Q069 | Comment rédiger une fiche technologique ?
Q056 | Que nous apprennent la dynamique des systèmes et la physique au sujet de l’économie ?
Q113 | Comment la rupture systémique modifie-t-elle les règles de la planification stratégique ?
#24 Fabrice Bonnifet | Connecter les entreprises aux limites planétaires
#34 Hubert Védrine | Comprendre et expliquer la marche du monde
Q018 | Le dessous des cartes (systémiques) ou Comment allier logique et imagination dans une démarche prospective ?
#39 Virginie Raisson-Victor | Explorer le dessous des futurs possibles et des passés oubliés
Q186 | Climatopie: comment mettre la fiction au service de l’étude et de la prospective ?
Q165 | Que se cache-t-il derrière l’expression Horizon Scanning ?
Q201 | L’anthologie Situations 2043, une science-fiction institutionnelle d’armasuisse
Q228 | Décoder la participation aux conférences : motivations et impacts prospectifs
Q016 | Quels prérequis pour la mise en place d’un dispositif de prospective ?
Q081 | Pourquoi fictionnaliser les futurs ?
#50 Timothée Parrique | Bifurquer vers la lucrativité limitée
Q136 | Comment calibrer l’aspect ludique d’un dispositif de prospective ?
Q046 | A quel moment un présent de rupture force-t-il à repenser les futurs ?
Q062 | Comment distinguer l’inconnu-inconnu de l’inconnu-connu et du connu-inconnu ?
Q143 | Où placer un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?
Q145 | Pourquoi faut-il enseigner et démocratiser la prospective ?
Q134 | Pourquoi un dispositif de prospective doit-il inspirer ?
Q203 | Comment la prospective enrichit-elle les processus d’innovation dans les organisations ?
Q170 | Pourquoi et comment éveiller les jeunes, dès 5 ans, à penser leur futur ?
Q012 | Pourquoi est-il important d’échouer rapidement dans l’établissement d’un dispositif de prospective ?
Le printemps des ridés
Q242 | Démarche d’open-prospective : intérêts et limites
Le Nobel qui tue
Q240 | Comment créer une collaboration durable entre monde civil et monde militaire pour l’anticipation des menaces de demain ?
Q227 | Du signal à l’action : les phases d’une activité d’anticipation efficace
Q120 | Dois-je utiliser des outils informatiques dans mon dispositif de prospective technologique ?
Q126 | Comment construire des scénarios en suivant une approche mathématique ?
Q025 | À quoi pourrait ressembler l’entreprise d’après ?
Q194 | Comment enseigner le management en anthropocène ?
Q036 | Pourquoi le parcours prospectif est-il au moins tout aussi important que le produit créé ?
Q027 | Décider dans l’incertitude : et si vous vous mettiez à la rétroprospective ?
Q204 | La «conscience partagée» comme facteur décisif pour la «prévision et l’adaptation»
#11 Agathe Cagé | Réconcilier la société
Q049 | Comment créer une passerelle entre opérationnels et prospectivistes pour se projeter dans un futur complexe ?
Q161 | Affiner sa stratégie d’enseignement pour améliorer l’impact d’un dispositif de prospective ?
Q116 | Pourquoi analyser des jeux vidéo dans un dispositif de prospective ?
Q105 | Expérimentations sonores : pour rendre la prospective plus accessible et actionnable ?
Q182 | Ateliers de micro-écriture : quels enseignements ?
Q215 | Remettre les imaginaires au service du design fiction
Q039 | Pourquoi il est important de combattre les idées reçues ?
Q235 | Comment bien choisir le format de sa cellule d’anticipation ?
Q023 | Pourquoi est-il indispensable de cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?
Q045 | Jack Welch a-t-il vraiment dit : réponds à ces cinq questions et je connaîtrai tout de ta stratégie ?
Q050 | Mettre un moteur dans vos recherches prospectives ?
#21 Jacques-François Marchandise | Renouer avec l’éducation populaire
Q137 | Concevoir un dispositif de prospective comme projet indépendant ou comme un écosystème d’interactions ?
Q013 | Comment gérer les incertitudes, les inconnues, les risques, le stress dans un programme de prospective ?
Q243 | Le métier de prospectiviste et ses évolutions
Q101 | Comment positionner un dispositif de prospective à l’intérieur d’une organisation ?
