santé et comment je pourrai continuer à faire les choses que j’aime.
Q. Comment puis-je aider Roberto ?
Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour aider Roberto :
Écoute : Roberto a peut-être simplement besoin de quelqu’un à qui parler et d’une oreille attentive. Alors, prenez le temps de l’écouter et faites-lui savoir que vous êtes là pour lui.
Aidez-le dans ses activités quotidiennes : Vous pourriez aider Roberto dans certaines activités quotidiennes qui pourraient être difficiles pour lui, comme faire les courses ou promener le chien.
Impliquez-le dans des activités sociales : Roberto peut être seul et avoir envie de plus d’interaction humaine. Vous pouvez l’inviter à des activités sociales ou parfois organiser des rencontres avec des amis ou en famille pour l’aider à se sentir moins seul.
Soutien émotionnel : Roberto peut se sentir inquiet pour sa santé ou son avenir. Offrez-lui votre soutien émotionnel et encouragez-le à parler de ses peurs et de ses préoccupations.
Aide avec la technologie : Roberto peut avoir besoin d’aide avec la technologie qu’il utilise pour ses activités quotidiennes. Vous pouvez lui proposer de l’aider à comprendre comment ces technologies fonctionnent et comment les utiliser au mieux.
Ce ne sont là que quelques exemples de choses que vous pouvez faire pour aider Bob. L’important est de lui montrer votre soutien et de prendre soin de lui
Q. Ecris un récit dans le style d’un journal.
« La vie de Roberto, un homme célibataire de 70 ans, dans le futur souhaitable décrit par le scénario 4 »
L’avenir est un endroit incertain, mais pour Roberto, qui vit dans le scénario 4, la vie est devenue beaucoup plus facile grâce aux progrès de la technologie.
Roberto se réveille le matin et sort du lit, où un robot lui a apporté le petit déjeuner et l’a aidé à s’habiller. Sa maison est équipée de toutes les technologies les plus avancées, de la domotique à l’intelligence artificielle, qui lui permettent de vivre confortablement et en toute sécurité.
Une fois habillé, Roberto quitte la maison et se dirige vers la ville, où il prend une voiture autonome pour se rendre à son bureau. Là, il utilise la réalité augmentée pour travailler et collaborer avec ses collègues, répartis dans le monde entier.
Pendant la journée, Roberto rencontre quelques problèmes, comme la difficulté de communiquer avec certains clients et le manque de temps libre, mais grâce à la technologie de pointe qui l’entoure, il trouve toujours une solution rapide et efficace.
Dans l’après-midi, Roberto visite un parc urbain, où il rencontre des amis et déjeune ensemble. Le parc est entouré d’arbres et d’une végétation luxuriante, ce qui rend l’air frais et propre.
Enfin, le soir, Roberto rentre chez lui, où un robot lui prépare le dîner et lui propose de la compagnie pendant la soirée. Roberto lit un livre ou regarde un film avant de s’endormir.
Les possibilités sont nombreuses, il n’est pas rare de trouver des erreurs et des imprécisions, mais tout jugement sur ChatGTP ne doit pas être source de division, qu’il s’agisse de bien ou de mal, d’éthique ou de contraire à l’éthique, mais de la manière dont il peut être utilisé pour soutenir les activités de création de contenu.
La question qui doit être posée est la suivante : comment l’intelligence artificielle ou le le dialogue automatisé (‘chat’ en anglais) peuvent-ils nous aider dans nos activités créatives ?
Pour trouver une réponse à cette question, il est possible de considérer le phénomène de plusieurs points de vue, en fonction de la théorie à partir de laquelle on commence à définir le concept de créativité.
Selon le psychologue américain J.P. Guilford, la créativité est un processus impliquant la création de nouvelles idées et de nouveaux concepts, ou de nouvelles associations entre des idées et des concepts déjà existants, ainsi que leur transformation et leur matérialisation en un produit nouveau et original.
Si l’on suit la définition de Guilford, l’aide que l’IA peut apporter est limitée dans la mesure où elle ne nous aide pas à créer de nouvelles idées et de nouveaux concepts.
En effet, comme il ne s’agit pas d’un outil qui permet une pensée autonome et originale, on ne peut pas s’attendre à une aide pour créer quelque chose de nouveau, sauf si c’est l’être humain lui-même qui manipule le contenu avec des demandes originales : dans ce cas, l’unicité du résultat dépend de la capacité de l’être humain.
En se référant plutôt à la définition du mathématicien et philosophe Henri Poincaré, « La créativité est la capacité de relier des éléments qui existent déjà, d’une manière nouvelle et utile », nous pouvons affirmer que ChatGTP nous apporte une aide fondamentale dans l’aspect quantitatif, c’est-à-dire dans la vitesse d’association de concepts et de mots préexistants.
Enfin, si nous épousons les idées de De Bono et que nous associons la créativité à la pensée latérale et à la capacité de produire un nombre infini de solutions à un problème, nous pouvons dire que la quantité de solutions auxquelles ChatGTP peut accéder est certainement supérieure à celle qui peut être produite par un seul être humain.
En ramenant ces réflexions au domaine spécifique de la production de scénarios, d’autres considérations peuvent être faites.
tout jugement sur ChatGTP ne doit pas être source de discorde, qu’il s’agisse de bien ou de mal, d’éthique ou de contraire à l’éthique, mais de la manière dont il peut être utilisé pour soutenir les activités de création de contenu.
L’Efficacité
Du point de vue du temps d’écriture, le soutien est indiscutable. En quelques minutes, il est possible d’avoir un projet de récit et en tout autant de temps de le modifier à volonté ou de demander d’insérer ou de supprimer des détails, de changer la forme ou le type de récit. Toute personne, qui se trouve dans la condition de construire des scénarios avec une méthode de scénarisation, pourrait vérifier en quelques secondes le résultat de la modification d’un élément du récit (changement de style, de scénario, ajout d’éléments, approfondissement d’aspects, enrichissement de détails).
La qualité du résultat
C’est ici que l’apport humain devient crucial. Plus vous connaissez les éléments d’une narration réussie, plus vous avez de chances de fournir les instructions pour rendre le scénario engageant et fonctionnel afin de conduire le lecteur à l’état » comme si vous étiez dans le futur « . Un rédacteur ou un écrivain professionnel possède les compétences nécessaires pour manipuler le texte mieux qu’une personne aux capacités plus limitées.
En conclusion
Où et quand ChatGTP peut-il soutenir les activités de création de scénarios ?
Tout d’abord, d’un point de vue quantitatif : le nombre de récits qui peuvent être créés et les détails qui peuvent être ajoutés sont certainement quelque chose de difficile à réaliser pour un être humain en si peu de temps.
Deuxièmement, du point de vue de l’inspiration, l’augmentation du nombre de scénarios et de combinaisons possibles peut générer des idées utiles pour développer le récit à partir de différents points de vue.
Enfin, dans la capacité à créer des récits captivants en ajoutant des détails, des dialogues, des personnages et des éléments susceptibles d’accroître la véracité du récit.
Toutefois, une dernière réflexion demeure : la qualité et la capacité de narration d’un scénario dépendent essentiellement de la capacité humaine à poser les bonnes questions ou à fournir les bonnes indications au logiciel.
Le résultat sera sinon peu engageant et irréel.
Q144 | È già possibile parlare di creatività assistita con chatGPT-3 nelle attività di scenario planning ?
Un grande apprezzamento a Davide Proverbio per aver condiviso la sua esperienza in foresight sull’uso della « intelligenza artificiale » del momento – chatGPT – nella scrittura di sceneggiature.
La creatività è una capacità che difficilmente potrà essere messa in crisi da un software. Tuttavia, l’essere creativi necessita di una certa dose di impegno e a volte anche di un supporto digitale.
Prendendo, ad esempio, le attività di scenario planning, il principale risultato atteso del processo è la creazione di scenari che descrivono futuri alternativi.
L’obiettivo, per essere raggiunto, richiede innanzitutto la capacità di pensare fuori dagli schemi del presente, per riuscire ad esplorare i futuri più ambigui e paradossali.
Tecnica di scenario planning.
Si tratta di una metodologia di pianificazione strategica che consiste nella creazione di diversi scenari futuri ipotetici, per aiutare a prendere decisioni e prepararsi a varie possibili evoluzioni del contesto.
Nella maggior parte dei metodi di scenario planning (metodo Shell, 2X2, 4 archetipi), la creazione dell’immagine di futuro arriva dopo un processo che richiede la scansione delle forze di cambiamento, la loro ponderazione, la scrittura di una prima bozza di scenario e poi la redazione della narrazione finale.
Un secondo, ma non meno importante obiettivo, è che le visioni dei futuri siano così vivide e dettagliate da favorire l’immedesimazione del lettore, sia esso il Ceo dell’azienda o i suoi collaboratori.
Proprio come quando ci si immedesima in un racconto che ci coinvolge, così le persone che esplorano o valutano uno scenario di foresight devono potere immergersi in esso per viverlo come se fossero nel futuro. Solo in questo modo è possibile rispondere in modo efficace a domande quali: la mia organizzazione è pronta ad affrontare quel tipo di futuro? Quali opportunità o minacce mi aspettano? Come posso cambiare per adattarmi?
A tal proposito, la scienza dello storytelling ci insegna che solo un racconto ricco di particolari e dettagli è capace di emozionare e coinvolgere il lettore fino a farlo immedesimare nella storia: il protagonista e gli ambienti non esistono nella realtà ma noi ci sentiamo “come se fossimo il protagonista”, “come se vivessimo la vita dei personaggi”, “come se affrontassimo le loro avventure”.
Il risultato quindi ideale a cui dovrebbe tendere l’attività di scenario planning è proprio questo: indurre il lettore a viverlo “come se fosse nel futuro”.
Quanta creatività è necessaria per realizzare una narrazione che sia “fuori dagli schemi del presente” e allo stesso tempo coinvolgente ed emozionante?
Normalmente, nelle attività di visioning esistono strumenti di facilitazione che agevolano la creatività e favoriscono l’esplorazione di futuri incerti come, per esempio, il metodo LEGO® Serious Play® , il teatro d’impresa o la letteratura fantascientifica. Da qualche settimana è possibile sperimentare anche uno strumento meno tradizionale e convenzionale: ChatGPT.