Q166 | Comment gérer son enthousiasme, ménager ses forces et survivre à son dispositif de prospective ?
Q128 | Pourquoi faut-il écrire des récits pour inventer demain ?
Q014 | Pourquoi et comment rédiger le business plan d’un dispositif de prospective ?
Q205 | Quels avantages de considérer des «degrés d’ambition» plutôt que des «horizons temporels» dans l’établissement de scénarios ?
Q162 | Comment la prospective anticipe-t-elle les changements radicaux de la profession de l’ambulancier ?
Q063 | Quel écosystème d’actions pour un programme de prospective ?
Étonnant XXIe siècle !
Q237 | L’équation de transition : façonner l’avenir au-delà des données
Q234 | La prospective entre la poire et le fromage
Q177 | Quelle innovation pour les organisations privées et publiques de demain ?
Q169 | Comment intégrer la prospective dans la stratégie d’entreprise ?
Q095 | Quelles compétences? Conseils à un·e prospectiviste.
#38 Sylvain Breuzard | Bâtir des entreprises viables pour un futur vivable
Q192 | Quels futurs alternatifs pour la gestion des Ressources Humaines ?
Q021 | Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?
Q093 | Une app de messagerie comme vecteur d’apprentissage ?
Q066 | Pourquoi construire le Business Model Canvas de votre programme de prospective technologique ?
Q006 | Quels retours sur investissement espérer pour un dispositif de prospective ?
Q057 | Mutualiser, rediriger, renoncer : que peut-il advenir des infrastructures ?
Q195 | Peut-on faire de la science-fiction, un « mode de connaissance du futur » ?
#23 Nate Hagens | Adapting to lower throughput lifestyles
La cellule solaire #1
Q086 | Combien de personnes dois-je interroger pour une étude qualitative ?
Q019 | Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?
Q198 | Demain, l’histoire d’un futur technologique
Q250 | Et si les citoyens s’emparaient de la prospective citoyenne ?
Q002 | Quelle est l’histoire de la prospective ?
#30 Medard Gabel | World Game
Q157 | Changement, eustress et motivation: pourquoi institutionnaliser un processus prospectif ?
Q183 | De l’IA à la méditation : quelles compétences pour demain ?
#3 Isabelle Autissier | Cultiver une relation apaisée avec les écosystèmes
Q127 | Pourquoi prendre le temps d’analyser le contexte et les métadonnées d’un projet de prospective ?
Q007 | Futur(s) : où en sommes-nous ?
Q122 | Pourquoi construire puis utiliser des paysages de brevets (patent landscapes) ?
Q043 | Quelles sources et informations utiliser dans une veille prospective ?
Les kilos de la colère
Q226 | Quels effets peut-on attendre d’une démarche d’anticipation ?
#49 Christophe Mangeant | Tracer des voies navigables pour le « vaisseau Terre »
Q135 | Pourquoi varier le fond et la forme des thématiques d’un dispositif de prospective ?
Q005 | Quels sont les impacts potentiels de la prospective technologique ?
Q034 | Outlook : Dis-moi à quoi ressemble ton calendrier, je te dirai comment tu utilises le(s) futur(s) !
Q251 | La prospective en action
La vague artificielle #2
Q223 | Ce que l’incertitude nous fait
Q082 | Comment (essayer de) créer une communauté ?
Q130 | Quels défis pour les premiers pas d’un dispositif de prospective ?
Q004 | Pourquoi faut-il jouer avec les modèles mentaux pour anticiper les futurs ?
Q225 | Quelles ambitions pour les organisations qui se projettent dans le(s) futur(s) ?
#4 Élisabeth Ayrault | Penser l’avenir des fleuves
Q213 | L’archéologie du futur : poussière et rêves de futurs imaginaires?
Q147 | La prospective à trois corps – Quelles motivations derrière un dispositif de prospective circulaire ?
Q087 | Comprendre pourquoi on rate à l’entraînement de façon à réussir en mission.
Q241 | La prospective, boîte à outils des 30 Turbulentes
Q117 | Pourquoi l’esthétique et le design des livrables sont-ils primordiaux ?
Q009 | “Pourrions-nous? “ vs “devrions-nous?” : le nouveau dilemme de la prospective technologique ?
Q088 | Qu’est-ce que la simulation numérique peut apporter à la prospective ?
Q100 | Quel modèle pour un dispositif de prospective ?
Q094 | La prospective pour réconcilier les systèmes humains et le système Terre ?
La vague artificielle #1
Q180 | Pourquoi et comment concevoir le futur avec le Worldbuilding ?
Q047 | Comment gérer la quantité d’information récoltée dans un dispositif de prospective?
Q151 | Comment implanter une nouvelle théorie des affaires issue d’un travail prospectif ?
#12 Elena Scappaticci | Chroniquer la société qui vient
Q124 | Quelle organisation pour la réalisation d’un site tel que celui-ci ?
#47 Emery Jacquillat | Prévenir plutôt que subir
#52 Alexandre Rambaud | Compter ce qui compte
Q104 | Connaître son histoire, se connaître soi-même : l’importance de l’histoire pour penser les futurs.
#18 Stéphane Linou | Co-produire de la sécurité collective
Q118 | Comment réaliser un diagnostic interne de veille et en tirer profit pour se repositionner ?
#46 Philippe Bihouix | Relever le défi des ressources
Q098 | Qu’est-ce qu’une information minimale ou un atome d’information ?
Q214 | Prospective – Retour aux fondamentaux pour mieux anticiper ?
Ségrégation technologique
Q003 | L’Homme face à son avenir : quelle histoire ?
#40 Nathaniel Rich | Construire un monde habitable où trouver notre juste place
Q156 | Comment imaginer le patient de 2050 par la fiction ?
De la guerre des fromages à l’harmonie des cultures
Q216 | Intégrer un dispositif de prospective : ne serait-ce pas la grande innovation de l’organisation d’entreprise ?
Le grand ensablement
#17 Jean-Philippe Decka | Renoncer pour mieux (se) réinventer
Q144 | Est-il déjà possible, en utilisant chatGPT-3, de parler de créativité assistée pour la génération de scénarios ?
Q051 | Comment l’ethnographie prospective stimule-t-elle l’innovation ?
Q008 | Peut-on connaître le(s) futur(s) ?
Q091 | Quelle vision du monde se cache derrière l’annonce d’Yvon Chouinard, le fondateur de Patagonia ?
La guerre des nuages
Q206 | Que nous apprend la fenêtre d’Overton en prospective ?
Q150 | Comment utiliser la pensée prospective pour articuler une nouvelle théorie des affaires ?
Q011 | Comment initier la mise en place d’un dispositif de veille et de prospective ?
Q175 | Pour mieux anticiper, faut-il refonder la prospective et chevaucher le centaure ?
Q163 | Que veut dire pour une entreprise être “Prêt pour le futur” ?
La vague artificielle #3
Q193 | Comment la prospective gagne à utiliser différents formats narratifs.
Q072 | Pourquoi réaliser des publications collaboratives ?
Q187 | Pourquoi changement et transition font partie intégrante d’une réflexion prospective ?
Q158 | Le IF Toolkit © : comment rendre le processus prospectif plus méthodique, résilient, créatif et donc plus efficace ?
Q054 | Qui sont les « personnes remarquables », acteurs incontournables de toute démarche de prospective ?
Q231 | Transformation d’entreprise : et si on arrêtait de se tromper?
Q080 | Comment le futur ou les futurs façonnent-ils la culture ?
Q073 | Pourquoi utiliser la bande dessinée dans un dispositif de prospective ?
Q103 | Comment mesurer le retour sur investissement d’un dispositif de prospective ?
#32 Antoine Bello | Recenser l’humanité
#43 Jorgen Randers | Gouverner le long terme
Q112 | Quelles sont les alternatives à l’usage d’hypothèses en prospective ?
Q178 | Communication et transmission : éléments fondamentaux d’un dispositif de prospective ?
Q102 | LEGO® Serious Play® et prospective, comment anticiper les futurs grâce aux briques les plus célèbres du monde ?
Q139 | Comment pratiquer la prospective malgré les biais attentionnel ?
Q218 | Paramedic (in) the futures : Prospective pour la profession de secouriste en Suisse
Entretien avec Matthieu Pellet – La Bande Dessinée au service de la Prospective
Q031 | Quel chemin parcouru depuis le lancement du site ?
Q071 | Pourquoi utiliser la science-fiction en prospective ?