Vediamo nel dettaglio i passaggi che si possono svolgere per supportare l’attività di creazione di scenari.
Il primo step è chiedere a chatGPT-3 se è a conoscenza del metodo di scenario prescelto:
Il secondo passaggio può consistere nel fornire le variabili su cui costruire i 4 scenari. Le variabili scelte sono state casuali, non avendo un particolare obiettivo da perseguire
Una volta generata la prima bozza di scenari, la successiva richiesta può essere quella di sviluppare lo scenario desiderabile 4.
Una volta generata la prima bozza di scenari, la successiva richiesta può essere quella di sviluppare lo scenario desiderabile 4.
Le opportunità sono molteplici, non è raro che si riscontrino degli errori e imprecisioni ma un eventuale giudizio su ChatGTP non deve essere divisivo, del tipo giusto o sbagliato, etico o non etico ma su come può essere utilizzato nel supporto alle attività di creazione di contenuti.
La domanda che ci si deve porre è: come può l’intelligenza artificiale o una chat evoluta assisterci nelle attività creative?
Per trovare una risposta al quesito è possibile osservare il fenomeno da più punti di vista, a seconda della teoria da cui si parte per definire il concetto di creatività.
Secondo lo psicologo americano J.P. Guilford, la creatività è un processo che implica la creazione di nuove idee e nuovi concetti, o nuove associazioni tra idee e concetti già esistenti e la loro trasformazione e concretizzazione in un prodotto nuovo ed originale.
Se seguiamo la definizione di Guilford, l’assistenza che AI può fornirci è limitata in quanto non ci aiuta a creare nuove idee e concetti.
Infatti, non è uno strumento che prevede un pensiero autonomo e originale, non possiamo aspettarci l’aiuto nella creazione di qualcosa di nuovo se non nel momento in cui sia lo stesso uomo a manipolare i contenuti con richieste originali: in questo caso l’unicità del risultato dipende della capacità dell’essere umano.
Facendo riferimento invece alla definizione del matematico e filosofo Henri Poincaré, “Creatività è capacità di connettere elementi che già esistono, in un modo nuovo e utile”, possiamo affermare che ChatGTP ci fornisce un aiuto fondamentale sotto l’aspetto quantitativo, ovvero nella velocità di associazione di concetti e parole preesistenti.
Se infine sposiamo le idee di De Bono e associamo la creatività al pensiero laterale e alla capacità di produrre un numero infinito di soluzioni ad un problema, si può affermare che la quantità di soluzioni a cui può accedere ChatGTP è sicuramente superiore a quella producibile da un singolo essere umano.
Riconducendo queste riflessioni allo specifico ambito della produzione di scenari si possono fare ulteriori considerazioni.
un eventuale giudizio su ChatGTP non deve essere divisivo, del tipo giusto o sbagliato, etico o non etico ma su come può essere utilizzato nel supporto alle attività di creazione di contenuti.
L’efficienza
Dal punto di vista del tempo di scrittura, il supporto è indiscutibile. In pochi minuti è possibile avere una bozza di narrazione e in altrettanto tempo modificare a piacimento la stessa o richiedere di inserire o togliere dettagli, cambiare forma o tipo di narrazione. Ogni persona, che si trovasse nella condizione di costruire scenari con un metodo di scenario plannig, potrebbe verificare in pochi secondi il risultato della variazione di un elemento della narrazione (cambiamento di stile, scenario, aggiunta di elementi, approfondimento di aspetti, arricchimento di dettagli).
La qualità del risultato
In questo caso l’apporto umano diventa fondamentale. Più si conoscono gli elementi di una narrazione di successo, più è probabile fornire le istruzioni per rendere lo scenario coinvolgente e funzionale a condurre il lettore allo stato del “come se fossi nel futuro”. Un copywriter o uno scrittore professionista possiedono le competenze per manipolare il testo meglio di una persona con capacità più limitate.
In conclusione
Dove e quando ChatGTP può essere di supporto alle attività di creazione di scenario?
In primo luogo, in modo quantitativo: il numero di narrazioni che si possono creare e i dettagli che possono essere aggiunti è sicuramente un risultato difficilmente raggiungibile da un essere umano in così poco tempo.
In secondo luogo, dal punto di vista dell’ispirazione, aumentare il numero di scenari e le combinazioni possibili, può generare degli insight utili per sviluppare la narrazione da differenti punti di vista.
Infine, nella capacità di creare narrazioni coinvolgenti aggiungendo dettagli, dialoghi, personaggi e elementi che possano aumentare la veridicità del racconto.
Rimane comunque un’ultima riflessione: la qualità e la capacità di narrare uno scenario dipendono in maniera determinante dalla capacità umana di porre le domande giuste o di fornire le giuste indicazioni al software.
In caso contrario il risultato sarà poco coinvolgente e poco reale.
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Attention aux conséquences et au décisions prises sur la base de ces créations! L’esprit critique est de mise, mais rien à faire, cela donne des idées et ouvre le champ des possibles !