#10 Antoine Foucher | Faire revenir le politique
#28 Laurence Monnoyer-Smith | Repenser l’espace et le temps
Q132 | Comment rendre visible un dispositif de prospective ?
Q229 | Le Continuum des futurs : de la littératie à l’action
Q033 | La technologie a-t-elle encore de l’importance en prospective technologique ?
L’arbre chantant #1
#51 Martin Hirsch | S’engager pour transformer
Q035 | COVID-19 : comment commencer sérieusement à anticiper les impacts de la crise en 60 minutes chrono ?
Q210 | Est-ce que les livrables prospectifs varient-ils en fonction de la formulation des thèmes traités ?
#9 Paul Jorion | Sauver le genre humain
Q176 | Comment faire en sorte que les autres utilisent les idées issues de la prospective ?
#13 Didier Roux | Chercher et s’émerveiller
Q123 | Comment rechercher et capter des signaux faibles ?
#41 Maxime Blondeau | Se représenter le monde pour pouvoir mieux l’habiter
Q028 | Pourquoi les futurs ne sont pas toujours bienvenus, et que faire pour y remédier ?
L’anticipation Technologique et l’Impact des Changements: Une Discussion avec Quentin Ladetto
#Curiosités-Technologiques
Q232 | La persuasion conversationnelle de l’IA : opportunité ou menace?
Q246 | Comment l’imagerie mentale façonne-t-elle notre avenir ?
Q032 | Comment lier prospective et innovation ?
Q148 | Quel rôle pour la philanthropie dans l’anticipation et la construction du futur ?
Q191 | Comment impliquer les collaborateurs dans une réflexion prospective ?
Q106 | La prospective est-elle utile pour toutes les entreprises ?
Q133 | Comment instruire à partir d’un dispositif de prospective ?
Q152 | Pourquoi faire rentrer le futur dans les conversations stratégiques ?
Q085 | Covid-19 : la guerre des mondes ou la guerre des visions du monde ?
Attaque du château d’eau
La cellule solaire #3
Q053 | Comment peut-on modéliser une civilisation ?
Q111 | Des mots pour inventer le futur ?
Q244 | La prospective et le développement régional, opposés ou complémentaires ?
Q190 | De l’idéation au pivot de la start-up : comment la méthode des « petits pas » permet d’ajuster le business model ?
Q092 | Comment utiliser l’évolution pour produire une disruption ?
Q154 | Le futur, combien de divisions ?
Q029 | Que répondre aux critiques que suscite un dispositif de prospective ?
Q140 | L’importance de visualiser les futurs émergents
Q060 | A quoi sert le design fiction ?
#20 Geneviève Ferone Creuzet | Oser la post-croissance
Q075 | Pourquoi utiliser des cadres visuels dans un dispositif de prospective ?
Q168 | Pourquoi une science-fiction institutionnelle militaire ?
Q202 | Comment utiliser la prospective pour améliorer la paix et la sécurité au niveau global ?
Q000 | A qui s’adresse ce site ?
Q167 | Quelle équipe pour constituer un dispositif de prospective ?
#42 Nathanaël Wallenhorst | Eduquer en Anthropocène
Q097 | Est-il nécessaire d’utiliser une classification dans un dispositif de prospective technologique ?
Q142 | Comment se projeter et s’immerger grâce au roman d’anticipation ?
Q159 | Qu’est-ce que la prospective créative ?
Q119 | Comment recueillir les besoins individuels en information ?
Q078 | Un cycle de conférences? Pour quoi faire ?
Q042 | Les anthropologues peuvent-ils prédire le futur ?
#15 Stéphane Foucart | Enquêter dans le monde anthropocène
Q015 | Pas-à-Pas – Comment écrire une fiction prospective ?
Q024 | Comment cartographier les parties prenantes à un dispositif de prospective ?
Entretien avec Marc Atallah – Science-fiction et Prospective
#45 Sophie Robert-Velut | Renoncer pour transformer
L’ArBRe cache la forêt
#8 Laurent Testot | Penser le temps long
Q207 | Une prospective (créative) de l’Entreprise
#37 Igor Vamos | Détourner le réel pour fabriquer du souhaitable
Q022 | Comment identifier et caractériser les parties prenantes à un dispositif de prospective et de veille ?
Q172 | Comment le monde du hardware inspire le monde prospectif et vice-versa ?
Q249 | Pourquoi et comment un jeu de rôle peut-il se révéler utile dans un dispositif de prospective?
Q121 | Pourquoi considérer les brevets dans des activités d’anticipation ?
#44 Jean-Marc Jancovici | Ressentir le nouveau régime climatique
Quartier Livre | Quand la SF offre des solutions
Q164 | Comment faire de l’anticipation éthique ? Mind the gap !
Q026 | Pourquoi et comment intégrer la prospective au centre de nos réflexions stratégiques d’entreprise ?
Q044 | Comment intraprenariat et effectuation peuvent se conjuguer dans un dispositif de prospective au service de l’innovation ?
Q089 | Pourquoi et comment un jeu de cartes peut se révéler utile dans un dispositif de prospective ?
Q064 | Quels sont les livrables élémentaires d’un dispositif de prospective technologique ?
#14 Arthur Keller | Raconter pour transformer
#2 Dominique Bourg | Refonder la démocratie
Q181 | Comment faciliter l’apprentissage de la réflexion prospective ?
Q055 | Comment les inventions et les innovations transforment-elles une civilisation ?
#19 Gaya Herrington | Limiting Growth
Q020 | Hors champ: pourquoi faut-il voir loin, voir large, voir ensemble ?
Q179 | La fiction comme un système complexe ?
#27 John Markoff | Reflecting on 50-year-old Silicon Valley
Q239 | 5 ans d’Atelier des Futurs : quel bilan et quel cap pour l’avenir ?
Q245 | Un avenir technologique, cyclique et systémique ?
#16 Xavier Pavie | S’exercer à questionner
Des pissenlits pour nos racines
Q114 | Quelle présence sur les réseaux sociaux pour un dispositif de prospective ?
Q146 | Comment démocratiser un atelier prospectif avec le roadmapping ?
#1 Thierry Dusautoir | Entreprendre et apprendre
Q041 | Quels sont les principes de base d’une veille thématique ?
Q149 | Comment mesurer l’impact d’ateliers de prospective ?
La cellule solaire #2
Q138 | Politique et prospective : comment penser le long terme en incertitude ?
Q079 | Participative ou oligarchique, démocratique ou autoritaire : quelle gouvernance pour faire face aux défis existentiels du 21ème siècle ?
Le show et le froid
Q107 | Quel budget pour un dispositif de prospective technologique ?
Q076 | Qu’attendre de la réalisation d’ateliers comme exercices de prospective technologique?
Q141 | Comment les concepts du monde VUCA et du monde BANI interagissent-ils ?
Q109 | Pourquoi il est important de créer une identité pour le dispositif de prospective ?
Q185 | Pourquoi intégrer des outils de veille dans un dispositif de prospective ?
#7 Stephan Davidshofer | Recréer les conditions du dialogue
Q074 | Comment voyager dans le temps ?
Q068 | Pourquoi et comment faire une analyse des besoins pour un dispositif de prospective ?
Q219 | Offrir des futurs grâce à un changement de perception et de l’ambition.
Faux et usages de faux
Q238 | Pourquoi la prospective devient incontournable ?
Le procès des sans berceaux
Q037 | Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?
Q099 | Pourquoi saisir l’opportunité de réaliser un diagnostic de veille ?
Q125 | 1973 : Comment la logique intuitive permit-elle à Shell de surmonter le premier choc pétrolier ?
Q252 | L’éthique éducative à l’aune du changement : une exploration des possibles pour les professionnels de l’enfance
#35 Guillaume Desmurs | Changer d’histoire, changer l’histoire
Q153 | Quelles interactions entre fictions audiovisuelles, prospective et innovation ?
#36 Mélanie Marcel | Réconcilier science et conscience
Q171 | Expérience d’un hackathon prospectif : quel avenir pour quelle formation professionnelle ?
#33 Peter Leyden | Getting ready for the Great Progression
Q217 | Comment rendre l’intelligence moins artificielle ?
Q067 | Pourquoi et comment constituer une fiche de description de projet?
Q189 | Quel scenario, quel récit dominant face à la désinformation ?
Eloge de la panne
Q212 | Entre pertinence et acceptation : pourquoi choisir une tendance ?
Q197 | Comment transformer un récit d’anticipation en motion design ?
La vieille hackeuse et la mer
Q129 | Qui trouve-t-on dans la cabine de pilotage d’une démarche de prospective ?
#22 Hélène Cloître | Faire sécession et trouver sa voie
Drone de rage
Q040 | Prospective pour systèmes complexes : Et si appréhender collectivement la complexité de vos futurs devenait plus simple ?
Q188 | Faut-il opposer numérique et écologie ?
#5 Cyrus Farhangi | Comprendre les limites écologiques et sociales à la croissance
#31 Anne-Sophie Novel | Enquêter pour renouer avec la nature
Q160 | Quels indicateurs de performance pour la Prospective ?
Q224 | Pourquoi certaines organisations se projettent-elles plus que d’autres ?
Entretien avec Johann Rudolf Bircher
Q065 | Pourquoi utiliser le jeu en prospective technologique ?
Q155 | Comment la prospective réconcilie-t-elle développement durable et finance ?
Q017 | La fiction prospective pourrait-elle devenir un outil clé en stratégie ?
Q077 | Comment imagination, innovations et convergences technologiques s’influencent-t-elles mutuellement pour déjouer toute prédiction ?
Q090 | Comment créer des imaginaires technologiques avec le Design Fiction ?
#29 François Pitrel | Ouvrir les yeux
Q199 | Quels sont les apports d’un nouveau bestiaire de la prospective ?
Game Over
Q083 | Comment penser les métiers et compétences de demain ?
#25 Julien Devaureix | Décoder les règles du jeu
Q211 | Pourquoi simuler les futurs d’une organisation ?
Il était une fois…
Q174 | L’influence, une nouvelle fonction pour la prospective ?
Q096 | Crises, éducation et prospective: comment en sortir mieux préparé et plus fort ?
Q248 | Évaluer l’impact des nouvelles technologies pour concevoir la société de demain
Q038 | Pourquoi un prospectiviste doit-il toujours rester un activiste ?
Q209 | Un agent conversationnel comme partenaire prospectif ?
BOB nous fait perdre le nord
Q115 | Pourquoi établir une liste de domaines technologiques sous observation ?
Q247 | CES de Las Vegas : La dynamique de l’innovation, clé du futur ?
Le grand sevrage
Blanchiment génétique
Q196 | L’effet Chuck Berry
Q030 | Penser les futurs : quels pièges éviter ?
Q233 | Quelles sont les compétences nécessaires pour une anticipation efficace ?
Q200 | Quelles actions pour mieux diffuser le travail d’un dispositif de prospective ?
Q108 | Quel rapport au monde pour quel imaginaire ?
Q010 | L’art de la prospective : comment s’y mettre ?
Q059 | Questionner un dispositif de prospective par des étudiants peut-il le faire progresser ?
Q110 | Quel est le coût de se reposer entièrement sur des hypothèses incontestées ?
Q254 | Comment se projeter sur un sujet en évolution constante et exponentielle ?
La dictature de l’excellence
Q052 | Comment éclairer la stratégie d’entreprise à la lumière du passé… et du futur ?
#26 Pierre-Yves Gomez | Sociétaliser l’entreprise
#48 Bertrand Piccard | Faire confiance au présent
Q131 | Comment préparer les fondations d’un dispositif de prospective ?
Q084 | Qu’attendre d’un sondage d’opinion dans l’exploration des futurs ?
Q222 | Quelles stratégies dans les organisations pour anticiper et agir pour demain ?
Q048 | Atelier d’écriture : les micro-dystopies – Comment réveiller les imaginaires ?
Q001 | Mini-glossaire de la prospective ?
Q061 | Explorer des futurs, d’accord, mais lesquels ?
Q208 | Philanthropie et construction du futur : A qui appartient l’avenir?
Q173 | Le défi de l’exponentialité ?
Q058 | Et si la stratégie était l’art d’apprendre en utilisant le futur ?
Q236 | Comment les organisations mesurent les résultats d’une démarche d’anticipation ?
Q220 | Transformer des billets prospectifs en une communauté de pratiques prospectives
Q253 | La viveza criolla : un modèle pour l’avenir ?
Q221 | Le sens du possible, un portail vers de nouveaux mondes
#6 Ketty Steward | Raconter et écouter de nouvelles histoires
Q230 | Les quatre prismes de l’anticipation : pourquoi vous devriez varier vos approches ?
Q070 | Pourquoi utiliser des scénarios ?
